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MERCADEO ¿Por qué Diseñar?
Necesidades – Oportunidad comercial – Conocimiento – Negocios Fabricar vs Importar Nichos competitivos - Nicho dentro de un nicho Anterior
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DISEÑO DE PROCESOS Vs DISEÑO DE MÁQUINAS
Diseño de Maquinas Vs.
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DISEÑO DE PROCESOS Vs DISEÑO DE MÁQUINAS
Mecanización / Automatización Proceso ¿Cómo se hace? Líder en el área Suministro de equipos y máquinas Soluciones integradas ¿Cómo se hace industrialmente?
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¿POR QUÉ DISEÑAR? Competitividad Confiabilidad Aceptación del cliente
Trapiche Confiabilidad Aceptación del cliente Imagen corporativa Servicio integral Costos
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Competitividad ¿Por qué Diseñar?
Capacidad de una organización pública o privada, con o sin ánimo de lucro, de desarrollar sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Es el resultado de una mejora de calidad constante y de innovación. La ventaja comparativa de una empresa radica en la habilidad, recursos, conocimientos, atributos, etc., de que dispone dicha empresa, en mayor medida que sus competidores, para obtener recursos superiores. La Investigación y desarrollo son una fuente de innovación y motor de la competitividad.
6
Aceptación del Cliente
¿Por qué Diseñar? Confiabilidad Aceptación del Cliente Imagen Corporativa Servicio Integral Suministros de maquinaría y Equipos Servicios Capacitación
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Costos ¿Por qué Diseñar? Gastos Generales Trabajo Materia Prima Diseño
70,00% 20,00% 5,00% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Costo Final de Manufactura Influencia en los Costos Finales de 50,00% 15,00% 30,00% Siguiente
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