Fabricación contra stock Resumen de escenario

Presentación del tema: "Fabricación contra stock Resumen de escenario"— Transcripción de la presentación:

1 Fabricación contra stock Resumen de escenario
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles Planificación de aprovisiona-miento Inicio de producción Ejecución de producción Procesa-miento de inspecciones en producción Scenario Explorer Descripción de escenario Abrir leyenda El escenario empresarial Fabricación contra stock le permite a su empresa producir mercancías y colocarlas en stock. Las demandas de clientes, como los pedidos de cliente o las órdenes de servicio, se pueden cubrir utilizando este stock existente. El usuario define los procedimientos de gestión de la demanda para definir las estrategias de fabricación contra stock apropiadas que mejor satisfacen las necesidades de su empresa. Puede planificar la demanda periódica con la demanda de previsión. Las demandas de clientes se cubren con este stock producido o aprovisionado y consumen la demanda de previsión según los procedimientos de gestión de la demanda predefinida. La planificación del aprovisionamiento de varios niveles garantiza que las entradas de mercancías para todos los productos requeridos, incluyendo las especificaciones del producto, se planifiquen a tiempo, lo que a su vez significa que pueden desencadenar la creación de pedidos de compra y órdenes de producción a tiempo. Si todos los componentes requeridos están en stock, sólo tiene que crear órdenes de producción. Liberar la orden de producción desencadena la creación de un lote de producción y todas las tareas de producción necesarias (aprovisionamiento, fabricación y verificación) que se necesitan para comenzar la ejecución. El usuario utiliza las tareas de verificación para garantizar la calidad de los productos producidos. Cuando la confirmación final está completa, el sistema contabiliza automáticamente el stock producido en el área de salida de producción predefinida y desencadena las actualizaciones de inventario y contabilidad financiera. A partir de aquí, el usuario utiliza las tareas de eliminación para transportar el stock al almacén. Escenario/Procesos Ventajas para su empresa Flujo de escenario Información adicional + Los siguientes roles empresariales están implicados en este escenario: Planificador de aprovisionamiento Planificador de producción Responsable de almacén Operador de almacén Operador de producción Gestor de calidad Inspector Ingeniero de Ingeniero

2 Fabricación contra stock Resumen de escenario
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles Planificación de aprovisiona-miento Inicio de producción Ejecución de producción Procesa-miento de inspecciones en producción Scenario Explorer Descripción de escenario Leyenda Abrir leyenda Cerrar leyenda El escenario empresarial Fabricación contra stock le permite a su empresa producir mercancías y colocarlas en stock. Las demandas de clientes, como los pedidos de cliente o las órdenes de servicio, se pueden cubrir utilizando este stock existente. El usuario define los procedimientos de gestión de la demanda para definir las estrategias de fabricación contra stock apropiadas que mejor satisfacen las necesidades de su empresa. Puede planificar la demanda periódica con la demanda de previsión. Las demandas de clientes se cubren con este stock producido o aprovisionado y consumen la demanda de previsión según los procedimientos de gestión de la demanda predefinida. La planificación del aprovisionamiento de varios niveles garantiza que las entradas de mercancías para todos los productos requeridos, incluyendo las especificaciones del producto, se planifiquen a tiempo, lo que a su vez significa que pueden desencadenar la creación de pedidos de compra y órdenes de producción a tiempo. Si todos los componentes requeridos están en stock, sólo tiene que crear órdenes de producción. Liberar la orden de producción desencadena la creación de un lote de producción y todas las tareas de producción necesarias (aprovisionamiento, fabricación y verificación) que se necesitan para comenzar la ejecución. El usuario utiliza las tareas de verificación para garantizar la calidad de los productos producidos. Cuando la confirmación final está completa, el sistema contabiliza automáticamente el stock producido en el área de salida de producción predefinida y desencadena las actualizaciones de inventario y contabilidad financiera. A partir de aquí, el usuario utiliza las tareas de eliminación para transportar el stock al almacén. Proceso controlado principalmente por el usuario Proceso controlado principalmente por el sistema El sistema no soporta el proceso manual Proceso que se comunica con software externo (coloque el cursor encima para más información) Proceso relevante para Finanzas Escenario relacionado Pulsador de información con información adicional Escenario/Procesos Ventajas para su empresa Flujo de escenario Información adicional + Los siguientes roles empresariales están implicados en este escenario: Planificador de aprovisionamiento Planificador de producción Responsable de almacén Operador de almacén Operador de producción Gestor de calidad <Nombre de rol> <Nombre de rol> Inspector <Nombre de rol> Ingeniero de Ingeniero i

