Segundo día. APLICA LA DOCTRINA REFERIDA AL PMTD EN LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ESPECÍFICOS DE LAS FASES I Y II (PASOS 1 Y 2) RESPONDIENDO A LOS REQUERIMIENTOS.

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1 Segundo día

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3 APLICA LA DOCTRINA REFERIDA AL PMTD EN LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ESPECÍFICOS DE LAS FASES I Y II (PASOS 1 Y 2) RESPONDIENDO A LOS REQUERIMIENTOS DE PLANIFICACIÓN DEL EJERCICIO DIRIGIDO.

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5 PICB 1 Características Importantes del Ambiente del Ambiente4Determinar Las formas de Acción de la Amenaza Las formas de Acción de la Amenaza 2 Describir los Efectos del Ambiente del Ambiente3 Evaluar la Amenaza PMTD 1 RECIBIR LA MISIÓN 2 ANALIZAR LA MISIÓN 3 DESARROLLO C/A 4 ANALIZAR CA 5 COMPARAR C/A 6 APROBAR C/A 7 ELABORAR LA ORDEN D3E 1DECIDIR4EVALUAR 2DETECTAR 3DISPARAR Cmdte 1MISIÓN 2 SITUACIÓN Y C/A 3 ANÁLISIS DE LAS C/A C/A 4COMPARACIÓN DE LAS C/A 5DECISIÓN EM 1MISIÓN 2 SITUACIÓN Y CONSID. 3ANÁLISIS 4COMPARACIÓN 5CONCLUSIÓN R 1 IDENTIFICAR PELIGROS 2 EVALUAR PELIGROS 3 DESARRO. CONTROLES DECISIÓN 4 IMPLEMENTAR CONTROLES 5 SUPERVISAR Y EVALUAR CICLO 1ORIENTACIÓN4DIFUSIÓN 2BÚSQUEDA3 PROCESAMIENT O METODOLOGÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO METODOLOGÍA PARA LA ADQUISICIÓN DE BLANCOS PROCESO MILITAR DE TOMA DE DECISIONES PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA CICLO DE INTELIGENCIA APRECIACIONES DE LA PLANA MAYOR APRECIACIÓN DEL COMANDANTE

6 Apreciación de Situación del Comandante Apreciación de Situación del Estado Mayor FINALIDAD: OFRECER INFORMACIÓN DE IMPORTANCIA PARA EL PMTD SE LLEVAN A CABO DURANTE EL PLANTO. Y EJECUCIÓN

7 ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales  Alerta al Estado/Plana Mayor  Preparación del Estado/Plana Mayor  Evaluación inicial  Asignación inicial de tiempo disponible  Guía inicial  Orden Preparatoria No.1 SALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempoSALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempo RECIBIR LA MISIÓN

8 G/P-2 G/P-4 G/P-5 JEM/ PL.MY. RECIBIR LA ORDEN SUPERIOR/ DEDUCIR LA ORDEN G/P-3 ORDEN DE DE ALERTA ALERTA G/P-1

9 (CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD) Unidad Superior. Unidad Considerada. PC. Lugar, fecha y hora EM. o Pl.My./Sec. III Ops. No. / Clave. ORDEN DE ALERTA AL ESTADO/PLANA MAYOR I.-OBJETO. Ejemplo: Alertar a los miembros del EM. de la DIV-11. II.-PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALES. Ejemplo: Los miembros del EM. deberán actualizar la documentación en las respectivas Secciones, en especial, aquellas referidas a los procedimientos operativos, manuales de funciones, organización y otros que tengan relación con la operación a ejecutar. Recopilar la información en cada área funcional. III.-PLANEAMIENTO A REALIZAR. Ejemplo: Planeamiento en operaciones defensivas encuadrada al AO del CE-I. IV.- PERSONAL ASISTENTE. Normalmente se menciona al personal que participará en el planeamiento (Los miembros del Estado Mayor o Plana Mayor) y otro personal que el Comandante considere necesario. V.-PERSONAL ALTERNO. Se podrá nombrar otro personal que asista, como ejemplo los Auxiliares de Sección, OO.EE. VI.- LUGAR, FECHA Y HORA DE REUNIÓN. Se indica el lugar en el que se trabajará durante el planeamiento, así como la fecha y hora de reunión. VII.-DIVERSOS. Cualquier otro aspecto que se considere necesario mencionar. Ejemplo: El Auxiliar del G-3 y del G-2, deberán preparar la Sala de Operaciones. G-3 DE LA UNIDAD (CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD) Numeración Distribución: Original: Copia 1 :

10 PONPROPIOSYCMDO.SUP. OGO/PLAN ELON SUP. YANEXOS RC-O2-12 APRECIACIONESDESITUACIÓN DEL EM. PICBSUPERIOR

11 EJERCICIO PRÁCTICO Nº 1 ALERTA AL ESTADO MAYOR 15 min. EJERCICIO PRÁCTICO Nº 1 ALERTA AL ESTADO MAYOR 15 min.

12 ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales  Alerta al Estado/Plana Mayor  Preparación del Estado/Plana Mayor  Evaluación inicial  Asignación inicial de tiempo disponible  Guía inicial  Orden Preparatoria No.1 SALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempoSALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempo RECIBIR LA MISIÓN

13 PLANEAR PREPARAR EJECUTAR T TD TTD=TIEMPO TOTAL DISPONIBLE = TD=TIEMPO DISPONIBLE = TE=TIEMPO PARA LA EJECUCIÓN = TPlan=TIEMPO PARA EL PLANEAMIENTO DE LA UNIDAD CONSIDERADA (1/3) = TSub.=TIEMPO PARA LAS UNIDADES SUBORDINADAS (2/3) = SE RECIBE LA OGO INICIO DE LAS OPERACIONES FIN DE LAS OPS. TE TD T. Plan1/3 T. Sub. 2/3 D ? LÍNEA INICIAL DE TIEMPO D ? D-? D- ?

