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Publicada porANDERSON LOPEZ MEZA Modificado hace 5 años
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA CURSO: NEGOCIOS INTERNACIONALES DOCENTE: Délfor Angel Chavez Solano FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
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CAPÍTULO IV GESTIÓN EXPORTADORA Para que nuestro producto sea rentable en el mercado internacional, necesita de una cadena de exportación que menciona todos los procesos de compra, lavado, transformación, envasado y posterior envío a través de la correcta reducción de costos en lo posible. ANÁLISIS DEL PRECIO DE EXPORTACIÓN
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Seguidamente, se tienen que determinar los costos de producción que determinan la correcta determinación del precio de venta de nuestro producto a través de una serie de procesos (C.P.) Inmediatamente después, se van a hallar los costos y gastos de exportación, en las cuales se van a apreciar las mejores opciones de exportación, en este caso seleccionado por el FOB por ser más cómodo y que, nos ayudará en la consecución de utilidades. 9$ en nuestro caso.
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En nuestro caso se tienen que ver necesariamente las modalidades de pago, que en nuestro caso dependerá de los pagos por adelantado a través de las cartas de crédito del exportador como medio de seguro. Como se vio antes, la DFI estará a cargo del INCOTERM FOB que precisa la diversas responsabilidades que tiene el vendedor para llevar la mercadería (en el buque termina su responsabilidad)
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DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL
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EMBALAJE EXTERNO Cajas de cartón cubiertas de cera: protege de mejor manera el envío de las mermeladas de mashua, y evitan que pierda su humedad; y para que haya ventilación y circulación de aire las cajas tienen que ser agujerada EMBALAJE INTERNO Papel Sulfito: Es una lámina de papel mono lúcido blanco, 100% virgen e impregnado con vaselina para mejorar la resistencia a la humedad. Papel Absorbente: Es un papel fabricado con papel 100% virgen sin blanquear, el cual posee relieves que amplía su capacidad de absorción. Este coloca dentro de la caja del producto arriba y abajo del mismo. Con la finalidad de absorber humedad dentro de la caja. CARACTERÍSTICAS DE LA CARGA
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Riesgo Crediticio Riesgo de no entrega de los bienes previstos Riesgo de malentendidos sobre los derechos y obligaciones respectivas Riesgo de Transportes Riesgo Cambiario Riesgo de eventos inesperados Riesgos Legales y Tributarios Diferentes Riesgos operacionales El Riesgo estratégico o de inversión ANÁLISIS DEL RIESGO
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DOCUMENTOS: Factura Proforma Factura comercial Lista de Empaque o "packing list" Póliza de seguro: Solo si el comprador lo solicita Certificados: 1. Certificado de origen (ADEX, SIN, CCL Y cámaras de comercio regionales) 2. Certificado fitosanitario/zoosanitario (SENASA) 3. Certificado sanitario (DIGESA) MANEJO DOCUMENTARIO
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MODELO DE COTIZACIÓN Agroindustrias Chinito Salazar SAC Estados Unidos 2007.99.91.00 Mermelada de mashua negra Dólar Americano $ Pagos por adelantado 21/02/2020 Marítimo Perú Los Ángeles – California
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RECURSOS MATERIALESEQUIPO MAQUINARIA EQUIPOS Y MATERIALES
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INVERSIÓN FIJA TANGIBLE ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES
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INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE EQUIPOS Y MATERIALES
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CAPITAL DE TRABAJO EQUIPOS Y MATERIALES COSTOS DE PRODUCCIÓNS/. 782,630.00 GASTOS ADMINISTRATIVOSS/. 317,202.00 GASTOS DE VENTASS/. 26,360.00 COSTOS OPERATIVOS S/. 1,126,192.00 AÑO (Días)365 Ciclo Operativo (Días)30 CAPITAL DE TRABAJOS/. 92,563.73
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FINANCIAMIENTO FUENTE DESTINO TOTAL% INV. FIJA TANGIBLE INV. FIJA INTANGIBLE CAPITAL DE TRABAJO Aporte propio293,865.0023,500.0092,563.73 409,928.73100% TOTAL 409,928.73100% CRECIMIENTO DE LAS VENTAS 2.00% PRECIO FOB $ 9.00 TIPO DE CAMBIO 3.31 VALOR DE VENTA S/. 12.00 PROYECIÓN DE INGRESOS
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PROYECIÓN MENSUAL DE INGRESOS – 5 AÑOS
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GRACIAS
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