3 Fabricación contra stock Detalles del proceso: Planificación de aprovisionamiento
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles X Planificación de aprovisionamiento Planificar material Verificar y resolver una excepción Planificar capacidad Inicio de producción Ejecución de producción i i i Procesa-miento de inspecciones en producción Scenario Explorer Descripción del proceso Información adicional El proceso empresarial Planificación del aprovisionamiento permite que su empresa lleve a cabo con éxito la planificación de material y capacidad. Se le proporciona un resumen actualizado de la situación de la oferta y la demanda para una combinación de área de planificación de aprovisionamiento y producto, o una combinación de área de planificación de aprovisionamiento, especificación de producto y producto. La ejecución de planificación de varios niveles calcula el aprovisionamiento necesario y luego crea la red de pegging de la oferta y la demanda como corresponde, además de tener en cuenta la especificación del producto seleccionado. Si el pedido planificado se crea manualmente, la especificación del producto se tiene que proporcionar para los productos especificados. Si hay problemas de planificación, el sistema crea excepciones para alertarle. Puede decidir qué acción emprender, por ejemplo, puede crear o actualizar manualmente las propuestas de planificación. La función de compensación de la carga también está disponible para verificar la viabilidad del plan de aprovisionamiento y para nivelar la carga si no es posible incrementar la capacidad. Realizado por Planificador de aprovisionamiento Escenario/Procesos Ventajas para su empresa En los centros de trabajo Planificación de aprovisionamiento Control de aprovisionamiento Control de logística de salida Flujo de escenario Información adicional Véase también Planificación de aprovisionamiento +

4 Fabricación contra stock Detalles del proceso: Planificación de aprovisionamiento
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles X Planificación de aprovisionamiento Planificar material Verificar y resolver una excepción Planificar capacidad Inicio de producción Ejecución de producción i i i El sistema hace coincidir el aprovisionamiento con la demanda según las prioridades de la demanda individual. Recoge la demanda por la combinación de producto (o especificación del producto) y área de planificación de aprovisionamiento, y calcula el aprovisionamiento necesario para cumplir con esta demanda. X Procesa-miento de inspecciones en producción Scenario Explorer Descripción del proceso Información adicional El proceso empresarial Planificación del aprovisionamiento permite que su empresa lleve a cabo con éxito la planificación de material y capacidad. Se le proporciona un resumen actualizado de la situación de la oferta y la demanda para una combinación de área de planificación de aprovisionamiento y producto, o una combinación de área de planificación de aprovisionamiento, especificación de producto y producto. La ejecución de planificación de varios niveles calcula el aprovisionamiento necesario y luego crea la red de pegging de la oferta y la demanda como corresponde, además de tener en cuenta la especificación del producto seleccionado. Si el pedido planificado se crea manualmente, la especificación del producto se tiene que proporcionar para los productos especificados. Si hay problemas de planificación, el sistema crea excepciones para alertarle. Puede decidir qué acción emprender, por ejemplo, puede crear o actualizar manualmente las propuestas de planificación. La función de compensación de la carga también está disponible para verificar la viabilidad del plan de aprovisionamiento y para nivelar la carga si no es posible incrementar la capacidad. Realizado por Planificador de aprovisionamiento Escenario/Procesos Ventajas para su empresa En los centros de trabajo Planificación de aprovisionamiento Control de aprovisionamiento Control de logística de salida Flujo de escenario Información adicional Véase también Planificación de aprovisionamiento +

