Walk the Talk Multiplier Activities - TDI

Presentación del tema: "Walk the Talk Multiplier Activities - TDI"— Transcripción de la presentación:

1 Walk the Talk Multiplier Activities - TDI
NOTAS DEL ORADOR – Multiplier Activities Explica que el propósito de estos módulos cortos es entrenarse para conversar sobre los temas de Seguridad, Salud y Medioambiente, junto al manejo seguro de los productos químicos empleados en fábricas de poliuretano. Si no se ha hecho todavía, antes del diálogo/presentación, empieza presentándote y explica que has sido formado para realizar esta sesión. Después pide a cada uno que se presente- nombre y qué hacen en la fábrica. Un recordatorio, aprenderemos más si hay un diálogo, esto es, el presentador no habla solo. Todos aprendemos compartiendo experiencias. Recuerda el disclaimer/limitación de responsabilidad de la última transparencia. Este módulo está diseñado para Casas de Sistemas y Distribuidores. Revisión de 2015

2 “Walk the Talk” Paquete de Formación
PROGRAMAS DE TUTELA DE PRODUCTO (PRODUCT STEWARDSHIP) DE ISOPA “Walk the Talk” Paquete de Formación Estas notas hacen referencia al módulo que debería ser utilizado en las sesiones de “Formación de Formadores”. Este módulo es una guía para los ponentes y no es parte del paquete de presentaciones a entregar a los clientes.

3 ¿Por qué ISOPA necesita formadores de “Walk the Talk”?
Para divulgar las mejoras en el manejo seguro de diisocianatos y productos químicos asociados a aquellos usuarios que no están en contacto directo con compañías miembros de ISOPA Para asegurar un estándar en la industria en la formación en ‘Walk the Talk’ Para mantener el enfoque del poder de “Una sola Voz” Este programa, aunque ha sido iniciado por ISOPA y sus miembros, está diseñado para ser compartido y puesto en práctica por todos. Cada uno es responsable de los asuntos de Seguridad, Salud y Medioambiente en su parte de la cadena de valor. Y necesitamos trabajar juntos para obtener mejoras a lo largo de toda la cadena de valor.

4 Después de esta actividad formativa, usted podrá….
Entender la SEGURIDAD DEL COMPORTAMIENTO Entender cómo impartir una sesión de formación de ‘Walk the Talk’ y cómo coordinar una discusión en grupo sobre seguridad para fomentar la mejora continua en el manejo seguro de di-isocianatos y productos químicos asociados Poder otorgar certificados de formación a todos los participantes de tu sesión ... entonces un formador será capaz de desarrollar una buena presentación/dialogo y dirigirse hacia la meta de mejorar el comportamiento de la gente en relación al uso seguro de productos químicos

5 Recibido el material previo: un paquete conteniendo
Deberías haber Recibido el material previo: un paquete conteniendo CD de Walk the Talk con versiones en todos los idiomas Los módulos Cómo, Por Qué, MDI, TDI y Misceláneo con videos adjuntos Lista de comprobación (Checklist) Preguntas frecuentes (FAQ) Certificado Copia impresa de la preguntas frecuentes (FAQ) y el certificado Sido entrenado en los contenidos de Los módulos Por Qué, What and Miscellaneous Antes de pasar a esta versión ampliada del módulo Cómo y con el ejercicio de “role play”, debería estar disponible el paquete completo de Walk the Talk y haberse realizado ya la formación en los módulos Por Qué, MDI, TDI y Misceláneo

6 PROGRAMAS DE TUTELA DE PRODUCTO (PRODUCT STEWARDSHIP) DE ISOPA
“Walk the Talk” Cómo utilizar el paquete “Walk the Talk” con tus CLIENTES PROGRAMAS DE TUTELA DE PRODUCTO (PRODUCT STEWARDSHIP) DE ISOPA Esta presentación da importantes consejos de cómo utilizar el paquete “Walk the Talk”. Como formador deberías aprender y practicar antes de presentarte ante la audiencia en la planta del cliente.

