Recursos Humanos?.

Presentación del tema: "Recursos Humanos?."— Transcripción de la presentación:

1 Recursos Humanos?

2 Planeamiento Estrategia de RRHH
El proceso de dotación de personal ha cambiado mucho en los últimos quince años. En lugar de limitarse a la búsqueda de candidatos para completar una vacante, se están incorporando buenas prácticas para mantener un buen nivel de competencia profesional. Tradicionalmente se observaba el tiempo en que se demoraba una organización en cubrir una vacante. Una consecuencia no deseada de esta medición es que se dio prioridad a cubrir la vacante y no a la calidad de la incorporación. Para controlar este desvío es necesario medir el desempeño con variables cuantitativas, además de las cualitativas. Las organizaciones educativas en el último tiempo han estado creciendo. La tasa de rotación es una forma de determinar si los candidatos que son contratados son realmente lo mejor para el trabajo. Este indicador puede ayudar a detectar anomalías en algún sector particular de la Escuela. El problema puede ser un Director dominante, un entorno de trabajo hostil o una descripción inexacta del puesto de trabajo que trae como consecuencia candidatos no preparados en relación a lo que se espera de ellos. Page 2

3 Planeamiento Estrategia de RRHH
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4 ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
Es un proceso Se vale de Técnicas Su fin es la descripción y las especificaciones Puesto Actual Page 4

5 ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
RELEVAMIENTO DE Actividades Tareas Condiciones Conocimientos Habilidades Aptitudes Page 5

6 ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO - Métodos
Observación directa y registro Entrevista con el Titular Reuniones con Expertos Bitácora del Titular Cuestionarios (estructurados y no estructurados) Page 6

7 Analisis del Puesto Page 7

8 Qué se hace? Cómo se hace? Por qué se hace? Dónde se hace?
DESCRIPCION Qué se hace? Cómo se hace? Por qué se hace? Dónde se hace? De quién depende? Quienes dependen? Con quién se Comunica? Page 8

9 Objetivo o misión del puesto Jerarquía Funciones Responsabilidades
DESCRIPCION Denominación Localización Objetivo o misión del puesto Jerarquía Funciones Responsabilidades Atribuciones Comunicaciones Entorno Condiciones (horario, riesgos) Nombre del titular (Op) Nombre del analista (Op) Código del puesto Fecha última actualización Resumen Page 9

10 Comienzo de la frase con verbo en infinitivo En presente
DESCRIPCION Redacción: Comienzo de la frase con verbo en infinitivo En presente Información necesaria, clara y precisa Una frase para cada función o tarea Sin juicios personales Page 10

11 ESPECIFICACIONES Conocimientos Habilidades Capacidades Observables Aptitudes Experiencia Page 11

12 ESPECIFICACIONES Page 12

13 ESPECIFICACIONES Page 13

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16 ESPECIFICACIONES Page 16

17 ESPECIFICACIONES Page 17

18 ESTRATEGIA DE RRHH Page 18

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32 ESTRATEGIA DE RRHH – Proyecto 2015
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