Dávila Echeverría Luis Alvares Alfaro Jorge Aurora castillo Luis Yupanqui Rodríguez Yesenia UNIVERSIDAD PRIVA DA DE TRUJILLO Alumnos: ESTRUCTURA DE UN.

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1 Dávila Echeverría Luis Alvares Alfaro Jorge Aurora castillo Luis Yupanqui Rodríguez Yesenia UNIVERSIDAD PRIVA DA DE TRUJILLO Alumnos: ESTRUCTURA DE UN PROYECTO GERENCIA DE OBRAS Y SEGURIDAD

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4 FASE DE PREINVERSIÓN Identificación de la idea: Perfil del proyecto: Prefactibilidad: Factibilidad:

5 CICLO DEL PROYECTO ETAPAS DE LA PREINVERSION

6 Fases y etapas de los proyecto A. Fase de Preinversión Consiste en identificar las ideas de inversión, formular, evaluar y seleccionar los proyectos más rentables desde el punto de vista económico y social. En esta fase se todos los estudios y estimaciones tendentes a determinar la factibilidad y viabilidad de los proyectos. Es la fase en que se dan todos los elementos necesarios y suficientes para la toma de decisiones.

7 El Perfil del Proyecto Es un primer borrador del proyecto que se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la experiencia. Trabaja con valores aproximados de las inversiones, costos e ingresos, y realiza un cálculo preliminar de la rentabilidad de la inversión. Más que calcular la factibilidad, indica si debemos o no continuar el análisis del proyecto.

8 Marco de referencia de los proyectos INTERROGANTES: SECUENCIA DE INFORMACIÓN: ¿Qué? Naturaleza (Titulo del proyecto, Tipo de proyecto, Cobertura del proyecto, Grupo que promueve el proyecto, ¿En qué consiste el proyecto?, ¿Qué determinó la existencia del proyecto?) ¿Por qué? Justificación / Fundamentación (Datos estadísticos, Datos técnicos) ¿Para qué? Objetivos (Objetivos generales, Objetivos específicos) ¿Cuánto? Metas (resultados) ¿Dónde) Localización (Macrolocalización y Microlocalización) ¿Cómo? Metodología (Actividades y tareas a realizar) ¿Cuándo? Ubicación en el tiempo ¿Quiénes? Recursos Humanos ¿Con qué? Recursos Materiales /Financieros ¿Qué costo? Presupuesto

9 Información del medio Diagnóstico situacional Identificación de necesidades Formulación del problema Alternativas de solución Identificación del proyecto IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

10 La prefactibilidad Utiliza información de fuentes secundarias Trabaja con costos unitarios Busca definir las principales variables referidas a: 1. situación del mercado 2. Alternativas técnica de producción 3. Capacidad financiera del inversionista.

11 Factibilidad Recopila y sistematiza fuentes primarias de información Etapas del estudio de factibilidad: Formulación: define las características del proyecto y calcula los costos e ingresos. Evaluación: determina la rentabilidad de la inversión. Contempla seis tipos de estudio: Estudio de mercado Ingeniería del proyecto Evaluación financiera Evaluación ambiental Evaluación sociocultural Administración y Gerencia del proyecto

12 Diseño final del proyecto Análisis de factibilidad Planos arquitectónicos y estructurales Detalle de las especificaciones técnicas Detalle de materiales, equipos, personal Cronograma valorado de trabajo Escrituras y documentos legales (autorización municipal, registro sanitario) Permite precisar los costos definitivos y elaborar las bases generales y específicas para la contratación de la ejecución del proyecto.

13 Ejecución de proyectos Son todas las actividades relacionadas con la construcción y/o instalación del proyecto Los gastos de la fase de ejecución se registran en la Inversión Inicial. Se asignan los recursos financieros para la ejecución propia de los proyectos.

14 Fase de operación y mantenimiento Son todas las actividades inherentes al funcionamiento del proyecto Sus gastos son recurrentes y representan los costos de operación y Mantenimiento Ejemplos: Canal chavimochic

15 Es el conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre sí, que mediante el uso de insumos generan productos dentro de un período de tiempo determinado, apuntan a solucionar un problema, promover el desarrollo o mejorar una situación específica. DEFINICIÓN DEL PROYECTO

16 ESTRUCTURA DEL PROYECTO Proyecto: Forma general y podemos decir que es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana. En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de diversos montos, tecnologías y metodología; con diversos enfoques pero todos ellos destinados a resolver las necesidades del ser humano como puede ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etc. Proyecto de Inversión: Se puede describir como un plan que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.

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19 NOMBRE DEL PROYECTO Corresponde al título o denominación que se asignará al proyecto, el nombre permite identificar al proyecto de manera inmediata y debe ser una expresión breve que esté asociada a preguntas como: ¿para que és y que se va ha hacer?. Es decir dar una idea concisa e inmediata de lo que es el objetivo específico o propósito de la propuesta.