7 “Walk the Talk” es Una iniciativa para mejorar el manejo seguro de isocianatos y productos químicos asociados Orientado a todos los usuarios bajo el enfoque de “Una sola Voz” (One Voice ) En preparación para el REACH ¿Cómo deberíamos difundir esto entre nuestros clientes? Los isocianatos pueden y deben ser utilizados de manera segura, pero todavía hay prácticas inseguras en uso en Europa. La normativa de la Unión Europea, incluyendo el futuro REACH, afecta a todos los usuarios de productos químicos. Walk the Talk es compartido por todos los miembros de ISOPA y está diseñado para ser compartido e implementado por toda la industria. 

8 Cómo Emplear el Paquete “Walk The Talk” de ISOPA – Puntos Clave
Adapta el contenido al cliente mediante una visita a la planta con el director. Conoce cómo mejorar el comportamiento de la gente - Desarrolla motivación positiva - Ten (o desarrolla) habilidad para estimular el diálogo Desarrolla conciencia del riesgo - Sé equilibrado Desarrolla los mejores hábitos realistas y apropiados para el cliente. Conoce cómo ocuparte de preguntas difíciles o retadoras. Esta es una lista de los puntos claves necesarios para desarrollar una buena presentación / diálogo y caminar hacia el objetivo de mejorar el comportamiento de la gente con respecto al empleo seguro de los productos químicos.

9 ¿Qué haremos? Explicar cómo difundir el paquete para que produzca el máximo impacto Cómo comenzar el largo proceso de cambio de actitud Permitirte ensayar la técnica. Como formador deberías aprender y practicar antes de presentarte ante una audiencia en la planta del cliente. Es esencial desarrollar destrezas de cómo mejorar el comportamiento de la gente mediante motivación positiva y estimulación del diálogo. En esta fase selecciona 3 voluntarios para el ejercicio de “role play”.

10 Adapta el Contenido al Cliente
Visita la planta con el Director Intercambia puntos de vista con el director para identificar asuntos relacionados con el comportamiento y el medioambiente de la fábrica - ¿Hay asuntos emocionales tales como un incidente reciente? Recalca que el programa ISOPA está relacionado con la mejora continua del comportamiento Decide los asuntos en los que has de centrarte – por ejemplo: -    Nunca hables del TDI a las personas que manejan sólo MDI -    Nunca hables del pentano a las personas que manejan sólo TDI NO es el propósito del paquete “Walk the Talk” de ISOPA: Proporcionar todas las medidas de seguridad necesarias para la planta Cumplir con los requerimientos reglamentarios Es de vital importancia que tengas un conocimiento de la fábrica del cliente y de su situación para que puedas adaptar el paquete a sus circunstancias. De esta forma, harás que el paquete sea más relevante y alcanzarás mejores resultados. Un primer paso esencial es realizar una discusión previa y una visita a la planta con el director. Esto podría tener lugar aproximadamente una semana antes de realizar la presentación. Recalca al director que el paquete se centra en la seguridad de los comportamientos – NO cubre los requerimientos legales relacionados con las instrucciones de seguridad de la planta ni las reglamentaciones.

11 Visita a la Planta – Lista de Comprobación
Valora la calidad de los sistemas de gestión Valora el nivel actual del comportamiento relacionado con el trabajo con materias primas de forma segura Valora la calidad de las prácticas de ingeniería Identifica cualquier asunto conflictivo Acuerda con la dirección el enfoque y los mensajes claves de la formación La lista de comprobación es una importante ayuda para la discusión y la visita a la planta con el director. ES IMPORTANTE HACER NOTAR QUE ESTE PROCESO NO ES UNA AUDITORÍA.

12 ¿Cómo Mejorar el Comportamiento de las Personas?
El 80 % de los accidentes están relacionados con el comportamiento Desarrolla una motivación positiva para mejorar el comportamiento Desarrolla conciencia del riesgo pero no asustes a la gente; céntrate en asuntos relevantes para ellos tales como exposiciones ocultas, trabajadores de mantenimiento, superficies calientes, presión en bidones de residuos C. Ofrece conocimiento apropiado para evitar exposiciones y gestionar emergencias e incidentes    Esta transparencia subraya la importancia de la seguridad de los comportamientos.

