Programa Operativo Anual 2006

Presentación del tema: "Programa Operativo Anual 2006"— Transcripción de la presentación:

1 Programa Operativo Anual 2006
Planeación, Programación y Presupuestación 2006

2 MISIÓN Y VISIÓN DE LA DEPENDENCIA
FORMATO POA – 01 Hoja 1 de 1 Misión y Visión de la Dependencia Dependencia: Secretaría de Salud (050210) Misión Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población mediante un sistema de salud que proporcione de manera eficaz y eficiente prevención, atención y control de riesgos de la salud, para el desarrollo integral de la sociedad de Sinaloa Visión Contar con la confianza y satisfacción de nuestros usuarios a través de los servicios de calidad humana, técnica y profesional de un sistema de salud integrado Planeación, Programación y Presupuestación 2006

3 PRIORIDADES DE DEPENDENCIA 2004
FORMATO POA – 02 Hoja 1 de 1 Identificación de Prioridades de la Dependencia 2006 Dependencia: Secretaría de Salud (050210) Prioridades de la Dependencia Lograr la cobertura universal en el Sistema de Protección Social en Salud Ampliar y fortalecer la infraestructura de unidades del Sistema de Salud Poner en línea a todas las unidades del Sistema de Salud Disminuir las incidencias transmitidas por vectores Establecer un sistema efectivo de información en salud Acreditar y certificar las unidades del Sistema de Salud Impulsar la investigación científica en salud en el estado Establecer un sistema de prevención contra riesgos sanitarios Homologar las prestaciones y percepciones de los prestadores de servicios de salud Planeación, Programación y Presupuestación 2006

4 VISION TÁCTICA FORMATO POA – 03
Hoja 1 de 1 Visión Táctica de la Dependencia Dependencia: Secretaría de Salud (050210) Situación Actual 2005 De: Situación Deseada 2006 Hasta: Población sin seguridad social en el estado Demanda insatisfecha por servicios de salud Unidades de atención a la salud aisladas e incomunicadas con el resto del sistema de salud Preocupación de la sociedad por los riesgos ante la presencia de vectores en el estado Información dispersa y poco oportuna en salud Unidades con carencias de equipo e infraestructura Nula investigación científica de los problemas de salud en el estado Carencia de un régimen de protección sanitaria en el estado Personal prestador de servicios de salud insatisfecho e inconforme con su situación laboral Población completa con acceso a la seguridad social Equilibrar la oferta del acceso a los servicios de salud con la demanda Unidades enlazadas tecnológicamente con el sistema de salud del estado Participación activa de la sociedad en la campaña contra vectores y recurso humano y material disponible para el combate de los mismos Sistema de actualización de información en salud confiable y en tiempo real Unidades acreditadas y certificadas del sistema de salud Editar y publicar trabajos de investigación de los principales problemas de salud en el estado Operar un sistema, con expertos técnicos y la mejor tecnología en materia de prevención contra riesgos sanitarios Personal prestador de servicios de salud motivado y homologado en sus prestaciones e ingresos salariales Planeación, Programación y Presupuestación 2006

5 INDICADORES DE IMPACTO Y META ANUAL DE LA DEPENDENCIA 2006
FORMATO POA – 04 Hoja 1 de 1 Indicadores de Impacto de la Dependencia Dependencia: Secretaría de Salud (050210) Programa: Servicios de Salud Pública (22) Indicadores de Impacto de la Dependencia Meta Anual Alcance al Término del año 2006 Población afiliada al Régimen de Protección Social en Salud/ población susceptible de afiliarse al régimen. Camas censables por 1,000 habitantes. Unidades enlazadas al sistema de salud. Municipios en campaña contra el dengue. Unidades con expediente electrónico en operación. Unidades de primer nivel acreditadas. Protocolo de investigación por programas prioritarios. Protección contra riesgos sanitarios en el estado. Personal de servicios de salud con prestaciones. 100% de población susceptible de afiliarse incorporada al régimen Establecimiento de % a 0.73% de camas censables por 1,000 habitantes Pasar de 6.1% (13 unidades) de las unidades enlazadas al 100% (213 unidades). Cubrir en los 18 municipios del estado la campaña contra el dengue. Integrar en 10 Hospitales Integrales y 3 Hospitales Generales el expediente electrónico. Acreditación de 50 unidades de primer nivel. Elaborar 6 protocolos de los programas prioritarios de protocolos realizados. Elaboración de metodología para implantación del proyecto de prevención contra riesgos sanitarios. 100% de personal con prestaciones Planeación, Programación y Presupuestación 2006

6 FUERZAS IMPULSORAS O RESTRICTIVAS 2006
FORMATO POA – 05 Hoja 1 de 1 Análisis de las Condiciones Internas de la Dependencias Dependencia: Secretaría de Salud (050210) Fuerzas que Impulsan la Actividad de la Dependencia Alineación de las actividades respecto a los compromisos institucionales. Definición de las políticas institucionales en un marco de participación organizacional. Compromiso del personal con los valores institucionales. Acciones enfocadas al mejoramiento continuo de los procesos de la organización. Derechohabiencia como eje central para el desempeño de las acciones. Fuerzas que Restringen la Actividad de la Dependencia Operación de la burocracia y la regulación jurídico – administrativa Excesiva atención a asuntos de carácter institucional, no relacionados a los aspectos sustantivos de la dependencia Regular coordinación y comunicación entre las áreas de la dependencia Incertidumbre en la situación laboral de los prestadores de servicios de salud Planeación, Programación y Presupuestación 2006

7 PROPUESTA DE ACCIONES PARA LOGRAR LA VISIÓN TÁCTICA 2005
FORMATO POA – 06 Hoja 1 de 1 Propuesta de Acciones de la Dependencia Dependencia: Secretaría de Salud (050210) Programa: Servicios de Salud Pública (22) Propuestas de Acciones de la Dependencia Justificación Realizar las acciones conducentes a alcanzar la cobertura universal en la población no aseguradas del Sistema de Protección Social en Salud Construir 3 nuevos centros de salud, 2 en Ahome y 1 Mocorito Enlazar mediante sistemas de voz y datos a los centros de salud y hospitales Realizar campañas de descacharrización y fumigación contra la presencia de vectores Implantar el Sistema de Información para la Gerencia Hospitalaria en las unidades del sistema de salud Fortalecer la infraestructura física del Hospital Psiquiátrico y del Hospital de Eldorado Fomentar la investigación en los problemas de salud en el estado Realizar monitoreos, muestreos y verificaciones para la prevención contra riesgos sanitarios Definir e implantar un esquema de contratación de personal para las áreas de atención médica Garantizar el acceso a los servicios médicos a la población sin perjuicio de su economía personal Consolidar la red de atención de primer nivel de atención Contar con información oportuna para la toma de decisiones Proteger a la población contra los riesgos inherentes por la presencia de vectores Agilizar y sistematizar los expedientes clínicos de la población usuaria del sistema de salud Consolidar la red de atención de segundo nivel de atención Contar con los diagnósticos precisos para la definición de políticas en torno a los problemas de salud del estado Establecer un sistema de protección contra riesgos a la salud Otorgar prestaciones y erradicar la problemática contractual de los prestadores de servicios médicos Planeación, Programación y Presupuestación 2006