14 ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO DEL PLANEAMIENTO FASES DEL PMTD PORCENTAJE 100% TIEMPO ASIGNADO PARA LA FASE ANÁLISIS DE LA MISIÓN (PICB) 40% DESARROLLO DE LOS CC.AA. 10% ANÁLISIS DE LOS CC.AA 30% COMPARACIÓN DE LOS CC.AA. 5% APROBAR LOS CC.AA. 5% ELABORAR LA ORDEN 10%

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16 EVENTORESPONSABLEPLAZOSOBS ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DE LA MISIÓNEM. D-14 (1800) D-12 (0800) ORIENTACIÓN DEL ANÁLISIS DE LA MISIÓN AL COMANDANTE JEM Y EM. D-12 (0800) D-12 (1200) ELABORACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓNEM. D-12 (1200) D-11 (0800) ORIENTACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN AL COMANDANTE JEM Y EM. D-11 (0800) D-11 (1100) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN (JUEGO DE GUERRA) EM. D-11 (1100) D-9 (0700) ORIENTACIÓN DEL JUEGO DE GUERRA AL J.PL.MY. O EM. JEM Y EM. D-9 (0700) D-9 (1000) COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓNEM. D-9 (1000) D-9 (1800) ORIENTACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONESEM. D-9 (1800) D-9 (2200) APROBACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓNCMTE. EM. D-9 (2200) D-9 (2300) ELABORACIÓN DEL PLAN U ORDENJEM Y EM.D-9 (2300) D-8 (1600)

17 EJERCICIO PRACTICO Nº 2 DETERMINAR LA LÍNEA INICIAL DEL TIEMPO Y EL PROGRAMA GENERAL TIEMPO Y EL PROGRAMA GENERAL DE PLANEAMIENTO 15 min. EJERCICIO PRACTICO Nº 2 DETERMINAR LA LÍNEA INICIAL DEL TIEMPO Y EL PROGRAMA GENERAL TIEMPO Y EL PROGRAMA GENERAL DE PLANEAMIENTO 15 min.

18 ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales  Alerta al Estado/Plana Mayor  Preparación del Estado/Plana Mayor  Evaluación inicial  Asignación inicial de tiempo disponible  Guía inicial del Comandante  Orden Preparatoria No. 1 SALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempoSALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempo RECIBIR LA MISIÓN

19 Enunciado verbal o escrito que transmite el Comandante a su Estado Mayor o Plana Mayor que participa en el planeamiento orientándolos hacia un objetivo. Proporciona la dirección necesaria para el planeamiento, estableciendo un marco general para la realización de estudios y apreciaciones de situación para desarrollar los esquemas de los planes. POR REGLA SOLO VA DIRIGIDA AL EM/PL.MY. Enunciado verbal o escrito que transmite el Comandante a su Estado Mayor o Plana Mayor que participa en el planeamiento orientándolos hacia un objetivo. Proporciona la dirección necesaria para el planeamiento, estableciendo un marco general para la realización de estudios y apreciaciones de situación para desarrollar los esquemas de los planes. POR REGLA SOLO VA DIRIGIDA AL EM/PL.MY.

20 (CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD) Unidad Superior. Unidad Considerada PC. Lugar, fecha y hora Cmte. No. / Clave GUÍA INICIAL DEL COMANDANTE I.-MÉTODO. Se determina la clase y la forma de planeamiento que se va a realizar y se justifica el mismo. II.-ASIGNACIÓN INICIAL DEL TIEMPO. Tiempo total disponible. Emisión de la Orden Superior: Recepción de la Orden Superior: Inicio de la Operación: Inicio de los movimientos: Tiempo para planear (1/3): Tiempo para preparar (2/3): Tiempo disponible para las Unidades subordinadas. III.-OFICIALES DE ENLACE. IV.-RECONOCIMIENTO INICIAL. V.-MOVIMIENTOS. VI.-TAREAS ADICIONALES. VII.-OTROS. ----------------------------------------------Distribución: EL COMANDANTE DE UNIDAD (CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD) Numeración

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23 EJERCICIO PRÁCTICO Nº 3 GUÍA INICIAL DEL COMANDANTE 15 min EJERCICIO PRÁCTICO Nº 3 GUÍA INICIAL DEL COMANDANTE 15 min

24 ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales ENTRADA ENTRADA Nueva Misión Nueva Misión Orden / Plan Orden / Plan Operaciones actuales Operaciones actuales  Alerta al Estado/Plana Mayor  Preparación del Estado/Plana Mayor  Evaluación inicial  Asignación inicial de tiempo disponible  Guía inicial del Comandante  Orden Preparatoria No. 1 SALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempoSALIDA Guía inicial Guía inicial Orden preparatoria Orden preparatoria Línea de tiempo Línea de tiempo RECIBIR LA MISIÓN

25 CMTE. G*P-1G/P-2 G/P-3 G/P-4 JEM/Pl.My. G/P-5 III III II TIPO DE OPERACIÓN A REALIZAR TIPO DE OPERACIÓN A REALIZAR UBICACIÓN GENERAL DE LA OPERACIÓN UBICACIÓN GENERAL DE LA OPERACIÓN LÍNEA DE TIEMPO INICIAL. LÍNEA DE TIEMPO INICIAL. RECONOCIMIENTO POR INICIAR. RECONOCIMIENTO POR INICIAR. MOVIMIENTOS A INICIAR. MOVIMIENTOS A INICIAR. OTROS OTROS

26 (CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD) Unidad Superior. Unidad Considerada PC. Lugar, fecha y hora EM. o Pl. My./ Sec. III Ops. No. /Clave ORDEN PREPARATORIA No.01/ OBJETO: CARTA: ANEXO : Organización (Medios). Opcional I.-SITUACIÓN. A.-Fuerzas enemigas. B.-Fuerzas propias. C.-Refuerzos y reducciones. II.-MISIÓN. Se transcribe la misión identificada en el Concepto de la Operación de la Orden de Operaciones recibida, no importa si no responde a todas las interrogantes, en la siguiente Orden Preparatoria se publicará la misión re expresada y aprobada por el Comandante. Se puede también colocar el tipo de operación y la ubicación general de la misma. III.-EJECUCIÓN. A.- Concepto de la Operación. B.-Tareas para las Unidades de maniobra. Cualquier información sobre las tareas para las Unidades para su ejecución, movimiento para iniciar la tarea, reconocimiento para iniciar la tarea o la seguridad para el emplazamiento.

