PLAN DE CONTINGENCIA Y PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS CURSO:Evaluación de impacto ambiental DOCENTE:Ing. ABEL ISAIAS BARRIAL LUJAN INTEGRANTES: - Damiano.

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1 PLAN DE CONTINGENCIA Y PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS CURSO:Evaluación de impacto ambiental DOCENTE:Ing. ABEL ISAIAS BARRIAL LUJAN INTEGRANTES: - Damiano Quintana Yuliza - OSCCO CCORISONCCO, Rechir - CARRERA ANDIA, Wagner Alexander

2 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

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5 PLAN DE CONTINGENCIA  Los planes de contingencia son instrumentos de gestión que definen los objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades institucionales para la PREVENCIÓN, LA REDUCCIÓN DE RIESGOS, LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y LA REHABILITACIÓN EN CASOS DE DESASTRES, permitiendo disminuir o minimizar los daños, víctimas y pérdidas que podrían ocurrir a consecuencia de fenómenos naturales, tecnológicos o de la producción industrial, potencialmente dañinos.

6 PLAN DE CONTINGENCIA  OBJETIVOS:  El Plan de Contingencias tiene por objeto establecer las acciones que se deben de ejecutar frente a la ocurrencia de eventos de carácter técnico, accidental o humano, con el fin de proteger la vida humana, los recursos naturales y los bienes en la zona del Proyecto, así como evitar retrasos y costos extra durante la ejecución de la obra.

7 PLAN DE CONTINGENCIA  FUNCIONES  Determinar acciones preventivas, reduciendo el grado de vulnerabilidad y exposición al riesgo.  Reducir el tiempo de reacción ante la emergencia.  Dimensionar el riesgo potencial.  Tomar decisiones rápidas ante anormalidades o fallas.  Generar cultura de seguridad en la organización.  Asegurar la estabilidad de la organización.  Hacer sistemático, ordenado y eficiente lo que, sin un planteamiento debidamente concebido y ensayado, seria arbitrario, caótico e ineficiente.  Cumplir con las normativas legales.

8 PLAN DE CONTINGENCIA  IMPORTANCIA:  Todos los proyectos deberían contar con un plan de contingencia, ya que el plan de Contingencias se presenta para hacer frente oportunamente a las contingencias ambientales, estas están referidas a la ocurrencia de efectos adversos sobre el ambiente debido a situaciones de origen natural o producto de actividades humanas, situaciones no previsibles que están en directa correlación con el potencial de riesgo y vulnerabilidad del área y del proceso productivo.

9 PLAN DE CONTINGENCIA  ÁREAS DE APLICACIÓN  Los planes de contingencia tienen una aplicación muy amplia y variada, puede darse tanto para empresas (comerciales o industriales) a nivel gubernamental (como en el caso de emergencias regionales), para casos muy específicos como derrame de petróleo, incendios, escacés de alimentos, administración de proyectos de cualquier índole como: construcciones.

10 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS  Es el proceso mediante el cual las empresas establecen, mantienen y fortalecen los vínculos con las poblaciones del entorno y sus autoridades, bajo determinados principios que tienen que ver con las prácticas sostenible en los aspectos ambientales, sociales y compromiso con el desarrollo local.  OBJETIVO:  Optimizar la información que la empresa incluye en su proceso de toma de decisiones para así potenciar los impactos socio económicos positivos inherentes al proyecto (beneficiando a la mayor cantidad de gente de la localidad) y mitigar los impactos negativos.