13 Desarrolla Motivación Positiva
El paquete “Walk the Talk” de ISOPA no es un evento aislado, sino un proceso 1 La mejora continua del COMPORTAMIENTO comienza por todos los suministradores de materias primas del PU dando un buen y consistente ejemplo. 2 Estimula un diálogo sobre seguridad empleando el material de presentación proporcionado por ISOPA. 3 La mejora continua del COMPORTAMIENTO requiere seguimiento y apoyo de las respectivas Gerencias de los clientes y de todos los suministradores de la industria del PU. No permitas que los “problemáticos” dominen o molesten en las fases 2 y 3 – El conflicto se ha de identificar y gestionar en cooperación con el director de la planta. Sin seguimiento continuo y el comportamiento ejemplar de los suministradores y gerentes, el proceso de mejora del COMPORTAMIENTO fracasará Aunque la presentación inicial a la gente de la fábrica es muy importante, sólo es el primer paso de un programa continuo que debería adoptarse en el comportamiento diario de todos. Hay tres fases y es importante, como una primera y continua fase, que TODOS los representantes de los suministradores de materias primas para PU muestren un modelo ejemplar con los asuntos de Seguridad y Medioambiente. Es de vital importancia que el Director de la planta se comporte exactamente de la misma forma.

14 2 Estimula un Diálogo sobre Seguridad
¡Los monólogos no funcionan! Las personas que manejan los productos químicos saben mucho de los problemas Ayuda a la gente a reconocer sus asuntos específicos de seguridad Intenta mantener a la audiencia hablando/discutiendo al menos el 40 % del tiempo disponible Escucha, estimula y modera el debate – y llévalo a su conclusión A través del diálogo se aprenderá mucho más. Hará la presentación relevante para la planta y los trabajadores. ¡Es tan importante escuchar como hablar!

15 La oportunidad de ensayar…
3 personas para presentar una parte cada una Datos esenciales Efectos sobre la salud Vertido Utilice las Preguntas Frecuentes a modo de ayuda Otros a ensayar Discute al final qué fue bien y qué no Un café y prepárate. A través de un ensayo deberías probar la técnica para ayudar a la gente a cambiar su comportamiento en seguridad durante las presentaciones a los clientes. Preparémonos.

16 Primer role play Datos esenciales
Comencemos el primer “role play” (representación).

17 Clasificación del TDI DSD CLP / GHS Palabra de advertencia: Peligro
Indicaciones de peligro H315 Provoca irritación cutánea H317 Puede provocar una reacción alérgica en la piel H319 Provoca irritación ocular grave H330 Mortal en caso de inhalación H334 Puede provocar síntomas de alergia o asma o dificultades respiratorias en caso de inhalación H335 Puede irritar las vías respiratorias H351 Se sospecha que provoca cáncer H412 Nocivo para los organismos acuáticos, con efectos nocivos duraderos Siga los consejos de prudencia y las indicaciones de etiquetado del producto en las fichas de datos de seguridad ampliadas (eSDS) del proveedor DSD Palabra de advertencia: Muy tóxico T+ Frases de riesgo R26 Muy tóxico por inhalación R36/37/38 Irrita los ojos, las vías respiratorias y la piel R40 Posibles efectos cancerígenos R42/43 Posibilidad de sensibilización por inhalación y por contacto con la piel R52/53 Nocivo para los organismos acuáticos y puede provocar a largo plazo efectos negativos en el medio ambiente acuático Siga las frases de prudencia y las indicaciones de etiquetado del producto en las fichas de datos de seguridad ampliadas (eSDS) del proveedor El propósito de esta transparencia es indicar la toxicidad del TDI para ser plenamente conscientes, pero no asustes a la gente. Comentario sobre la clasificación como potencial carcinogénico (sólo si se pregunta): Cuando se ALIMENTAN animales con TDI, se observa un incremento en la incidencia de tumores. Esta vía de exposición no es relevante en la práctica. La experiencia a día de hoy en los lugares de trabajo no muestra un efecto carcinogénico en el hombre.

