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Una observación de la diapositiva (D46), indica una repetición de la serie de aumento del indicador de pérdidas, una vez en cada semestre desde el 2010, por los meses de marzo y octubre de cada año. Parece que dicha repetición pueda estar dándose por la razón aducida por la administración con más o menos los mismos argumentos: unas ventas de febrero de 28 días y unas compras de 30, como suele ser el caso de los meses de marzo de cada año. Esta apreciación es válida? RESPUESTA: Sí, esta afirmación es válida, lo cual se explica en las diapositivas 47 y 48 del informe de Gestión Junta Directiva No. 247.
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La gráfica permite evidenciar la efectividad que ha tenido el plan de pérdidas, ya que se viene presentando una tendencia decreciente de forma continua. Esto se complementa con lo expuesto en la diapositiva No 52 del informe JD, donde se observa la disminución de las pérdidas entre Diciembre del año 2010 y Diciembre de 2011 en 4.37 GWh/año como OR. Respecto al porcentaje de ejecución de acciones, se aclara que dicho porcentaje representa un ítem del plan de pérdidas que es Mano de obra, ya que se están realizando mayor cantidad acciones de menor costo y se redujo en acciones de mayor costo. Sin embargo se han incrementado acciones con el fin de alcanzar los objetivos planteados en la senda donde se espera al mes de Julio estar en niveles muy cercanos a la meta de fin de año dado que en pérdidas las acciones ejecutadas se ven reflejadas meses después en el Índice General. En la próxima Junta Directiva se presentará la evaluación Financiera y avance presupuestal del plan con corte a marzo de 2012.
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Tomando la cantidad de energía perdida/año, puede observarse el comportamiento decreciente de la misma entre 2009 y 2011.
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Más allá de las explicaciones puntuales, EDEQ viene aumentando sus niveles de inversión muy por encima de las metas, pero la tendencia de recuperación de pérdidas viene estática durante varios meses, cuestión que ya se había advertido en la SEVE en los anteriores informes. La Junta Directiva debería preguntar a la administración sobre el progreso real que está teniendo el indicador y si la administración no está preocupada por dicha disminución en la eficacia de los proyectos. RESPUESTA PREGUNTAS 4: La gráfica presenta las metas que se aprobaron inicialmente en el plan de pérdidas, igualmente la posterior modificación que consistió en adelantar la meta que se tenía para Diciembre de 2013 de 9.88 % a Diciembre de 2012. El presupuesto anual aprobado para acometer el plan de pérdidas, el cual a la fecha no se ha modificado, que con corte a Diciembre de 2011, presentó una ejecución del 91% y se consiguió superar las metas planeadas inicialmente y la modificado teniendo ahorros presupuestales de $276 millones y adelantar ingresos para la organización por energía recuperada mayor a lo planeado. Lo anterior permite concluir que visualizando el plan de perdidas planteado a 24 meses con un indicador de 9.88% a 36 meses y luego modificado para alcanzar 9.88% a 24 meses, ha cumplido con lo planeado y está acorde a las inversiones realizadas.
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ETAPA DE REDUCCIÓN ETAPA DE CONTROL CONTRATO 04 Febrero 28 PRORROGA CONTRATO 04 Febrero 28 10,30% 11,90% 11,41% 10,41% 9,88% Año 2010Año 2011Año 2012Año 2013Año 2014 Índice Pérdidas OR aprobado inicialmenteÍndice Pérdidas OR Modificado JD Mayo 2011 10,40% 9,88% Índice Pérdidas OR Real $3.094 Real 91% $2.899 $1.366 CONTRATO 26-05-09 Valores en Millones $ de 2010 Febrero 29
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Se observa el comportamiento del indicador de pérdidas en el nivel de tensión 1, indicando que al mes de Marzo de 2012, se ubica en 8.20%, por debajo de lo reconocido por CREG 9.16%. EDEQ es de los OR con más bajo índice de pérdidas en nivel de tensión 1 en Colombia, y por lo tanto no tuvo que presentar plan de Pérdidas. IP NT1: Índice de pérdidas Nivel de tensión 1
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