ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK GRUPO N” 5 Integrantes: JULIO SILVA LUIS SOLORZANO JOSÉ RUIZ SOTO MIGUEL SEIJAS.

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1 ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK GRUPO N” 5 Integrantes: JULIO SILVA LUIS SOLORZANO JOSÉ RUIZ SOTO MIGUEL SEIJAS

2 ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK Para Selznick, el estudio de los sistemas cooperativos conformados por individuos que interactúan como un todo, relacionados con un sistema de regulación formal, pues, la estructura específica resulta de la influencia bilateral de cada aspecto tanto formal como informal de la organización. De esa manera se puede emplear este marco referencial de sistemas para la investigación empírica en dependencias gubernamentales como en otras organizaciones de carácter complejo.

3 ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK Philip Selznick. Utiliza el análisis funcional estructural y el enfoque de sistemas en sus estudios de las organizaciones. EI líder institucional se interesa por la adaptación de la organización a sus sistemas externos. Dentro de las áreas de investigación de Phillip Selznick destaca el artículo titulado “Fundamentos de la teoría de la organización”. Adicionalmente fue un gran contribuyente a la sociología dentro de las instituciones legales. Por ello, dicha esta investigación es para el desarrollo y profundizar los organismos adaptativos de Selznick

4 ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK Philip Selznick. Destaca los siguientes puntos dentro de la organización.

5 ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK El modelo de Merton en el que Selznick apoyaba comienza con la exigencia de control por parte de la organización, con el objetivo de garantizar la prevención del comportamiento humano. Establece, por lo tanto, normas y reglamentos estándares de procedimientos, y sanciones por el incumplimiento. Y para ello establecen el siguiente proceso:

6 ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK Selznick, al igual que su mentor Robert Merton, afirma que las consecuencias no previstas de las decisiones de los miembros de la organización provienen de los problemas ligados a la organización informal, concepto fundamental en el pensamiento de Selznick. Propone un modelo basado en los siguientes puntos:

7 ORGANISMOS ADAPTATIVOS DE PHILIP SELZNICK EN BANCO FONDO COMÚN