5 Fabricación contra stock Detalles del proceso: Planificación de aprovisionamiento
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles X Planificación de aprovisionamiento Planificar material Verificar y resolver una excepción Planificar capacidad Inicio de producción Ejecución de producción i i i El sistema emite excepciones para que el planificador reconozca cualquier modificación desde la última revisión de planificación. Las excepciones resaltan si las planificaciones se desvían de la realidad o de los valores umbral predefinidos. En base a esta información, el planificador desglosa las salidas de planificación. X Procesa-miento de inspecciones en producción Scenario Explorer Descripción del proceso Información adicional El proceso empresarial Planificación del aprovisionamiento permite que su empresa lleve a cabo con éxito la planificación de material y capacidad. Se le proporciona un resumen actualizado de la situación de la oferta y la demanda para una combinación de área de planificación de aprovisionamiento y producto, o una combinación de área de planificación de aprovisionamiento, especificación de producto y producto. La ejecución de planificación de varios niveles calcula el aprovisionamiento necesario y luego crea la red de pegging de la oferta y la demanda como corresponde, además de tener en cuenta la especificación del producto seleccionado. Si el pedido planificado se crea manualmente, la especificación del producto se tiene que proporcionar para los productos especificados. Si hay problemas de planificación, el sistema crea excepciones para alertarle. Puede decidir qué acción emprender, por ejemplo, puede crear o actualizar manualmente las propuestas de planificación. La función de compensación de la carga también está disponible para verificar la viabilidad del plan de aprovisionamiento y para nivelar la carga si no es posible incrementar la capacidad. Realizado por Planificador de aprovisionamiento Escenario/Procesos Ventajas para su empresa En los centros de trabajo Planificación de aprovisionamiento Control de aprovisionamiento Control de logística de salida Flujo de escenario Información adicional Véase también Planificación de aprovisionamiento +

6 Fabricación contra stock Detalles del proceso: Inicio de producción
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles Inicio de producción X Planificación de aprovisiona-miento Ejecución de producción Iniciar producción Crear orden de producción Liberar orden de producción i i i Procesa-miento de inspecciones en producción Scenario Explorer Descripción del proceso Información adicional El proceso empresarial Inicio de producción le permite crear solicitudes de producción basadas en propuestas de producción, crear y programar órdenes de producción, liberarlas y asignar tareas de producción a los empleados responsables. En la creación de orden de producción, una inspección de calidad se creará si está disponible una operación de verificación en el modelo de producción relacionado, y en la liberación de orden de producción, se liberará la inspección relacionada. Se creará una tarea de verificación al liberar la orden de producción para permitir que se realice la inspección de calidad. Realizado por Planificador de aprovisionamiento Escenario/Procesos Ventajas para su empresa Planificador de producción Flujo de escenario En el centro de trabajo Control de producción Información adicional + Véase también Guía rápida Órdenes de producción

7 Fabricación contra stock Detalles del proceso: Ejecución de producción
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles Ejecución de producción X Planificación de aprovisiona-miento Inicio de producción Rellenar de nuevo los compo-nentes Confirmar las tareas de reaprovisionamiento Ejecutar tareas de producción Retirar productos acabados Confirmar tareas de salida i i i i i Procesa-miento de inspecciones en producción Scenario Explorer Descripción del proceso Información adicional El proceso empresarial Ejecución de producción le proporciona todas las herramientas necesarias para un proceso de producción efectivo. Las tareas de producción se han reenviado a las carpetas de tareas donde las procesan los empleados responsables. Las tareas contienen toda la información necesaria para la producción. Hay tres tipos de tarea de producción: aprovisionamiento, producción y verificación que permite un aprovisionamiento integrado a producción y los procesos de inspección. Durante el proceso de ejecución, las herramientas de supervisión están disponibles, lo que aporta una imagen completa del estado del proceso de ejecución. Para completar la ejecución de producción, registre sus resultados con las funciones de confirmación. La confirmación capta y graba los datos de ejecución como el flujo de material y los datos de actividades, e inicia las actualizaciones de inventario y de contabilidad financiera. Realizado por Responsable de almacén Escenario/Procesos Operador de almacén Ventajas para su empresa Operador de producción Flujo de escenario Información adicional En los centros de trabajo Ejecución de control de producción + Véase también Ejecución de orden de producción

8 Fabricación contra stock Detalles del proceso: Procesamiento de inspecciones en Producción
Haga clic en los cheurones del proceso para obtener detalles Planificación de aprovisiona-miento Inicio de producción Ejecución de producción X Procesamiento de inspecciones en Producción Preparar muestras Registrar los resultados de inspección Confirmar tareas de verificación Confirmar tareas de verificación Tomar decisiones acerca de la calidad i i i i Scenario Explorer Descripción del proceso Información adicional El proceso empresarial Procesamiento de inspecciones en Producción le permite procesar, supervisar y analizar las inspecciones de productos. Como parte de este proceso, puede seleccionar y preparar las muestras, ejecutar la inspección, registrar los resultados, confirmar las actividades y cantidades, tomar decisiones acerca de la calidad de las mercancías inspeccionadas e iniciar, si fuera necesario, acciones correctivas o preventivas. Las inspecciones de calidad las emprende automáticamente el sistema y se pueden procesar mediante una tarea de verificación. Las inicia un proceso empresarial superpuesto, como el proceso de producción.  Realizado por Gestor de calidad Escenario/Procesos Inspector Ventajas para su empresa Técnico de calidad Flujo de escenario Información adicional En los centros de trabajo Control de calidad Ejecución de control de producción + Véase también Proceso de inspección