27 C.- Tareas para las otras Unidades y de apoyo de combate. De ser necesario emitir alguna disposición para las Unidades de apoyo de servicio de combate. D.- Instrucciones de coordinación. Incluya cualquier información disponible al momento en que se emite la Orden Preparatoria. Esto puede incluir lo siguiente: Línea de tiempo inicial. Disposiciones específicas. Reconocimientos por iniciar. Hora para iniciar el movimiento. Instrucciones sobre las órdenes y prácticas. Otras disposiciones que sean necesarias. IV.-APOYO DE SERVICIO DE COMBATE. (Opcional) Incluya información de logística requerida. A.-Equipo especial. Identifique los requisitos y coordine la transferencia para las Unidades que utilizarán el equipo especial. B.-Transporte. Identifique los requisitos y coordine para la ubicación de los puestos de distribución. V.-COMANDO Y COMUNICACIONES. (Opcional) A.-Comando. B.’Comunicaciones. ---------------------------------------------- EL COMANDANTE DE UNIDAD Autenticación:Distribución: (CLASIFICACIÓN DE SEGURIDAD) Numeración

28 EJERCICIO PRÁCTICO Nº 4 ORDEN PREPARATORIA No. 1 20 min EJERCICIO PRÁCTICO Nº 4 ORDEN PREPARATORIA No. 1 20 min

29 Apreciación de Situación del Comandante Apreciación de Situación del Estado Mayor

30 ANALIZAR LA MISIÓN 1. Analizar la orden superior 2. PICB * 3. Tareas 4. Recursos 5. Limitaciones 6. Hechos/Suposiciones 7. Evaluación de riesgos 8. Requerimientos críticos 9. Anexo de Reconocimiento * 10. Tiempo disponible 11. Misión SALIDA SALIDA Plantilla doctrinal * Plantilla doctrinal * Plantilla situacional * Plantilla situacional * Matriz de eventos * Matriz de eventos * Calco modificado* Calco modificado* Plan inicial Rec. Plan inicial Rec. Matriz de riesgo Matriz de riesgo Orientación Orientación Tareas esenciales Tareas esenciales Misión de la unidad Misión de la unidad Intención inicial** Intención inicial** Guía del Cmte.** Guía del Cmte.** Orden preparatoria Orden preparatoria Estructura del campo Estructura del campo Movimiento iniciales Movimiento iniciales SALIDA SALIDA Plantilla doctrinal * Plantilla doctrinal * Plantilla situacional * Plantilla situacional * Matriz de eventos * Matriz de eventos * Calco modificado* Calco modificado* Plan inicial Rec. Plan inicial Rec. Matriz de riesgo Matriz de riesgo Orientación Orientación Tareas esenciales Tareas esenciales Misión de la unidad Misión de la unidad Intención inicial** Intención inicial** Guía del Cmte.** Guía del Cmte.** Orden preparatoria Orden preparatoria Estructura del campo Estructura del campo Movimiento iniciales Movimiento iniciales ENTRADA ENTRADA Orden/Plan Superior Orden/Plan Superior PICB Superior PICB Superior Exámenes de Situación Exámenes de Situación Hechos y Suposiciones Hechos y Suposiciones ENTRADA ENTRADA Orden/Plan Superior Orden/Plan Superior PICB Superior PICB Superior Exámenes de Situación Exámenes de Situación Hechos y Suposiciones Hechos y Suposiciones 12. Orientación 13. Aprobación 14. Intención ** 15. Guía del Cmte.** 16. Orden preparatoria 17. Hechos/Suposiciones

31 ANALISISCOMPLETOANALISISCOMPLETO EMPL.MY. Ixxx1 xx 2 xx 102 XX II 100 TAREA:PROPÓSITO: TAREA: PROPÓSITO : PROPOSITOPROPOSITO INTENCION DEL CMTE. INTENCION DEL CMTE. MISION, TAREAS MISION, TAREAS CONCEPTO OPERACIÓN CONCEPTO OPERACIÓN LINEA DEL TIEMPO LINEA DEL TIEMPO MISIONES UNIDADES ADYACENTES MISIONES UNIDADES ADYACENTES AREA DE OPERACIONES AREA DE OPERACIONES INTENCION DEL CMTE. INTENCION DEL CMTE. MISION, TAREAS MISION, TAREAS CONCEPTO OPERACIÓN CONCEPTO OPERACIÓN LINEA DEL TIEMPO LINEA DEL TIEMPO MISIONES UNIDADES ADYACENTES MISIONES UNIDADES ADYACENTES AREA DE OPERACIONES AREA DE OPERACIONES OGO01/18

32 LOS CONCEPTOS ENTRELAZADOS PERMITEN ESTABLECER LA POSICIÓN DE NUESTRA UNIDAD, TANTO VERTICAL COMO HORIZONTAL, COMPRENDIENDO A CABALIDAD EL CONCEPTO DE OPERACIONES DEL COMANDO SUPERIOR Y EL PAPEL QUE DESEMPEÑAMOS EN EL CONJUNTO. LOS CONCEPTOS ENTRELAZADOS PERMITEN ESTABLECER LA POSICIÓN DE NUESTRA UNIDAD, TANTO VERTICAL COMO HORIZONTAL, COMPRENDIENDO A CABALIDAD EL CONCEPTO DE OPERACIONES DEL COMANDO SUPERIOR Y EL PAPEL QUE DESEMPEÑAMOS EN EL CONJUNTO.