18 Propiedades Físicas del TDI
Si no se controla, el TDI se evapora rápidamente dando lugar a una alta concentración en el aire El TDI tiene una presión de vapor significativa lo que da lugar a altas concentraciones en el aire por encima del líquido Vapor-Concentración de TDI en aire TDI Comenzando por la ciencia sencilla, el punto clave es que la concentración de TDI en la atmósfera está siempre a un nivel peligroso, independientemente de la temperatura, cuando el TDI está en contacto con el aire. Los Límites de Exposición Ocupacional (OELs) son límites de seguridad que se acuerdan a nivel nacional y que varían según la sustancia. Límite de exposición ocupacional 10 20 25 30 35 Temperatura en °C

19 Propiedades Físicas del TDI
Si no se controla, el TDI se evapora rápidamente dando lugar a una alta concentración en el aire El TDI tiene una presión de vapor significativa lo que da lugar a altas concentraciones en el aire por encima del líquido Siempre debes protegerte frente a la respiración de TDI Vapor-Concentración de TDI en aire TDI Se debe evitar respirar TDI, en cualquier circunstancia. Se explicará cómo hacerlo. Límite de exposición ocupacional 10 20 25 30 35 Temperatura en °C

20 Propiedades Químicas del TDI
El TDI reacciona con muchos compuestos – especialmente agua, poliol, aminas, hidróxido de amonio, álcalis Temperaturas más altas dan lugar a reacciones más rápidas (Ten cuidado con temperaturas > 40 ºC) Durante la reacción se forman gases (CO2) y se libera calor  Riesgo de quemaduras / presiones peligrosas El TDI es un producto químico muy reactivo, y por ello es tan útil para fabricar muchos productos diferentes. Las reacciones han de tener lugar en las circunstancias correctas y de forma controlada. Todas las reacciones se aceleran al aumentar la temperatura – El TDI, a cualquier temperatura por encima de la ambiente, requiere un cuidado extra. Las reacciones son exotérmicas, desprenden calor. La presión del gas (CO2) aumentará. ¿Dónde se encuentran estas condiciones?

21 ¿Dónde encontramos estas condiciones?
Bidones – descontaminación Poliol / diisocianato almacenados juntos Derrame a un desagüe Descarga de un granel de un producto químico equivocado en un tanque TDI en los ojos u otro tejido blando TDI en bidones de residuo húmedos Operaciones a alta temperatura En la zona de apertura celular de la espuma Almacenes de espuma Área de curado de espuma Ejemplos de condiciones donde la presión y el calor se incrementan. ¿Dónde ocurre en esta planta?  ¿Cuáles son reacciones controladas y cuáles incontroladas? (Ver lista de comprobación visita planta)

22 Discusión ¿Qué fue bien y qué no?
Tiempo para la evaluación de la formación después del ensayo

23 Segundo role play Efectos sobre la salud
Y el segundo role play (ensayo)…

24 Efecto del TDI en tu salud
Exposición a corto plazo / esporádica por encima del nivel de seguridad Irrita boca, garganta y pulmones Presión en el pecho, tos Respiración dificultosa Irritación de ojos (lagrimeo) Picor, enrojecimiento de la piel (inmediatamente o con retraso) Puede calentar o quemar Los síntomas pueden aparecer hasta 24 h después de la exposición Esta transparencia contiene una lista de los síntomas que pueden surgir debido a una exposición. Estos síntomas pueden aparecer hasta un día después de la exposición y, por ello, habría que monitorizar cuidadosamente para captar los signos de la exposición después del incidente.

25 Efecto del TDI en tu salud
Sobre-exposición a largo plazo / repetida por inhalación o contacto con la piel da lugar a riesgo de sensibilización Síntomas tales como dificultades respiratorias esporádicas similares al asma, fiebre del heno, estornudos Cuando estás sensibilizado, incluso pequeñas exposiciones al TDI pueden causar, potencialmente, un asma severo La sensibilización puede impedir de por vida trabajar con diisocianatos; un pronto y rápido alejamiento de la exposición puede dar lugar, por lo general, al cese de las respuestas alérgicas. Hay riesgo de sensibilización incluso por una sola exposición a altos niveles de vapores de TDI. En una persona sensibilizada, incluso una exposición posterior a bajos niveles, puede producir síntomas asmáticos severos. La sensibilización no es reversible y consiste en una reacción del sistema inmunológico. No confundir con irritación

26 Ejemplos típicos de comportamiento inseguro
Reconoce situaciones y comportamientos inseguros. La clave es evitar la exposición y aquí se muestran cinco ejemplos de situaciones que DEBEN ser evitadas: Derrames Agua y TDI Apertura de un bidón Comer en el área de trabajo, cerca del TDI Soldar cerca de un almacenamiento de TDI ¿Te has encontrado con estas situaciones en esta planta?