9 Fabricación contra stock Ventajas para su empresa
Plan aprovisionamiento Iniciar Ejecutar Valorar Planificar material Verificar y desglosar excepciones Planificar capacidad Crear solicitudes de producción (automatizadas) Crear y liberar órdenes de producción Rellenar de nuevo los componentes Ejecutar tareas de producción y verificar la calidad Retirar productos acabados Contabilizar valoración de inventario de almacén Scenario Explorer Resumen Ventajas clave La planificación de aprovisionamiento está integrada con producción y compra para facilitar una transferencia óptima de las propuestas de producción y compra para la ejecución El análisis de flujo de materiales y el planteamiento basado en la excepción proporcionan a los planificadores un amplio soporte para tomar decisiones; se pueden ejecutar la planificación de material de varios niveles, la capacidad de planificación y la compensación de la carga Producción y almacén se basan en un diseño de logística unificado que permite que el reaprovisionamiento basado en el consumo y la demanda sea más eficiente y, así, se asegura el aprovisionamiento de material a tiempo para la producción Los empleados de producción reciben el apoyo de una gestión de tareas global que los guía en sus tareas diarias con instrucciones detalladas La inspección de calidad se integra con el proceso de producción Gestión de stock identificado (lotes) o inventario restringido Valoración automática del inventario de las materias primas, WIP y productos acabados Análisis integrado e informes, como el resumen de stock, los reports de confirmación y las referencias de utilización de lotes En la mediana empresa que fabrica y vende productos del inventario, este proceso integra la planificación, la producción y la gestión de almacén para permitir una fabricación mínima y mantener bajos los niveles de inventario. Puede incrementar la satisfacción del cliente y aumentar los beneficios usando las funciones de previsión para asegurar que está disponible la cantidad de inventario adecuada. SAP Business ByDesign le ayuda a gestionar los entornos de fabricación contra stock de manera eficaz: desde la planificación y la previsión de la demanda, la producción y el almacenamiento hasta la contabilización. Escenario/Procesos Ventajas para su empresa Flujo de escenario Información adicional +

10 Fabricación contra stock Flujo de escenario
Planificación del aprovisiona-miento Control de aprovisionamiento / Control de producción Control de producción / Ejecución Planifica-ción del aprovisio-namiento Inicio de producción Ejecución de producción Planificación de demanda Procesa-miento de inspeccio-nes en producción Scenario Explorer Escenario/Procesos Ventajas para su empresa Flujo de escenario Scenario Flow Información adicional Leyenda + Línea punteada = opcional Línea punteada = opcional Variante de proceso 1 Variante de proceso 2 Proceso controlado principalmente por el sistema Proceso relacionado con Finanzas Centro de trabajo en el que se efectúa el proceso Proceso controlado principalmente por el usuario Proceso controlado principalmente por el sistema Solicitud del centro Escenarios relacionados Flujo de documentos comerciales

11 Fabricación contra stock Más información
Scenario Explorer ¿Desea probarlo? ¿Necesita más información? ¿Desea comentar con otros usuarios? Más detalles SAP proporciona documentación completa sobre el producto que cubre todos los aspectos del escenario empresarial. Para obtener más detalles, haga clic aquí. Sistemas de autohabilitación Si desea probar el escenario empresarial, haga clic aquí.* Foro Póngase en contacto con expertos para comentar sus necesidades específicas. Para acceder a la comunidad, haga clic aquí.* Escenario/Procesos Ventajas para su empresa Flujo de escenario V WIKI Además de la documentación sobre el producto, SAP proporciona Wikis que describen aspectos adicionales de SAP Business ByDesign. Para acceder a la WIKI, haga clic aquí.* Información adicional + * Tenga en cuenta que para acceder a estos enlaces necesita disponer de un usuario para el Business Center de SAP. Si no puede acceder a la página directamente y está usando Microsoft Internet Explorer®, consulte