33 ¿ DONDE ENCONTRAMOS LA INFORMACIÓN QUE NECESITAMOS? PÁRRAFO I DE LA OGO RECIBIDA: SITUACIÓN – FUERZAS PROPIAS. PÁRRAFO II DE LA OGO RECIBIDA: MISIÓN. PÁRRAFO III DE LA OGO RECIBIDA: EJECUCIÓN (INTENCIÓN – CONCEPTO DE LA OPERACIÓN). EN LOS ANEXOS DE LA OGO RECIBIDA. ¿ DONDE ENCONTRAMOS LA INFORMACIÓN QUE NECESITAMOS? PÁRRAFO I DE LA OGO RECIBIDA: SITUACIÓN – FUERZAS PROPIAS. PÁRRAFO II DE LA OGO RECIBIDA: MISIÓN. PÁRRAFO III DE LA OGO RECIBIDA: EJECUCIÓN (INTENCIÓN – CONCEPTO DE LA OPERACIÓN). EN LOS ANEXOS DE LA OGO RECIBIDA.

34 XXXXXXXI XXXXIII 1 XX 2 1 2 3 3 1 2 3 LEYENDA RELACION DIRECTA RELACION INDIRECTA ESFUERZO PRINCIPAL OPERACIÓN DECISIVA FASE II (DEFENSA) DEL D+3 (0900) AL D+4 (1800)II OC-1 II AT II LOG MANIOBRA AP. COMB. SPAC. ELÓN. SUP. 2 ELONES. ARRIBAOC-2 12 (-) 11 1 100 100 100 100 UU. DEL CE- I

35 XXXXXXX XX III XXXXI T: Derrota al Sistema ofensivo de ROJO P: Detener la progresión del enemigo. T: Derrota al CE-II de ROJO P: Detener la progresión del Eno. T: Derrota al RR. Reserva del CE-II de ROJO P: Detener la progresión del ENO. T: Desorganiza al RR. Nº 24 de la DE-I P: Inducir al empleo del RR. Reserva del CE-II de ROJO. T: Neutraliza los sistemas de apoyo de Fuego del RR. Reserva del CE-II de ROJO. P: Impedir el apoyo a sus UU. De maniobra. M: PAF OD, OC-1, OC-2; MCAF:….., Restricciones:…., Blancos:…... E:Causar 20 % de daños en los sistemas de apoyo de fuegos del RR. Reserva. II PT: Contramovilidad. PE: A la OD, OC-1, OC-2OC-111 12 (-) 100 100 100 100OC-2 T: Bloquea al RR. Nº 1 en el AE. XRAY. P: Impedir su progresión. AT II T: Destruye blindados del RR. Reserva del CE-II de ROJO P: Detener la progresión del ENO. LOG II T: Proporciona abastos. Cl. V, III, evacuación de personal y mat. P: Satisfacer las necesidades de vida y combate. PAL: OD, OC-1, OC-2. MANIOBRA AP. COMB. SPAC. ELÓN. SUP. 2 ELONES. ARRIBA FASE II (DEFENSA) DEL D+3 (0900) AL D+4 (1800)

36 EJERCICIO PRÁCTICO Nº 5 CONCEPTOS ENTRELAZADOS No. 1 30 min. EJERCICIO PRÁCTICO Nº 5 CONCEPTOS ENTRELAZADOS No. 1 30 min.

37 Apreciación de Situación del Comandante Apreciación de Situación del Estado Mayor

38 ANALIZAR LA MISIÓN 1. Analizar la orden superior 2. PICB * 3. Tareas 4. Recursos 5. Limitaciones 6. Hechos/Suposiciones 7. Evaluación de riesgos 8. Requerimientos críticos 9. Anexo de Reconocimiento * 10. Tiempo disponible 11. Misión SALIDA SALIDA Plantilla doctrinal * Plantilla doctrinal * Plantilla situacional * Plantilla situacional * Matriz de eventos * Matriz de eventos * Calco modificado* Calco modificado* Plan inicial Rec. Plan inicial Rec. Matriz de riesgo Matriz de riesgo Orientación Orientación Tareas esenciales Tareas esenciales Misión de la unidad Misión de la unidad Intención inicial** Intención inicial** Guía del Cmte.** Guía del Cmte.** Orden preparatoria Orden preparatoria Estructura del campo Estructura del campo Movimiento iniciales Movimiento iniciales SALIDA SALIDA Plantilla doctrinal * Plantilla doctrinal * Plantilla situacional * Plantilla situacional * Matriz de eventos * Matriz de eventos * Calco modificado* Calco modificado* Plan inicial Rec. Plan inicial Rec. Matriz de riesgo Matriz de riesgo Orientación Orientación Tareas esenciales Tareas esenciales Misión de la unidad Misión de la unidad Intención inicial** Intención inicial** Guía del Cmte.** Guía del Cmte.** Orden preparatoria Orden preparatoria Estructura del campo Estructura del campo Movimiento iniciales Movimiento iniciales ENTRADA ENTRADA Orden/Plan Superior Orden/Plan Superior PICB Superior PICB Superior Apreciación de Situación Apreciación de Situación Hechos y Suposiciones Hechos y Suposiciones ENTRADA ENTRADA Orden/Plan Superior Orden/Plan Superior PICB Superior PICB Superior Apreciación de Situación Apreciación de Situación Hechos y Suposiciones Hechos y Suposiciones 12. Orientación 13. Aprobación 14. Intención ** 15. Guía del Cmte.** 16. Orden preparatoria 17. Hechos/Suposiciones