27 Ejemplos típicos de comportamiento seguro
En contraste, aquí se muestran ejemplos de buenas prácticas: Vaciado de un bidón empleando una bomba Obtención de atención médica cualificada Limpieza de un derrame ¿Sigues estas prácticas?

28 Discusión ¿Qué fue bien y qué no?
Tiempo para la evaluación de la formación después del ensayo

29 Tercer role play Vertido Y ahora el último role play (ensayo).

30 Gestionando un derrame de TDI
VIDEO CLIP Guión del orador para los videos de derrames de TDI– practica esta sección para asegurarte que estás en sintonía con el video. Pincha en el enlace para que el video comience: La mayoría de los incidentes con isocianatos caen dentro de la categoría de derrames En el caso de un contenedor que pierda o de cualquier otro derrame, por favor evita que el isocianato llegue a un desagüe. Para limpiar un derrame de isocianato se puede emplear un absorbente especial o arena corriente. Como sugiere la curva de presión de vapor, los derrames pueden causar emisiones críticas. Lleva puesto el equipo de respiración. Como alternativa, se puede emplear espuma para cubrir el derrame. La espuma contiene humedad. Debido tanto a las propiedades químicas como físicas, la presión de vapor del isocianato se reducirá de manera significativa. El agua o cualquier humedad residual reaccionan con el isocianato. Esta reacción podría continuar en los bidones de eliminación. Por tanto, los bidones se deberían llenar sólo hasta 3/4 de su capacidad. No selles los bidones para permitir que la presión interna se libere.

31 Gestionando un derrame de TDI
Evacua la zona Informa al vecindario y autoridades de acuerdo al plan de emergencia/seguridad Ponte los EPI’s, incluido un equipo de respiración autónoma Evita que el TDI llegue a los desagües / alcantarillas Cubre el derrame con espuma anti-incendios para evitar que los vapores de TDI se escapen Controla el derrame con tierra absorbente Emplea soluciones descontaminantes Pon la tierra contaminada en bidones de acero (máx 2/3 de su capacidad), déjalos abiertos para evitar el aumento de su presión y monitoriza las emisiones El bidón sólo se puede cerrar cuando la temperatura es baja y descendiendo Gestiónalo como un residuo de TDI Mide los niveles de TDI en la atmósfera Aquí se muestran los pasos claves de una buena práctica en caso de derrame, tanto pequeño como grande. Aquí hay una guía, pero tu has de juzgar entre derrame pequeño o grande Sigue el procedimiento ¿Alguno ha gestionado un derrame – seguiste esta guía? Los puntos clave son: Contener el derrame No respirar vapores de TDI Gestiona / Elimina el material de limpieza de forma segura y correcta

32 Conoce donde encontrar el equipo de emergencia
Solución descontaminante Palas Cepillos y contenedores de residuos Material absorbente, tales como arena Para ser capaz de actuar con rapidez y de forma segura, debes conocer donde está el equipo de emergencia. Esto incluye: la solución descontaminante (si se usa) material absorbente palas y contenedores. ¿Empleas tierra como material absorbente? ¿Tienes descontaminantes en la planta?

33 Discusión ¿Qué fue bien y qué no?
Tiempo para la evaluación de la formación después del ensayo

34 Fase 2 Cómo Captar la Atención y Estimular el Diálogo
Pide a las personas que se presenten y comenten sus funciones     El paquete ISOPA contiene un grupo de preguntas abiertas para estimular el debate Pregunta a la gente sobre cualquier incidente relacionado con el empleo de productos químicos para PU Permite a la gente compartir su experiencia Comienza por lograr que la audiencia hable y establece una buena comunicación con ellos. Logra que la información sea relevante para la planta.

