Vicepresidente Administrativo de Bancóldex

Presentación del tema: "Vicepresidente Administrativo de Bancóldex"— Transcripción de la presentación:

1 Vicepresidente Administrativo de Bancóldex
¿ Qué es Bancóldex? Jimeno Perdomo Rivera Vicepresidente Administrativo de Bancóldex Septiembre de 2003

2 Qué es Bancóldex

3 1. Es una organización 2. Es pensamiento y acción estratégica 3. Es Capital humano

4 Bancóldex es una sociedad anónima de economía mixta, organizada como establecimiento de crédito bancario y vinculada al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Creado por la Ley 7 de 1991, la cual está reglamentada en el Decreto 2505 de Esta Ley dispuso la transformación del Fondo de Promoción de Exportaciones - Proexpo - en el Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A.

5 Son nuestros accionistas
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO PARTICULARES

6 Bancóldex es accionista de
Fiducoldex Sociedad fiduciaria que administra el fideicomiso de promoción de exportaciones, Proexport-Colombia Segurexpo S.A. Compañía de seguros que participa directamente en la prestación del servicio de seguro de crédito a la exportación. Fondo Nacional de Garantías Entidad encargada de expedir certificados de garantía que respaldan operaciones de crédito. Bladex S.A. Tiene su sede en Panamá y su objeto es la financiación de exportaciones de países latinoamericanos.

7 Bancóldex es accionista de
Ifi Leasing Compañía de Financiamiento especializada en arrendamiento financiero.

8 Presidencia (Gustavo Ardila L.)
Departamento de Riesgo (Olga Matamoros) Gerencia de Planeación y Riesgo (Mauro Sartori R.) Departamento de Planeación (Martha Cagüeñas) Secretaría General (José A. Garzón G.) Contraloría (Hermes Rodríguez) Jurídico Vicepresidencia Financiera (Ma. Cristina Vandame Z) de Operaciones (Jorge García A.) Comercial Fernando Esmeral C.) Administrativa (Jimeno Perdomo R.) Recursos Humanos (Mauricio Aldana M.) Depto. Banca de Intermediarios Depto. de Servicios Administrativos (Sara Stein de Escobar) de Cartera (Ricardo Mesa) (Marina Alvarado) Depto. Gestión (Ángela Vanegas) de Tesorería (Jaime Alviar G.) de Sistemas (Emma Quirós M) Oficinas Representación: Medellín (Juan R. Alvarez) Cali (Ana V. Ayerbe) Barranquilla (Luz Chartuni) Depto. Banca de Microempresas (Pedro J. Villabón) Depto.de Mercadeo (Ana Ma. Cano S.) Depto. Banca Empresarial (César A. Pérez B.) Depto Corresponsales del Exterior (Alejandro Contreras A). Depto. Análisis Financ. y Contable. (María C. Jaramillo)

9 Marco Conceptual El Plan Nacional de Gobierno “Hacia un Estado Comunitario” plantea las directrices que le permitirán al País lograr tasas de crecimiento importantes que propicien una verdadera transformación económica La dinámica empresarial y las tasas de crecimiento deseadas, se basan, entre otros factores, en la creación y fortalecimiento de empresas globalmente competitivas. La expresión global nos señala la incorporación del modelo empresarial en el ámbito de competencia mundial.

10 Marco Conceptual Bancóldex tiene que jugar un importante papel contributivo al desarrollo económico y social del país y el momento actual de su historia está lleno de oportunidades en ese sentido. Con la consolidación del plan estratégico exportador y la incorporación del nuevo segmento de negocios derivada de la cesión de activos y pasivos del Ifi, el Banco tiene como horizonte de atención el sector empresarial Colombiano.

11 Marco Conceptual Con base en esta premisa y teniendo en cuenta la necesidad de proyectar internacionalmente a las empresas colombianas, Bancóldex orientará su tarea de financiamiento a incentivar y promover las acciones que fortalezcan la estructura competitiva de éstas. Bancóldex apoyará la política Gubernamental de generación de empleo estable y calificado, mediante el financiamiento de las necesidades de las micro, medianas y pequeñas empresas.

12 Marco Conceptual Bancóldex diseñará y desarrollará instrumentos de apoyo financiero al microcrédito y contribuirá al ingreso de nuevos agentes que faciliten la transferencia de fondos a este segmento de la producción

13 Visión Ser el banco de desarrollo de los empresarios colombianos en el 2006

14 Misión Ser el banco para el desarrollo que, soportado en una estructura de sostenibilidad financiera, contribuye a la competitividad de las empresas colombianas, satisfaciendo sus necesidades financieras mediante el ofrecimiento de servicios especializados

15 Objetivos Contribuir al desarrollo económico del país propiciando el crecimiento y la competitividad global de las empresas. Investigar, desarrollar y transferir el conocimiento financiero, tecnológico, económico y legal para contribuir al crecimiento sostenido de las empresas colombianas. Optimizar el servicio al cliente, maximizar la penetración y ampliar la cobertura del mercado objetivo, con el fin de suplir vacíos de mercado. Propiciar una cultura de comunicación que permita desarrollar y reafirmar la imagen del Banco. Garantizar la sostenibilidad financiera de Bancóldex (creación y mantenimiento de valor). Mantener una cultura interna de desarrollo del capital humano. Crear y mantener procesos que garanticen la eficiencia y calidad en la prestación de los servicios del Banco.

16 Cadena de valor MISIÓN VISIÓN Gestión del conocimiento Políticas
Análisis y administración de riesgo Necesidades del cliente Post venta Admnistración de fondeo Colocación (productos y servicios) MISIÓN VISIÓN Gestión del conocimiento Políticas Apoyo: operativo, legal, control, financiero, administrativo, planeación

17 Gestión Áreas Funcionales
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL Gestión Áreas Funcionales Formación Transformación Cultural Inducción Bienestar Gestión Humana Basada en Competencias Selección Reconocimiento Desempeño Compensación Clima Organizacional DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

18 Gracias por su atención