Emilio Arias Consultor. Director de proxectos de Edan Xestión, s.l.

Presentación del tema: "Emilio Arias Consultor. Director de proxectos de Edan Xestión, s.l."— Transcripción de la presentación:

1

2 Emilio Arias Consultor. Director de proxectos de Edan Xestión, s.l.
Creatividade Emilio Arias Consultor. Director de proxectos de Edan Xestión, s.l.

3 Presentación Ofrece a cada un a posibilidade de cambiar e adaptarse aos cambios da sociedade. A creatividade supón unha práctica fundamental sustentada en: a investigación sistemática de ideas novas, e as técnicas de resolución de problemas

4 Presentación A creatividade é: descubrimento, invención, e creación

5 Presentación A personalidade creativa:
O individuo creador ve as mesmas cousas que todos, pero con produce algo distinto; Un produce un máximo de ideas sobre un tema dado, logo as pasa polo filtro das críticas sucesivas ata conservar só as mellores A creatividade ten que vir acompañada d a bisociación

6 Críticos cara as novidades
Presentación Os creativos son … e non son Conformistas Apáticos Repetitivos Ríxidos Críticos cara as novidades Etc. Emprendedores Abertos Orixinais Adaptables Intuitivos Etc.

7 Presentación Cando se desexa crear asúmense riscos:
1. Risco de equivocarse. 2. Risco de non ser capaces de volver a poñer os pés na terra. 3. Risco fronte a oposición aos semellantes Risco de cuestionar de novo as regras e os dogmas da sociedade na que se vive

8 Presentación Limitacións á creatividade:
Ser creativo require un esforzo; Os bloqueos psicolóxicos; Condicionamentos da educación e ensino recibidos

9 Imaxinar Cando a imaxinación serve para representar cómo sería o futuro en tal caso, ou ben cando permite poñerse na situación doutra persoa, xa mostra un proceso de tipo creativo.

10 Imaxinar O coñecemento intuitivo:
Baseado na experiencia, automático, emocional ... O coñecemento racional: Baseado no razoamento, elaborado, lóxico ...

11 Crear Crear se define a partir dun proceso de acción (resolución de problemas, elaboración de produtos, definición de cuestións, etc.) … … nun campo do facer que se pode denominar como orixinal ou novo.

12 Crear Explicación de procesos de creación (i):
Formulación de cuestións. Recollida de información. Impregnación e distanciamento.

13 Crear Explicación de procesos de creación (ii): A chispa
Posta en marcha Avaliación

14 Fluír É como unha sensación de cando as cousas van ben,
É un estado de conciencia case automático, sen esforzo algún, aínda que sumamente concentrado.

15 Fluír Características do fluír (i): A claridade de metas.
Saber en qué medida se está facendo ben. Equilibrar dificultades e destrezas. A conxunción de actividade e conciencia.

16 Fluír Características do fluír (ii): Evitar distraccións.
Esquecemento do eu, do tempo e do entorno. A creatividade como experiencia autotélica

17 Innovar

18 Innovar Exercizos para desenvolver a creatividade. O método analóxico:
Circept. Heuridrama.

19 Innovar Exercizos para desenvolver a creatividade.
O método antitético: Brainstorming. Check-list ou quebrantamento.

20 Innovar Exercizos para desenvolver a creatividade. O método aleatorio:
Ideogramación.