PROYECTO DE INVERSIÓN BANCO MUNDIAL Setiembre 2011.

Presentación del tema: "PROYECTO DE INVERSIÓN BANCO MUNDIAL Setiembre 2011."— Transcripción de la presentación:

1 PROYECTO DE INVERSIÓN BANCO MUNDIAL Setiembre 2011

2 Consideraciones para definir el proyecto Entorno Plan Estratégico Áreas desarrollo Necesidades estudiantes, Unidades, Centros y Sedes Plan Estratégico Áreas desarrollo Necesidades estudiantes, Unidades, Centros y Sedes Plan Nal. Desarrollo Plan Nal. Ciencia y Tecnología. Plan Educación Superior Plan Nal. Desarrollo Plan Nal. Ciencia y Tecnología. Plan Educación Superior UNA

3 Objetivo: Incrementar el acceso y la cobertura y mejorar la pertinencia del sistema de educación superior estatal costarricense mediante: la inversión recursos en áreas seleccionadas como relevantes para el desarrollo del país y el fortalecimiento de las capacidades de gestión y de rendición de cuentas de las instituciones.

4 • Diversificar e innovar oferta académica de la Universidad, incluida la educación permanente. •Articular institucionalmente los esfuerzos asociados a la calidad y la pertinencia del quehacer institucional. Necesidades a atender

5 •Aumentar el número de estudiantes en residencias de la UNA. •Fortalecer los espacios de uso del tiempo libre, la permanencia, la formación humanística e integral de los estudiantes.

6 •Renovar infraestructura por la caducidad de la vida útil de las instalaciones y mejoras en existentes. •Disminuir los costos anuales por concepto de alquileres, algunas producto de los deslizamientos del Río Pirro y el terremoto de Cinchona. Necesidades a atender

7 •Acentuar el uso de TIC en la academia y en la gestión universitaria. •Invertir en mobiliario y equipo para la actividad académica. •Favorecer la formación de académicos con doctorado y maestría. Necesidades a atender

8 1.Salud (física médica, movimiento humano, terapias complementarias, salud laboral). 2.Industria y producción más limpia (Ingeniería logística, nuevos procesos industriales, calidad del ambiente). 3.Cambio climático y desarrollo. 4.Creatividad y producción artística. 5.Mediación pedagógica y educación permanente. 6.Emprendimiento e innovación. 7.Gestión de pertinencia y calidad ESTRATEGIA INSTITUCIONAL Áreas prioritarias Fortalecimiento de áreas vigentes Desarrollo de áreas emergentes Compromiso social

9 •Acreditación de las carreras de Ciencias del Movimiento Humano. •Puesta en marcha de nuevas carreras de posgrado (Doctorado en Ciencias del Movimiento Humano, Maestría en Modalidades Terapéuticas de Mente-Cuerpo, Maestría en Terapias Complementarias e Integrativas). •Construcción de la Escuela en Ciencias del Movimiento Humano y de Clínica. •Formación de profesores a nivel de posgrado. Ciencias del movimiento humano, salud complementaria y calidad de vida Tipos de inversiones según iniciativa Área Prioritaria: Salud

10 •Consolidación de la maestría en Física Médica •Construcción de un edificio para la actividad académica en radiaciones ionizantes y no ionizantes. •Formación con posgrado para académicos. Radiacione s ionizantes y no ionizantes con énfasis en la salud Área Prioritaria: Salud Tipos de inversiones según iniciativa

11 •Creación de nuevas carreras de grado y posgrado. •Construcción de un nuevo edificio para la Escuela de Química y el Instituto Regional de Estudios en Sustancias Tóxicas. Contará con: aulas, laboratorios para docencia e investigación, bodegas de materiales adecuadas, servicio de comedor para estudiantes y funcionarios (as), entre otros. •Formación de profesores a nivel de posgrado. Nuevos procesos industriales, salud ambiental y ocupacional y producción más limpia Área Prioritaria: Industria y producción más limpia Tipos de inversiones según iniciativa

12 •Diseño de la carrera de Ingeniería Logística. •Construcción de aulas y espacios multiuso. •Formación de profesores a nivel de posgrado. Ingeniería logística Área Prioritaria: Industria y producción más limpia Tipos de inversiones según iniciativa