39 QUE :ES UN MÉTODO SISTEMÁTICO DE ANALIZAR EL ENEMIGO, CLIMA Y EL TERRENO EN UN ÁREA GEOGRÁFICA ESPECÍFICA.QUE :ES UN MÉTODO SISTEMÁTICO DE ANALIZAR EL ENEMIGO, CLIMA Y EL TERRENO EN UN ÁREA GEOGRÁFICA ESPECÍFICA. COMO :INTEGRA LA DOCTRINA ENEMIGA CON EL CLIMA Y EL TERRENO SEGÚN APLIQUEN A LA MISIÓN Y AL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA PERTINENTE.COMO :INTEGRA LA DOCTRINA ENEMIGA CON EL CLIMA Y EL TERRENO SEGÚN APLIQUEN A LA MISIÓN Y AL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA PERTINENTE. PARA : DETERMINAR Y EVALUAR LAS CAPACIDADES, VULNERABILIDADES Y LOS CURSOS DE ACCIÓN PROBABLES.PARA : DETERMINAR Y EVALUAR LAS CAPACIDADES, VULNERABILIDADES Y LOS CURSOS DE ACCIÓN PROBABLES.

40 1. EL CMTE TIENE LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR EL PROCESO. 2.EL OFICIAL DE INTELIGENCIA ES RESPONSABLE DE ADMINISTRAR EL PROCESO. 3.LOS OFICIALES DE ESTADO MAYOR PREPARAN PRODUCTOS DETALLADOS DE CONFORMIDAD CON SUS CAMPOS DE RESPONSABILIDAD.

41 FUNCIÓNRESPONSABILIDADES COMANDANTE  APRUEBA LOS RPI Y ORI  ASISTE EN LA SELECCIÓN DE LOS CAE. MÁS PROBABLES Y MÁS PELIGROSOS.  PROVEE DIRECCIÓN PARA EL PLANEAMIENTO DE RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA (R&V) Y LA SELECCIÓN DE LOS BLANCOS LUCRATIVOS (HPT). G3/P3  COLABORA AL P2/G2 EN EL ANÁLISIS DE LA DOCTRINA Y LA TÁCTICA ENEMIGA.  AYUDA AL P2/G2 A DESARROLLAR LOS RPI Y ORI.  SELECCIONA LOS BLANCOS LUCRATIVOS (HPT), ÁREAS OBJETIVOS DE INTERÉS (AOI) Y PUNTOS DE DECISIÓN EN CONJUNTO CON EL P2/G2 Y EL OFICIAL DE APOYO DE FUEGO (OAF).  DESIGNA LOS RECURSOS PARA LA PLANIFICACIÓN DEL RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA (R&V).  DESARROLLA LA PLANTILLA SUSTENTADORA DE DECISIONES EN COORDINACIÓN CON EL ESTADO MAYOR.  SUPERVISA AL ESTADO MAYOR EN LO QUE SE REFIERE A GUERRA ELECTRÓNICA, OPERACIONES SICOLÓGICAS, OPERACIONES DE SEGURIDAD Y LAS ACTIVIDADES DE ENGAÑO.

42 OFICIAL DE APOYO DE FUEGO (OAF)  PLANIFICA Y DIRIGE EL APOYO DE ARTILLERÍA PARA EL ESFUERZO DE RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA (R&V)/CONTRA-RECONOCIMIENTO.  ASISTE AL P2/G2 EN EL DESARROLLO DE LA PLANTILLA SITUACIONAL Y LA PLANTILLA DE EVENTOS DEL EMPLEO MÁS PROBABLE DE LA ARTILLERÍA ENEMIGA.  PROVEE AL P2/G2 CUALQUIER INTELIGENCIA DEL ENEMIGO OBTENIDA A TRAVÉS DE LOS CANALES DE COMUNICACIÓN DE LA ARTILLERÍA DIVISIONARIA.  PARTICIPA EN LA SELECCIÓN DE BLANCOS LUCRATIVOS, ÁREAS OBJETIVO DE INTERÉS Y PUNTOS DE DECISIÓN. INGENIERO  PROVEE AL ESTADO MAYOR CONOCIMIENTOS SOBRE LA DOCTRINA, TÁCTICA Y CAPACIDADES DE EQUIPO ENEMIGO EN RELACIÓN CON LA MOVILIDAD, CONTRA-MOVILIDAD Y SUPERVIVENCIA.  ASISTE AL P2/G2 EN EL DESARROLLO DE LA PLANTILLA SITUACIONAL Y PLANTILLA DE EVENTOS DEL EMPLEO PROBABLE DE RECURSOS DE INGENIERÍA ENEMIGA Y SUS OBSTÁCULOS.  PROVEE AL P2/G2 DE CUALQUIER INFORMACIÓN DE INTELIGENCIA ADQUIRIDA.  ASISTE AL P2/G2 CON EL ANÁLISIS DETALLADO DEL TERRENO Y DEL CMOC.  PRESENTA LOS FACTORES DE LA OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO, COBERTURA Y ENCUBRIMIENTO, OBSTÁCULOS, TERRENO CLAVE Y AVENIDAS DE APROXIMACIÓN (OCOTA), SOBRE TODAS LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN Y CORREDORES DE MOVILIDAD.  COORDINA CON EL P2/G2 EL USO DE RECONOCIMIENTO DE INGENIERÍA.  HACE EL ANÁLISIS DE PUNTOS DE CANALIZACIÓN O EMBOTELLAMIENTO, CAMPOS MINADOS Y DE ÁREAS DE EMBOSCADAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ENEMIGO.  PARTICIPA EN LA SELECCIÓN DE PUNTOS DE DECISIÓN (PD), ÁREAS DE INTERÉS NOMBRADA (AIN) Y ÁREAS OBJETIVO DE INTERÉS (AOI).

