Curso de Desarrollo Personal y Taller de liderazgo Póngase cómodo… empezamos en unos minutos 07:45 am.

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1 Curso de Desarrollo Personal y Taller de liderazgo Póngase cómodo… empezamos en unos minutos 07:45 am

2 Semestre 2021-20 ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CFP SENATI SR

3 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACION? La administración proviene del latín: addaddministerminister Dirección, tendencia Subordinación, obediencia La administración es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máximo productividad

4 DEFINICION ACTUAL DE ADMINISTRACION Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr objetivos empresariales, satisfaciendo las necesidades del mercado. -RECURSOS -MATERIALES -ECONOMICOS (FINANCIEROS) -SISTEMAS PLANIFICARDIRIGIR RECURSOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS OBJETIVOS ORGANIZAR CONTROLAR

5 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Leer en forma comprensiva textos diversos aplicando técnicas de estudio en su aprendizaje diario.

6 HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR Leer en forma comprensiva textos diversos aplicando técnicas de estudio en su aprendizaje diario. las funciones de un administrador son muy importantes, Puesto que hacen que se utilicen de forma más eficiente los recursos humanos, técnicos y financieros de la empresa y sobre todo que se alcancen las metas propuestas.

7 www.senati.edu.pe EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Frederick W. Taylor Plantea su filosofía de 4 principios 1.El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, es decir, determinar el mejor método para realizar cada tarea. 2.La selección científica de los trabajadores, con actitudes para desarrollar tareas. 3.La educación y desarrollo del trabajador de forma científica. 4.La cooperación amistosa entre obreros y patrones.

8 www.senati.edu.pe EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Henry Gantt Trabajo varios proyectos con Taylor para analizar el plan de incentivos. 1.Abandono el sistema de las tasas diferenciales, y aporto la idea de dar al cliente incentivos a los trabajadores que culminaron el trabajo que se les fue asignado. 2.Los supervisores obtendrían una bonificación por cada trabajador que cumpliese con la ración diaria, con la finalidad de que este alentara a sus trabajadores y mejorasen su desempeño.

9 www.senati.edu.pe EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Henry Gantt Acoto que era necesario calendarizar la producción (Diagrama de Gantt), utilizado para planificar controlar en las organizaciones. Diagrama de Gantt

10 www.senati.edu.pe EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Frank B. Lilian M. Gilbreth Trabajaron en los estudios sobre la fatiga y el movimiento y se concentraron en como mejorar el bienestar del trabajo individual. 1.La concepción era ayudar al trabajador a desarrollar su potencial humano. 2.La economía de movimiento permitirá elevar resultados y eliminar la fatiga.

11 www.senati.edu.pe TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Estudio el comportamiento gerencial y la forma de sistematizarlo. 1. Se asemeja a Taylor en la preocupación del método científico, sin embargo Taylor estudiaba las funciones de la organización y Fayol se preocupaba por la organización total. Henry Fayol “PENSO QUE LOS GERENTES NACEN, NO SE HACEN”

12 www.senati.edu.pe EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN Max Weber Pensó que toda organización debe estar dirigida a alcanzar metas y/u objetivos, y compuestas por miles de trabajadores, los cuales requieren un estrecho control de sus actividades 1. Plantea la administración burocrática, la necesidad jerarquía definida. 2. Pensó que la competencia técnica tenia gran importancia y que las evaluaciones de los resultados debían estar totalmente fundamentadas en los méritos.

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