13 •Creación de un Observatorio para el Cambio Climático y el desarrrollo. •Puesta en marcha de nuevas carreras de grado y postgrado. •Incorporación de contenidos sobre cambio climático en los planes de estudio, o bien, implementación de cursos optativos. •Construcción de aulas para la docencia •Fortalecimiento de los servicios de información y documentación (bibliotecas). •Renovación de infraestructura de los laboratorios de docencia e investigación, así como equipamiento de los mismos. •Formación de profesores a nivel de posgrado. Cambio Climático y Desarrollo Área prioritaria: Cambio climático y desarrollo Tipos de inversiones según iniciativa

14 Área Prioritaria: Creatividad y producción artística Tipos de inversiones según iniciativa Construcción de un nuevo edificio para el CIDEA con espacios para fomentar el rescate cultural y la producción artística. Adquisición de mobiliario, equipo e instrumentos para fines educativos y para la producción, investigación y la extensión. Formación de profesores a nivel de posgrado. Promoción de la creatividad y la innovación para la construcción del proceso artístico y de la identidad cultural

15 •Programa de educación continúa dirigido a profesores de los distintos niveles de la educación para la innovación de los aprendizajes. •Construcción de aulas y espacios para el desarrollo y puesta en práctica de escenarios innovadores de aprendizaje. •Formación de profesores a nivel de posgrado. Innovación en la gestión y mediación pedagógica para el desarrollo integral de una educación de calidad Área Prioritaria: Mediación pedagógica y educación permanente Tipos de inversiones según iniciativa

16 •Construcción de aulas y espacios multiuso para: • ampliar la oferta de capacitación y actualización en educación no formal. •el fomento del emprendimiento socioproductivo. •Dotación de equipo y mobiliario de las aulas y espacios construidos. Desarrollo de una cultura emprendedora y Educación permanente Área Prioritaria: Empredimiento Tipos de inversiones según iniciativa

17 •Residencias estudiantiles en Liberia, Nicoya, Pérez Zeledón y Sarapiquí. •Obras recreativas y deportivas para estudiantes en Liberia, Nicoya, Coto y Campus Central. •Casa Internacional para promover la movilidad académica y estudiantil. •Construcción de un nuevo edificio para el Centro de Estudios Generales. •Construcción de un nuevo edificio para albergar los programas para el aseguramiento de la pertinencia y calidad. •Mejora del acceso de la sociedad a la producción intelectual de la institución. •Fortalecimiento de los sistemas de información institucionales para la simplificación y la toma de decisiones. Articulación de un sistema de pertinencia y calidad Área Prioritaria: Gestión de pertenencia y calidad Tipos de inversiones según iniciativa

18 Alcances generales del préstamo: Propuesta

19 Compromisos con el Banco Objetivos del ProyectoCompromisos Ampliar la cobertura, asegurar la equidad en el acceso y la permanencia de los estudiantes en las instituciones universitarias -Aumentar la matrícula de primer ingreso y la matrícula total por carreras. -Aumentar el % de estudiantes en residencias. -Disminuir la tasa deserción entre el primer y segundo año. -Mantener los porcentajes de estudiantes de primer ingreso que provienen de cantones de índices de desarrollo medio bajo.

20 Compromisos con el Banco Objetivos del ProyectoCompromisos Mejorar la calidad y la pertinencia de la formación de los estudiantes y de los recursos humanos de las instituciones - Acreditar o iniciar el proceso de autoevaluación con fines de acreditación de las carreras financiadas con el préstamo. - Aumentar el seguimiento a los graduados.

21 Compromisos con el Banco Objetivos del ProyectoCompromisos Fortalecer la innovación y el desarrollo científico y tecnológico. -Aumentar el porcentaje de la matrícula en ingeniería, ciencias básicas, recursos naturales, agroalimentación, artes, artes, educación y ciencias de la salud respecto del total de estudiantes. -Aumentar el número de publicaciones científicas - Aumentar el número de proyectos vinculados al sector socioproductivo.

22 Compromisos con el Banco Objetivos del ProyectoCompromisos Fortalecer la gestión institucional y asegurar la eficiencia en el uso de recursos. -Poner en vigencia un sistema de seguimiento y evaluación del quehacer universitario. -Mejorar el tiempo promedio de graduación. -Mejorar los índices de ejecución del presupuesto de inversión institucional.

23 Muchas Gracias