43 ADA  PROVEE AL P2/G2 CON INFORMACIÓN SOBRE LAS CAPACIDADES Y EMPLEOS DE LOS RECURSOS DE ALA FIJA Y ROTATIVA DEL ENEMIGO.  GRAFICA CON EL P2/G2 LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN AÉREAS DE ALA FIJA Y ROTATIVA DEL ENEMIGO.  IDENTIFICA PROBABLES ZONAS DE LANZAMIENTO (ZL) Y ZONAS DE ATERRIZAJES (ZA) DEL ENEMIGO. AVIACIÓN  PROVEE AL P2/G2 CON INFORMACIÓN SOBRE EL EMPLEO Y CAPACIDADES DE LOS SISTEMAS DE DEFENSA AÉREA ENEMIGA. ASISTE AL P2/G2 CON LA GRAFICACIÓN DE LAS POSICIONES DE ESOS SISTEMAS.  PROVEE AL P2/G2 INFORMACIÓN SOBRE LOS RECURSOS Y EL EMPLEO DEL TRANSPORTE AÉREO DE ALA ROTATIVA DEL ENEMIGO.  MANTIENE LAS LOCALIZACIONES DE ADA ENEMIGA Y ASISTE CON LA PLANIFICACIÓN DE LA SUPRESIÓN DE ADA ENEMIGA.  IDENTIFICA POTENCIALES ZONAS DE LANZAMIENTOS (ZL) Y ZONAS DE ATERRIZAJES (ZA) ENEMIGOS. CMTE. COMP. IM. EN A/D  PROVEE AL P2/G2 INFORMACIÓN SOBRE EL EMPLEO Y CAPACIDADES DE LOS SISTEMAS DE INTELIGENCIA DE GUERRA ELECTRÓNICA ENEMIGA. ASISTE AL P2/G2 CON LA GRAFICACIÓN DE LAS POSICIONES DE ESOS SISTEMAS.  RECOMIENDA MISIONES PARA LA COLOCACIÓN DE SISTEMAS AMIGOS DE ICIA. DE GUERRA ELECTRÓNICA DURANTE LA PLANIFICACIÓN DE MISIONES DE RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA (R&V).  RECOMIENDA BLANCOS LUCRATIVOS, AOI Y PD ELECTRÓNICOS EN APOYO.

44 QBN  PROVEE AL P2/G2 CON INFORMACIÓN SOBRE EL EMPLEO Y CAPACIDADES ENEMIGAS DE QBN. ASISTE AL P2/G2 CON LA GRAFICACIÓN DE LAS POSICIONES DE ESOS RECURSOS Y POSIBLES LUGARES DE ATAQUES QUÍMICOS DEL ENEMIGO.  ASESORA AL P2/G2 EN LO REFERENTE AL IMPACTO DEL CLIMA Y TERRENO EN LA EFECTIVIDAD DE LAS OPERACIONES DE QBN.  ASESORA AL P2/G2 EN LA UTILIZACIÓN DE FUMÍGENOS (HUMO) POR PARTE DEL ENEMIGO. FUERZA AÉREA  PROVEE AL P2/G2 CON INFORMACIÓN SOBRE EL EMPLEO Y CAPACIDADES DE AVIONES ENEMIGOS.  PROVEE AL P2/G2 CON INFORMACIÓN SOBRE EL EMPLEO Y CAPACIDADES DE ADA DE GRAN ALTURA ENEMIGA. ASISTE AL P2/G2 CON LA GRAFICACIÓN DE LAS POSICIONES DE ESOS RECURSOS. TODOS LOS MIEMBROS DEL EM TIENEN RESPONSABILIDAD EN LA PICB

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46 1 DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA 2 DESCRIBIR LOS EFECTOS DEL CAMPO DE BATALLA 3 EVALUAR LA AMENAZA 4 DETERMINAR LOS CURSOS DE ACCIÓN DE LA AMENAZA PICB ES IDENTIFICAR PARA UN ANÁLISIS ADICIONAL, LOS ASPECTOS ESPECÍFICOS DEL AMBIENTE O LAS ACTIVIDADES DENTRO DE ÉSTE, Y EL ESPACIO FÍSICO DONDE EXISTEN, QUE PUEDEN INFLUIR EN LOS CURSOS DE ACCIÓN DISPONIBLES O LAS DECISIONES DEL CMTE.

47 Geografía - Terreno – Clima del área Demografía Factores socio económicos-políticos Infraestructura, (transporte telecomunicaciones) Reglas de combate - restricciones legales (acuerdos tratados) Fuerzas enemigas y sus capacidades Geografía - Terreno – Clima del área Demografía Factores socio económicos-políticos Infraestructura, (transporte telecomunicaciones) Reglas de combate - restricciones legales (acuerdos tratados) Fuerzas enemigas y sus capacidades A.I. Terrestre A.I. Aérea A.I. Política SUPOSICIONES !!! 1.Identificar las características importantes del ambiente. 2.Identificar los limites del espacio de batalla y área de operaciones del comando. 3.Establecer los limites del Área de Interés 4.Identificar la cantidad de detalle requerido y que sea factible dentro del tiempo disponible. 5.Evaluar las bases de datos existentes e identificar vacíos de inteligencia disponible. 6.Recopilación de materiales e inteligencia requeridas 1.Identificar las características importantes del ambiente. 2.Identificar los limites del espacio de batalla y área de operaciones del comando. 3.Establecer los limites del Área de Interés 4.Identificar la cantidad de detalle requerido y que sea factible dentro del tiempo disponible. 5.Evaluar las bases de datos existentes e identificar vacíos de inteligencia disponible. 6.Recopilación de materiales e inteligencia requeridas Sub Pasos: ★ AI establecer Limites:  Norte  Oeste  Sur  Este ★ Identificar Suposiciones ★ AI establecer Limites:  Norte  Oeste  Sur  Este ★ Identificar Suposiciones Productos

