UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS TEMA: APLICACIÓN DE PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DOCENTE: DR. LOURDES FORTIN DE ALVARENGA INTEGRANTES GRUPO No

Presentación del tema: "UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS TEMA: APLICACIÓN DE PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DOCENTE: DR. LOURDES FORTIN DE ALVARENGA INTEGRANTES GRUPO No"— Transcripción de la presentación:

1 UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS TEMA: APLICACIÓN DE PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DOCENTE: DR. LOURDES FORTIN DE ALVARENGA INTEGRANTES GRUPO No. 1 1.- BEATRIZ BARAHONA 2.- SUSAN CANALES 3.- NELSON UMANZOR 4.- KENYA ZELAYA 5.- JOSE LUIS GALEAS 6.- DAVID JONATHAN ROMERO 7.- JOSE DANIEL MEDINA 8.- CRISTIAN NIETO

2 PLANTIAMIENTO DEL ROBLEMA La empresa Granitos y terrazos produce una piedra de enchapes a base de insumos tales como: Arena, arenilla, colorantes para concreto, cemento, reductores de agua etc. El metro lineal de la piedra de enchape se encontraba en un peso muy por encima del tolerado, no ergonómico y poco funcional para su instalación en paredes. La piedra contaba con una calidad excepcional que no debía ser afectada.

3 Dureza Color Criterios de evaluación CalidadPesoCosto IDENTIFICACION DE LOS CRITERIOS DE DECISION

4 PONDERACION DE CRITERIOS COLORDUREZACOSTOCALIDADPESO 788910

5 DESARROLLO DE ALTERNATIVAS Piedra Pómez Cambio de granulometría Aumentar la cantidad de agua Ripion

6 ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS COLORDUREZACOSTOCALIDADPESO Piedra Pómez75691037 Ripion5896836 Aumento en la cantidad de agua 93105633 Cambio de granulometría 10676434

7 SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA COLORDUREZACOSTOCALIDADPESOTOTAL Piedra Pómez70506090100370 Ripion5080906080360 Aumento en la cantidad de agua 90241005060324 Cambio de granulometría 10060706040340

8 IMPLEMENTACIÓN DE UNA ALTERNATIVA COLORDUREZACOSTOCALIDADPESOTOTAL Piedra Pómez70506090100370 Ripion5080906080360 Aumento en la cantidad de agua 90241005060324 Cambio de granulometría 10060706040340

9 EVALUACION DE LA EFECTIVIDAD DE LA DECISION PIEDRA POMEZ

10 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES METODO INTUICION PROBLEMAS Y DECISIONES ESTRUCTURADOS Y PROGRAMADOS CONDICION DE ELA TOMA DE DECISIONES INCERTIDUMBRE ESTILO DE LA TOMA DE DECISIONES ESTILO CONCEPTUAL DECISION SOLUCION SATISFACTORIA

11 ERRORES Y RIESGOS CONTEXTUALIZACIONCOSTOS INCURRIDOSDIDISPONIBILIDAD PERCEPCION RESTROSPECTIVA