35 Fase 2 Diálogo sobre Seguridad – Cómo Conducirlo
La presentación inicial sobre seguridad se debería organizar (con el Director de planta) en un aula de formación Debería incluir cerca de una hora de presentación más un periodo de diálogo – en total un máximo de dos horas Se ha de disponer de ayudas audiovisuales Debe participar un directivo de la planta   Es importante disponer de buenas instalaciones y acordar con el Director de planta que se ha de disponer del suficiente tiempo para realizar la presentación y tener un diálogo. Antes de la visita comprueba los medios audiovisuales disponibles. Una buena idea es disponer de transparencias impresas para emplear con un proyector. El Director de planta debe estar presente a lo largo de la sesión. Obtén su compromiso.

36 Fase 3 Seguimiento Se deben realizar conversaciones regulares de seguimiento sobre seguridad, tanto por el representante del suministrador de materias primas durante cada visita, como por el director de la planta – en el lugar de trabajo y deberían ser concisas No cierres los ojos a las personas “problemáticas” – habla del comportamiento o problema, sugiere mejoras e informa al director La clave es el seguimiento continuo con el objetivo de hacer suyas las mejoras del comportamiento La presentación / Diálogo es sólo el primer paso. “Walk the Talk” es un proceso continuo. Las discusiones posteriores pueden ser más cortas en tiempo pero son igualmente importantes. Ten discusiones abiertas con las posibles personas “problemáticas” e identifica su tema o problema. El director debería estar presente durante estas discusiones, pero mantenle informado siempre.

37 Emplea los elementos apropiados del paquete “Walk the Talk” de ISOPA
Ofrece los Mejores Hábitos Apropiados para Evitar Exposiciones y Gestionar Emergencias e Incidentes Emplea los elementos apropiados del paquete “Walk the Talk” de ISOPA y otros materiales (si son necesarios) Tu papel es ofrecer los mejores hábitos o costumbres Si se necesita más información / material, la puedes emplear de tu compañía

38 Cómo Manejar Preguntas Difíciles
No defiendas deficiencias en el ambiente de la planta, tales como ausencia de ventilación Esas preguntas se han de redirigir al director de la planta No defiendas o comentes deficiencias de gestión, tales como falta de exámenes médicos antes de la contratación de personal Consulta a tu dirección a cerca de esas deficiencias Cualquier pregunta relacionada con malas prácticas en el manejo de materias primas Deben ser plenamente discutidas de forma inmediata “En los grupos grandes, se pueden dar “Frases asesinas” (ej La protección personal es sólo para bebes) Salva la cara de la persona – tómalo como una broma, pero después pregúntale sobre seguridad, permitiéndole unirse al diálogo Orientación sobre preguntas típicas (ej. Bhopal) Mira el paquete de ISOPA Si no conoces la respuesta Diles que consultarás a tu experto en isocianatos y les harás llegar la respuesta. Si la sesión es efectiva debería de haber varias preguntas potencialmente difíciles – Aquí se muestran algunos ejemplos con sus respuestas IMPORTANTE – Si no conoces la respuesta, pregunta a un experto de ISOPA o de tu compañía y transmite la respuesta a quien preguntó, a través del director de planta o en tu próxima visita. No intentes tirarte un farol – Hay peligro de pérdida de credibilidad – la tuya y la del programa

39 Unos comentarios finales…..
Esta iniciativa sólo funciona si el cliente tiene cuidado de sus propias operaciones. Permítele la libertad de tomar su propia decisión. La fuerza del paquete « Walk the Talk » se basa en su enfoque UNA SOLA VOZ. El objeto es obtener un enfoque unificado, coherencia en los mensajes y claridad sobre las mejoras en el funcionamiento de la seguridad en la industria. Pero los clientes son responsables de incluir las mejores prácticas en sus propias actividades como fundamento para la mejora continua en el manejo de isocianatos.

40 Limitación de responsabilidad / Disclaimer
Descargo de responsabilidad sobre documentación externa Si bien ISOPA y sus miembros hacen todo lo posible por presentar información exacta y fiable de muy buena fe partiendo de la mejor información actualmente disponible, es riesgo asumido por el usuario el confiar en ellas. No se dan garantías con respecto a su integridad, exactitud o fiabilidad y ninguna responsabilidad será aceptada por ISOPA ni ninguna compañía participante en ISOPA por daños y perjuicios de cualquier índole resultantes del uso de o la confianza en la información. Disclaimer / Limitación de responsabilidad