48 SUB – PASO 1: CARACTERÍSTICAS DEL AMBIENTE DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA

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50 CARACTERÍSTICASDESCRIPCIÓN GEOGRAFÍA LA GEOGRAFÍA PROPIA DE UNA ZONA…., VEGETACIÓN …., OROGRAFÍA…., RÍOS…, TIPO DE SUELO…., ETC. TERRENO (OCOTA) LAS ELEVACIONES PROPORCIONAN…., OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO SOBRE LAS PLANICIES, OFRECE CUBIERTAS Y ABRIGOS…., OBSTÁCULOS MATERIALIZADOS POR …, VÍAS DE COMUNICACIÓN COMO SER…., ETC. CC/MM EN ESTA EPOCA DEL AÑO LAS PRECIPITACIONES SON… DURANTE….., NEBLINA….., VIENTOS…., TEMPERATURA…., ETC. DEMOGRAFIA LA POBLACIÓN DE LA ZONA ES ADEPTA A NUESTRA CAUSA …., IDIOMA…., PRINCIPALES POBLACIONES…., CANTIDAD DE HABITANTES…., RAZA PREDOMINANTE…., ETC.

51 FACTORES SOCIO ECONÓMICOS O POLÍTICOS LA ECONOMÍA DE LA POBLACIÓN SE BASA EN CULTIVO DE TUBÉRCULOS…., SU ADMINISTRACIÓN POLÍTICA ES POR CANTONES, LOCALIDADES, A CARGO DE MALLKUS JILACATAS ETC…., CO PEQUEÑAS TIENDAS DE ABARROTE …, FERIAS…, ETC. INFRAESTRUCTURA TIPO DE VIVIENDAS…, MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, LADRILLO CALAMINA DE DOS PLANTAS, SOLO UNA ETC. REGLAS DE ENFRENTAMIENTO O RESTRICCIONES LEGALES LEYES DE LA GUERRA Y EL DIH. FUERZAS ENAS. Y SUS CAPACIDADES EN FORMA MUY GENERAL EL DISPOSITIVO, COMPOSICIÓN Y FUERZA.

52 CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN GEOGRAFÍA Geografía propia del valle alto, su vegetación se presenta principalmente en el sector sur con arboles de algarrobo, molle, sauce y eucalipto, en varios sectores existen sembradíos de frutas y verduras. La orografía presenta varias elevaciones distribuidas en toda la zona superiores a los 2900 mts. Los ríos más importantes son el FARIAS y el BURGOA que en ésta época es invadeable, asimismo existen otros ríos y quebradas los mismos que son vadeables. Existen lagunas concentradas en el sector Este, como la Lgna. FRIA, MONJA y CURA alrededor de las cuales se presentan zonas anegadas, al igual que a lo largo del Río FARIAS. El suelo es pedregoso en las elevaciones, gredoso y arcilloso en las partes bajas.

53 TERRENO Existen numerosas elevaciones que proporcionan buena observación y campos de tiro sobre las partes bajas, destacándose por su altura los cerros COLORADO, CABEZA DE VACA, SANTA BÁRBARA y SANTA VERA CRUZ. Las cubiertas están materializadas por la vegetación que en su generalidad es escasa al Norte y al Centro de la zona, sin embargo al Sur existen arboles que proporcionan abrigo al igual que las elevaciones y áreas construidas existente en la comunidades y pueblos. Los obstáculos naturales se materializan especialmente en los Ríos FARIAS y BURGOA, las lagunas y las elevaciones con pendientes pronunciadas. El terreno clave se materializa principalmente en los cruces de caminos y las elevaciones dominantes. Las Avenidas de Aproximación están jalonadas en su mayoría por caminos y carreteras siendo canalizadas por las elevaciones. CC/MM La precipitaciones en esta época del año se caracterizan por chubascos aislados desde el D-10 hasta el D-2, pero se presume que a partir del D-1 al D+5 serán intensas. La neblina es regular hasta las 06:30, limitando la visibilidad hasta los 200 mts. La temperatura máxima se presenta al medio día con 26ºC y la mínima en horas de la noche con 14 ºC. Los vientos predominantes son de O a E con una velocidad de u8 a 11 Km/h. La nubosidad que se presentará se encontrará a una altura de 155 a 2500 mts. Del suelo, del D-10 al D-2 el cielo estará poco nublado, pasando del D-1 al D+5 a cubierto. La luna se encontrará en la fase luna llena desde el D-3.

54 DEMOGRAFÍA La población de la zona ha sido concientizada sobre las intenciones de NARANJA como país agresor, por lo cual demuestran hostilidad hacia estas fuerzas. La población corresponde a la raza aymara y se comunican por su lengua originaria y el castellano. Su estructura social es homogénea, habitan en grupos de hasta 500 personas en las principales poblaciones como ser SANTIAGO, SAN BENITO, SAN JORGE, SAN LUCAS y SAN PEDRO. En los últimos años se ha producido una gran migración al exterior, principalmente a IBERIA y NORTELANDIA FACTORES SOCIO- ECONÓMICOS O POLÍTICOS La economía de la zona gira en torno a la PETRONITA en los yacimientos de SANTIAGO, SAN JORGE y SAN MIGUEL DE LAS PEÑAS. Asimismo existe una gran actividad agrícola y ganadera en el Valle de SANTIAGO. En las lagunas se realiza la cría de truchas y pejerrey. La actividad agrícola, ganadera y piscícola permite satisfacer el consumo interno en las poblaciones aledañas y de la población de SANTIAGO y SAN MIGUEL DE LAS PEÑAS. Existe un grupo de pobladores que se dedican al narcotráfico. Los ingresos por la producción ganadera y agrícola son bajos. Las autoridades locales dentro de AZUL, continua ejerciendo sus cargos administrativos de forma normal en concordancia con las necesidades de la población e intereses nacionales, bajo la supervisión del G-5 de la División.

