Tema 4: La planeación y evaluación de los procesos productivos

Presentación del tema: "Tema 4: La planeación y evaluación de los procesos productivos"— Transcripción de la presentación:

1 Tema 4: La planeación y evaluación de los procesos productivos
3-D Mesa 3 Sebastián Martínez, Marlene Colunga, Leonardo López

2 La planeación en las empresas
Al igual que las personas, las empresas siempre deben planear lo que van hacer, como lo van hacer, quien lo realizara y los recursos para llevar a cabo cada acción con el propósito de obtener los beneficios deseados en un corto, mediano o largo plazo. La planeación es un factor muy importante para conocer que se espera alanzar en un futuro según las metas y objetivos planeados

3 Un buen proceso de planeación…
Un buen proceso de planeación no llevara a lograr los objetivos y así alcanzar las metas propuestas en todo proceso. Para ello debemos cuestionarnos seis preguntas detonadoras: ¿Hacia dónde queremos llegar? ¿En dónde nos encontramos en este momento? ¿Qué se debe de hacer? ¿Cuáles son los caminos posibles para alcanzar el objetivo? ¿Cuál de ellos nos conviene más? ¿Cómo lo vamos a recorrer?

4 Proceso de planeación…
El primer caso de la planeación es establecer los objetivos que se pretenden alcanzar. Todo objetivo debe especificar los resultados a los que se desea llegar Dentro de la planeación también debe considerarse dentro del proceso productivo de un sistema tecnológico el cuidado ambiental. Después de tener un objetivo se debe elaborar un plan de acciones a emprender, organizar los insumos a utilizar, la maquinaria y equipo a emplear, y la repartición de tareas de cada integrante Posteriormente se tiene que realizar lo que el plan determina , una vez concluida cada acción se debe evaluar el resultado y emprender las acciones correctivas a medida que sean necesarias

5 La informática en la planeación
La informática representa un instrumento de gran ayuda para las empresas en la planeación, evaluación de sus procesos de producción. Por ejemplo el sistema ERP (Planeación de recursos empresariales) permite a las empresas planear y controlar las actividades de manufactura, ventas, compras y finanzas. Lo cual permite alcanzar las metas establecidas en los procesos productivos.

6 Proceso de producción Una de las áreas más importantes de toda empresa es la producción. En ella se transforma los recursos naturales en productos que la sociedad demanda y mediante la venta de estos la empresa obtiene dinero para seguir operando. Es de ahí que las empresas deben aplicar mejores estrategias que les permitan satisfacer las demandas de la sociedad y su utilidad. Una de las estrategias actuales aplicadas en la mejora de las empresas, es la automatización, ya que pueden obtener un mayor volumen de producción y desperdiciar menos recursos, lo que provoca una reducción en los costos.

7 Lo importante en un proceso de producción…
Lo importante en cualquier proceso de producción es aprovechar al máximo todos los recursos, con la condición de que dichos procesos no pongan en riesgo la salud del ser humano. El estar demasiadas horas frente a una computadora y no tener la postura correcta puede ocasionar ciertos malestares como: ojos irritados, dolor de cuello, espalda o dolor de cabeza, es por ello que todos los usuarios deben adaptar la postura correcta, además de utilizar ciertos elementos como protectores de pantalla, lentes especiales para computadora, teclados y mouse ergonómicos que ayuden a evitar algunos malestares que surgen a causa de la computadora.

8 Integrantes del equipo:
Sebastián Martínez García Marlene Colunga Rico Leonardo López Valdez