GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA INTEGRANTES: JAUREGUI MONTOYA, DIEGO AGUSTIN CAMPOS CELIO MARTIN MANUEL HERRERA GAMARRA JERRY JAUREGUI ESCUDERO KELVIN DOCENTE.

Presentación del tema: "GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA INTEGRANTES: JAUREGUI MONTOYA, DIEGO AGUSTIN CAMPOS CELIO MARTIN MANUEL HERRERA GAMARRA JERRY JAUREGUI ESCUDERO KELVIN DOCENTE."— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA INTEGRANTES: JAUREGUI MONTOYA, DIEGO AGUSTIN CAMPOS CELIO MARTIN MANUEL HERRERA GAMARRA JERRY JAUREGUI ESCUDERO KELVIN DOCENTE DIAZ QUIROZ PABLO ENRIQUE UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS

2

3 PHELPS DODGE ACERCA DE En 1955, cuando Filipinas experimentaba prosperidad económica, dos compañías separadas con un objetivo común forjaron lazos entre sí. Andres Soriano Corporation (ANSCOR) y Phelps Dodge, con sede en los EE. UU., tenía una visión compartida: proporcionar los más altos estándares de calidad en productos de cables y alambres eléctricos. Juntos, formaron Phelps Dodge Philippines, Inc con los años, este objetivo compartido se transformó en una forma de vida en la que ambas compañías creen y siguen. Una tradición de calidad intransigente y una cultura de innovación le dan a Phelps Dodge Phil. una ventaja en el servicio a los clientes: soluciones de primer nivel y clase mundial que brindan protección durante décadas.

4 Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, diseñando, fabricando y comercializando cables para transmisión de energía eléctrica y comunicaciones, generando valor a los clientes, accionistas, colaboradores y demás grupos de interés, fomentando la mejora continua e innovación, honrando nuestros valores y principios éticos, en un ambiente seguro y en armonía con el entorno. MISIÓN

5 Ser el fabricante de cables eléctricos y de comunicaciones líder en el mundo y con exportaciones crecientes, siendo reconocidos por el servicio, calidad e innovación en nuestros productos, con la rentabilidad requerida por nuestros accionistas. MISIÓN

6 ORGANIGRAMA

7 PROCESO MISIONAL 1.Cliente solicita comprar cables de energía y va a tienda industrial. 2.Vendedor genera OC y deriva al cliente a caja para el pago. 3.Caja genera factura electrónica y da la confirmación del deposito al vendedor. 4.Vendedor coordina con el ing. de planeación. 5.Ing. De planeación programa la fabricación del producto y lo deriva al Jefe de Logística. 6.Jefe de Logística envía programación de producto al jefe de producción. 7.Jefe de producción solicita materia prima e insumos al almacén. 8.Almacén entrega materia prima e insumos al área de trefilado. Suministro de cable NYY 120 mm2

8 PROCESO MISIONAL 9. En Trefilado convierten el alambrón de cobre en alambres mas delgados y lo deriva al área de cableado. 10.En Cableado trenza los alambres y deriva el cable desnudo a extrusión. 11.En Extrusión se procede a forrar los cables con aislantes de PVC y pasan al área de Metrados. 12.En Metrados cortan el cable a la longitud solicitada y lo envían al área de control de calidad. 13.En control de calidad se hacen las pruebas y ensayos al producto final y se procede enviar al almacén. 14.En Almacén lo envían al área de despacho. 15.En despachos se coordina la entrega del producto final en obra. Suministro de cable NYY 120 mm2

9 PROCESO MISIONAL Suministro de cable NYY 120 mm2

10 MUCHAS GRACIAS