Nuestro programa de becas te ofrece…

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3 Como desarrollar tu proyecto misionero - Estrategia
Modulo 4 – Semana 14 Como desarrollar tu proyecto misionero - Estrategia Meta: Desarrollar una estrategia adecuada para alcanzar nuestro objetivo

4 1.¿Qué es una estrategia? “Una estrategia es una serie de actividades que se realizan en forma secuencial y sistemática a fin de lograr un objetivo definido”

5 Caracteristicas a) La estrategia debe entenderse como un fenómeno que sucede, las condiciones surgen quieran o no sus participantes, sean advertidos o no de sus alcances o influencia. b) La estrategia tiene un carácter dinámico dado que lo favorable de hoy, mañana puede convertirse en amenaza. c) La estrategia determina el resultado más allá de las condiciones favorables o desfavorables. d) La estrategia siempre depende de factores no manejables. (Errores, decisiones, eventuales, etc.) e) El éxito de las estrategias depende en primer lugar de la claridad y precisión del objetivo deseado, el cual condiciona los factores a considerar.

6 Preguntas para desarollar estrategias.
Las preguntas que nos ayudan a pensar en una estrategia son: - ¿Cómo vamos a alcanzar el objetivo? - ¿Como lo hacemos? Objetivo Estrategias

7 Criterios de una buena estrategia
Objetivos claros y decisivos: No todos los objetivos pueden definirse numéricamente, pero si entenderse, verificar si se han logrado y ser significativos. Pro-activa: ¿Preserva la estrategia su libertad de acción y estimula el compromiso? ¿Establece el ritmo y determina el curso de los acontecimientos en lugar de reaccionar ante ellos? Una posición reactiva prolongada engendra cansancio, hace descender la moral, cede la ventaja del tiempo y baja la probabilidad de éxito. Concentración: ¿Concentra la estrategia los recursos humanos y materiales decisivos como para alcanzar los objetivos? Flexibilidad: El reforzamiento de habilidades, un ámbito de acción planteado y la ubicación renovada de recursos humanos permiten a las estrategias ser efectivas.

8 Criterios de una buena estrategia
Liderazgo coordinado y comprometido: Los líderes deben ser seleccionados y motivados de tal manera, que sus propios intereses y valores coinciden con las necesidades del papel que se les asigne. . Sorpresa: Junto con la correcta sincronización, las estrategias se vuelven decisivas en la medida que se desarrollan utilizando el elemento sorpresa. Seguridad: ¿La estrategia contempla dar un marco estable a los que se involucren en ella? ¿Contamos con los recursos fundamentales para ejecutar el plan de acción a largo plazo? ¿Hemos planificado seriamente como para sustentar el proyecto a largo plazo?

9 Elaboracion a) Objetivos definidos. c) Identificar los recursos.
b) Selección de la estrategia. c) Identificar los recursos. d) Elaborar un plan de acción.

10 Selección de Estrategia
El proceso de seleccionar una estrategia permite: Ordenar las ideas. Clasificar situaciones. Prever resultados. Llevar adelante las acciones más convenientes. Lograr más rápido los objetivos. Utilizar mejor los recursos. Cometer menos errores.

11 Correcta eleccion de estrategia
Para una correcta selección de estrategias debemos contar con: Un objetivo definido: No es posible seleccionar una estrategia adecuada cuando no hemos definido con claridad el objetivo a alcanzar. Una lista de estrategias a desarrollar: Es vital tomar el tiempo para desarrollar varias estrategias a fin de poder identificar cual es la mas apropiada para alcanzar el objetivo.

12 Estrategias compartidas
Es muy importante en este paso trabajar con la mayor cantidad de personas involucradas en el proyecto de trabajo para que sean ellos quienes propongan las estrategias para alcanzar el objetivo.

13 Analisis de estrategias
Este análisis nos permitirá descubrir si es posible la ejecución de la estrategia. Estrategia Posibilidades Obstáculos SI/NO

14 Chequear la estrategia
¿Las posibilidades son reales? ¿Son los obstáculos tan importantes que no permitirán la ejecución de la estrategia? ¿Es posible vencer los obstáculos? ¿Son las posibilidades tan fuertes como para vencer los obstáculos? ¿Después de responder estas preguntas creemos que es posible ejecutar la estrategia?

15 Criterios clave para la selección de estrategias
Criterios claves Criterios clave para la selección de estrategias SI/NO 1 Facultad ¿Cuenta la estrategia con el aval de las personas que finalmente deben tomar las decisiones? 2 Compromiso ¿Cuenta la estrategia con el compromiso personal de los responsables de ejecutar el proyecto? 3 Coherencia ¿Es la estrategia coherente con el plan general de la organización? 4 Avance ¿Establece la estrategia un avance sobre la situación actual? 5 Proyección ¿Contempla la estrategia los resultados a largo plazo del proyecto?

16 ¿Cuál es tu estrategia? Mi estrategia es…

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