20 JUSTIFICACIÓN Y MARCO DE REFERENCIA La justificación son los motivos que justifican la necesidad del proyecto (dar respuesta a una demanda concreta, a una necesidad social no satisfecha, etc). Por marco de referencia entendemos el contexto en el que se inscribe el proyecto tanto externo (entorno en el que se desarrollará) como interno si se inserta dentro de un programa más global.

21 Describir cómo realizar un proyecto, qué es lo que necesitas y el resultado final que deseas obtener Especificaciones técnicas o requerimientos específicos de diseño que puedan dar una idea más clara del resultado esperado, incluye los archivos. DESCRIPCIÓN GENERAL ¿De qué se trata tu proyecto? idea general del proyecto de qué queremos hacer.

22 establecer los objetivos distinguiendo los generales de los específicos OBJETIVOS Redactaremos los objetivos de forma clara y sencilla, expresando una sola acción por cada objetivo e indicando retos tangibles que tienen que ser fácilmente cuantificables y evaluables.

23 Objetivo general Es el objetivo de largo plazo al cual contribuye el proyecto, normalmente el objetivo general dependerá de varios procesos relacionados que se sitúan más allá del control del proyecto mismo. Se basa en el supuesto según el cual una vez concluido el proyecto y alcanzado el objetivo específico ese contribuirá a lograr parcialmente el objetivo de desarrollo. Objetivos específicos (Finalidad del proyecto). El objetivo específico establece el propósito operativo, es decir los efectos duraderos que se obtendrán con el proyecto una vez terminado, en relación a la población beneficiaria directamente o indirectamente. La formulación clara del objetivo específico, constituye la base de evaluación del impacto del proyecto. El objetivo específico, parte del supuesto que si se cumplen los resultados y las actividades diseñadas se logra el objetivo específico o propósito del proyecto.

24 Se debe indicar quiénes son las personas y/o instituciones involucradas en el proyecto, especificando en cada caso sus intereses, los acuerdos y compromisos alcanzados (o que se deberán alcanzar). Tenemos que describir el perfil (sexo, edades o tipos de personas o entidades beneficiarias, problemática específica, etc.) BENEFICIARIOS:

25 cobertura geográfica del proyecto. Beneficiarios y localización nos permitirán poner los pies en el suelo y evitar proyectos demasiado abstractos o utópicos. LOCALIZACIÓN

26 descripción de las actividades en que se concretan los objetivos, las fases del proyecto y la metodología que usaremos. Puede ir junto con el calendario, si se presta. ACTIVIDADES Y PLAN DE TRABAJO calendario cronograma del plan de trabajo, indicando fechas de principio y final, y, si puede ser, señalando la temporalización de cada una de las actividades. CALENDARIO

27 Cronograma de Actividades Actividades y TareasMayoJunioJulioAgosto 1234123412341234 Elaboración del Anteproyecto Elaboración del proyecto Elaboración de las bases científicas Construcción de los instrumentos Aplicación de los instrumentos Procesamiento de la información Redacción de informe de Investigación Presentación del Informe o Tesis.

28 recursos humanos con los que contamos para llevar a cabo el proyecto. recursos materiales que necesitamos, recursos que tenemos, recursos que nos faltan y la forma en qué pensamos obtenerlos. Nos referimos tanto a recursos materiales como técnicos o de equipos. EQUIPO Y RECURSOS

29 RECURSOS HUMANOS IGENIEROS TÉCNICOS OBREROS MATERIALES BIENES MATERIA PRIMA CEMENTO EQUIPOS GRUAS MONTACAR GAS SERVICIOS TRASPOTE COMUNICACION FUENTES DE FINANCIAMIENTO FINANCIEROS Personal o Institucional

30 Detalle de gastos e ingresos, con especificación de partidas y de la fuente de financiación. Es uno de los puntos más importantes del proyecto y habrá que dedicarle tiempo y precisión. Como gastos tendremos que tener en cuenta sueldos y seguridad social, profesionales externos, materiales, actividades, seguros, publicidad y difusión, desplazamientos y/o viajes, etc. Como ingresos, describiremos los ingresos procedentes del proyecto si los hay (venta de productos, pago por parte de los usuarios), importe que aportamos nosotros, subvención o importe que solicitamos. PRESUPUESTO:

31 PRESUPUESTO Ingeniero Técnico obrero 1.BONIFICACIONES camión Cono se seguridad Cinta señalizadora 2. BIENES 3. SERVICIOS Movilidad Internet Unid/MedCantidadCosto UnitCosto Par.Costo TotalRUBROS Hora Hora Hora 160 8 4 10.00 40.00 25.00 1600.00 320.00 100.00 2,020.00 H M124.00 100.00 10.00 24.00 300.00 10.00 337.00 Pasaje Hora 400 160 0.50 1.00 200.00 160.00 850.00

32 A partir de los objetivos marcados y los indicadores establecidos se ha de definir cuáles serían los objetivos mínimos que ha de cubrir el proyecto una vez ejecutado para que se considere acertada su ejecución y por lo tanto sea susceptible de tener mayor duración en el tiempo o su extensión en el territorio. La evaluación es la etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados. EVALUACIÓN