55 INFRAESTRUCTURA Todas las poblaciones de la zona cuentan con SS.PP.EE. y establecimientos educativos hasta el nivel medio. Existe un aeropuerto en SANTIAGO y una pista de aterrizaje al Oeste de SANTA VERA CRUZ. Las comunicaciones públicas (ENATEL, VIVAC, COTASUR) funcionan normalmente. El trasporte público está supeditado al terrestre por las diferentes carreteras que existen en la zona. Existen instalaciones hospitalarias en SANTIAGO, SAN MARCOS y SAN BENITO. REGLAS DE ENFRENTAMIENTO O RESTRICCIONES LEGALES De acuerdo a las leyes de la guerra y DIH.

56 FUERZAS ENAS. Y SUS CAPACIDADES DISPOSITIVO ENEMIGO 1.-En Primera Línea. Una Unidad ubicada al Este de Comunidad San Lucas. Una Unidad ubicada en Co. CHACRA. Una Unidad ubicada en coordenadas 4675 - 1600. Una Unidad ubicada al Sud de Comunidad San Pedro. Una Unidad ubicada en Coordenadas 4680- 1890. 2.-En segunda línea Una Unidad ubicada al Oeste de comunidad San Lucas. Una Unidad ubicada al Oeste de Comunidad San Pedro. 3.-En tercera línea Una Unidad ubicada al sur de Co YANA ORKO. Una Unidad ubicada al este de la Comunidad San Mateo. Una instalación ubicada al Norte de Cmdad. San Mateo. 4.-En cuarta Línea. Una Unidad ubicada al oeste de la comunidad San Mateo. 5.-En quinta Línea. Una Unidad ubicada en Río FARIAS (4210-1600). Una Unidad ubicada al oeste de la Cmdad. San Mateo. Una Unidad ubicada en coordenadas 4220-1720.

57 COMPOSICIÓN. Las Fuerzas de NARANJA que se nos opone son orgánicas de la DIM-I (-), compuestas por tres Regimientos de infantería mecanizada (2 VBTP y 1 VCI), además unidades de Artillería mecanizada, FF.EE., Ingeniería, Antitanques, defensa antiaérea, Telecomunicaciones, Apoyo de materiales, Batallones Logísticos, sanidad y Unidades de Aviación. 1.-Unidades Identificadas. a.-En Primera Línea. La Unidad que se encuentra al Este de Cmdad. San Lucas es el BIM - III (Ref.) del RIM-20. La Unidad que se encuentra en Co. CHACRA es el BIM - II (-)del RIM-20. La Unidad que se encuentra en coord. 4675 - 1600 es el BIM - I (Ref.) del RIM-20 La Unidad que se encuentra al Sud de Cmdad. San Pedro es el BIM - II (Ref.) del RIM-10. b-En segunda línea La Unidad que se encuentra en Cmdad. San Lucas, es el BIM - III (+) del RIM-30. c.-En tercera línea La instalación que se encuentra en Cmdad. San Mateo es el Cuartel General de la DIM-I.

58 2.-Unidades no identificadas. a.-En Primera Línea. La Unidad que se encuentra en Coord. 4680- 1890, probablemente sea el BIM – I, del RIM-10. b.-En segunda línea La unidad ubicada al Oeste de Cmdad. San Pedro, probablemente sea BIM-III, del RIM-10 c.-En tercera línea La Unidad que se encuentra al sur de Co YANA ORKO, probablemente sea el Bat. Ing. I dependiente de la DIM-I. La Unidad que se encuentra al este de Cmdad. San Mateo probablemente sea el RIM-30 (-) de la DIM-I. La Unidad que se encuentra al este de la Cmdad. San Mateo, probablemente sea la Comp. CCC de la DIM-I. d.-En cuarta Línea. La unidad que se encuentra al oeste de la Cmdad. San Mateo, probablemente sea el RA-I de la DIM-I. e.-En quinta Línea. La Unidad que se encuentra en Río FARIAS (4210-1600), posiblemente sea una Unidad de SPAC dependiente de la DIM-I. La Unidad que se encuentra al oeste de la Comunidad San Mateo, posiblemente sea el Bat. San. – I de la DIM-I. La Unidad que se encuentra en coordenadas 4220-1720 posiblemente sea una Unidad de SPAC de la DIM-I.

59 3.-Unidades no ubicadas. Una Compañía de FF.EE. de la DIM-I El BI. Antitanques de la DIM-I. Batallón de Transmisiones de la DIM-I. Batallón de Apoyo de Materiales de la DIM-I. Batallón de Mantenimiento de la DIM-I 3 Grupos de Obuses remolcados (155 mm.) de los RIM. 3 Comp. Ing. De los RIM. 3 Baterías de Defensa Antiaérea de los RIM. 3 Comp. De telecomunicaciones de los RIM. 3 Comp. De Apoyo de Materiales de los RIM. 3 Comp. Mantenimiento de los RIM. 3 pelotones de sanidad de los RIM.

60 FUERZAS 1.-Localmente disponibles. 9 BIM 2.-Refuerzos. 3.-Apoyo de Combate. Un Grupo de Artillería – ubicado al oeste de la comunidad San Mateo Un Batallón de Ingeniería ubicado al sur de Co YANA ORKO 4.-Capacidad aérea. No dispone de capacidad de reabastecimiento al completo debido a que durante la ejecución de la primera fase, varios de sus aviones de transporte no pudieron aterrizar, y otros fueron derribados por la FAT de AZUL. Su personal se encuentra entrenado en operaciones de bombardeo y ametrallamiento UNIDADUBICACIÓNDISTANCIAPLR RIM-30(-)SAN MATEO2 KMS.SAN PEDRO

61 EJERCICIO PRACTICO Nº 6 H.T. CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DEL AMBIENTE 30 min. EJERCICIO PRACTICO Nº 6 H.T. CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DEL AMBIENTE 30 min.