11 ACCESO A LA INFORMACION  LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL EIA ES PÚBLICA  Se entregan copias (físicas y digitales) del EIA al: - MINAM - Gerencia Regional - Municipalidad Distrital - Municipalidad Provincial - Comunidades Campesinas o Nativas  Se entregan copias del Resumen Ejecutivo  Se pueden pedir copias a las autoridades  Se publica Resumen Ejecutivo en el portal del MINAM  Se publica el Plan de Participación Ciudadana  Para talleres y audiencias, así como entrega del EIA es obligatorio anuncios radiales, publicación en diarios y carteles  Se pueden dar comentarios al EIA hasta 30 días después de la Audiencia Pública  Se entregan copias de las absoluciones de las observaciones

12 MECANISMOS QUE ESTABLECE LA NORMA  Publicidad de avisos de participación ciudadana  Encuestas, Entrevistas o Grupos Focales  Distribución de materiales informativos  Visitas guiadas al área o a las instalaciones del proyecto  Interacción con la población involucrada a través de equipo de facilitadores  Talleres participativos  Audiencias Pública  Presentación de aportes, comentarios u observaciones ante la autoridad competente  Oficina de información Permanente  Monitoreo y Vigilancia Ambiental Participativo  Uso de medios tradicionales  Mesas de diálogo

13 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS Este documento, debe incluir:  Compromiso Corporativo de Responsabilidad Social en la Misión y Objetivos de la empresa.  Política de adquisición de tierras y obtención de servidumbres.  Política de Prevención Social y Manejo de Impactos.  Plan de Consulta.  Política de Responsabilidad Social.  Definición de responsabilidades y funciones para el manejo del Plan de Relaciones Comunitarias de la empresa.

14 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS PREVENCIÓN SOCIAL Y MANEJO DE IMPACTOS SOCIO ECONÓMICOS En el Estudio de Impacto Social se establecen los posibles efectos socio económicos de la actividad y las medidas de manejo, plasmado en el Plan de Relaciones Comunitarias de la empresa. Se requiere definir mecanismos de prevención y manejo para posibles impactos en los siguientes aspectos:  Impactos a la salud  Impactos a la economía  Impactos socioculturales

15 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS RESPONSABILIDAD SOCIAL Dentro del Plan de Relaciones Comunitarias las empresas pueden incluir los lineamientos básicos de la Política de Responsabilidad Social del proyecto. Estos lineamientos establecerán el marco bajo el cual se realizarán todos los aportes de la empresa hacia la comunidad.  Algunas empresas deben efectuar una serie de compensaciones a las comunidades por el uso de sus tierras y otros impactos.  Otras asumen como parte de su Misión Corporativa un compromiso de Responsabilidad Social que implica efectuar un aporte al desarrollo de la comunidad.

16 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS CONSULTA  Proceso de información y diálogo entre empresas, comunidades y Estado acerca de las actividades en una localidad, el marco normativo que las regula y las medidas de prevención y manejo de los posibles impactos sociales y ambientales del proyecto.

17 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS METODOLOGIA DE DESARROLLO: 1. Definir objetivos claros. 2. Identificar todos los Grupos de Interés y pasos a seguir para contactarlos. 3. Identificar temas relevantes. 4. Planificar cuándo hacer reuniones de consulta. 5. Selección de técnicas de información:  Radio,  Presentaciones a la Comunidad  Programa de visitas  Informes  Anuncios en los diarios

18 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS  TECNICAS DE CONSULTA  Para conocer las opiniones, preocupaciones y expectativas de los Grupos de Interés en relación al Proyecto:  Entrevistas con Informantes Clave  Grupos focales  Audiencias Públicas  Talleres

19 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS  RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA  La presencia del Estado, se da a través de las instituciones públicas como: Dirección Gral. de Asuntos Ambientales: Mineros, Energéticos, Dirección Gral. de Asuntos Ambientales Agrarios, Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social.  El desarrollo de una localidad: es responsabilidad de la misma comunidad: conoce sus problemas, la que define sus propios objetivos y la que moviliza sus recursos materiales y humanos en ese sentido.

20 CONCLUCIONES  Existen mecanismos de participación ciudadana y ésta se da en el proceso.  El plan de contingencia, relaciones comunitarias, reducen impactos negativos y potencian impactos positivos  Por medio de las relaciones comunitarias, la comunidad obtiene beneficios, una de las cuales es el dinamismo de su economía por medio de programas de trabajo local y apoyos a actividades locales

21 GRACIAS