SAS Ley Modelo sobre Sociedades por Acciones Simplificadas Organización de Estados Americanos Francisco Reyes Villamizar.

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1 SAS Ley Modelo sobre Sociedades por Acciones Simplificadas Organización de Estados Americanos Francisco Reyes Villamizar

2 CONTENIDO Orígenes de la iniciativa Características de la Ley Modelo Resultados empíricos sobre la SAS ConclusionesConclusiones Francisco Reyes Villamizar

3 CONTENIDO Orígenes de la iniciativa Características de la Ley Modelo Resultados empíricos sobre la SAS ConclusionesConclusiones Francisco Reyes Villamizar

4 Posibles problemas en los países de la OEA I.Costos de Agencia Elevados II.Innovación jurídica limitada III.Problemas de Economía Política IV.Altos costos de transacción V.Escasa ejecución judicial (“enforcement”) Francisco Reyes Villamizar

5 They allow to resolve four basic problems: 1. Allocation of Control 2. Risk of Loss 3. Economic Performance 4. Duration What’s the purpose of Hybrid Business Entities? Formas híbridas de sociedad Francisco Reyes Villamizar

6 Permiten responder a varios interrogantes: 1. Definición del control 2. Riesgo de pérdidas (responsabilidad limitada) 3. Distribución de beneficios sociales 4. Duración ¿Para qué sirven las formas híbridas de sociedad? Francisco Reyes Villamizar

7 El éxito de las formas híbridas Francisco Reyes Villamizar

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10 Sociedades constituidas en Francia a 1º de enero de 2011

11 Porcentaje de creación de nuevas sociedades bajo la forma de SAS en Francia

12 El éxito de la SAS en Francia La SAS ha sobrepasado a la sociedad anónima La SAS es ampliamente utilizada para la creación de sociedades unipersonales (más del 8% de las nuevas sociedades creadas en Francia) La SAS es la forma utilizada por el 58% de los empresarios que contratan a más de 50 trabajadores

13 Método legislativo innovador 1.Evitar (a) Modificación total (“Overhaul”) del sistema legal tradicional y (b) Reformas parciales (“Patch Up reforms”) 2.Mantener el sistema legal inalterado (Grandfathering ancien regime) (CONT.) Francisco Reyes Villamizar

14 Método legislativo innovador 3. Proponer sistema paralelo y autónomo (por medio de nueva ley) 4. Establecer mecanismo opcional (“Opt in Method”) (Los empresarios pueden escojer entre las reglas nuevas y las viejas) Francisco Reyes Villamizar

15 CONTENIDO Orígenes de la iniciativa Características de la Ley Modelo Resultados empíricos sobre la SAS ConclusionesConclusiones Francisco Reyes Villamizar

16 Propuesta de ley modelo Implica la creación de un tipo de compañía en la cual los conceptos del Derecho Societario tradicional son modificados por nuevas concepciones Francisco Reyes Villamizar

17 Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS 1. Redefinición de elementos esenciales de la sociedad: a.Respecto de la pluralidad b.Respecto al concurso de “personas” c.Respecto de la participación en las pérdidas y utilidades Francisco Reyes Villamizar

18 Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS 2. Simplificación de los trámites de constitución Francisco Reyes Villamizar

19 3. Carácter siempre comercial Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

20 4. Limitación de responsabilidad Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

21 5. Autonomía contractual Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

22 6. Estructura flexible de capitalización Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

23 7. Abuso del derecho, desestimación de la personalidad jurídica y administrador de hecho Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

24 8. Resolución de conflictos Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

25 9. Flexibilidad del objeto y el término de duración Características generales de la SAS Francisco Reyes Villamizar

26 10. Libertad en estructura orgánica interna Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

27 11. Actualización de las reglas sobre asamblea Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

28 12. Reglas sobre la negociación de acciones Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

29 13. Reglas sobre administradores (Business Judgment Rule) Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

30 14.Reglas sobre operaciones de reestructuración Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

31 15. Reglas sobre disolución y liquidación Carácterísticas de la Ley modelo sobre la SAS Francisco Reyes Villamizar

32 CONTENIDO Orígenes de la iniciativa Características de la Ley Modelo Resultados empíricos sobre la SAS ConclusionesConclusiones Francisco Reyes Villamizar

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34 Datos sobre la SAS Dec. 2008

35 Datos sobre la SAS, 2009 Francisco Reyes Villamizar

36 Datos sobre la SAS, 2010 Francisco Reyes Villamizar

37 Aumento en la formalización de las empresas entre 2009 y 2010 (25.3%) Francisco Reyes Villamizar

38 Datos sobre la SAS, 2011 Francisco Reyes Villamizar

39 Evolución de la SAS (2012) Francisco Reyes Villamizar

40 Porcentajes de SAS segun tamaño (Enero 31, 2013) N° total de Negocios N° de SAS PorcentajeDimensiÓn 2.374.086115.1574.85%MICRO 66.79215.63523.40%PEQUEÑA 15.1163.92825.98%MEDIANA 4.89992118.79%GRANDE Francisco Reyes Villamizar

41 Formas asociativas a septiembre de 2014 EMPRESAS UNIPERSONALES63.807 OTRAS SOCIEDADES4.823 SOCIEDAD AGRARIA DE TRANSFORMACIÓN33 SOCIEDAD ANÓNIMA42.431 SOCIEDAD COLECTIVA772 SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES4.156 SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE30.465 SOCIEDAD EXTRANJERA3.122 SOCIEDAD LIMITADA440.549 SOCIEDADES POR ACCIONES SIMPLIFICADAS SAS300.361 911.101 Francisco Reyes Villamizar

42 Distribución de la SAS por regiones Francisco Reyes Villamizar

43 Total de SAS: Septiembre 7, 2014 300.361 Francisco Reyes Villamizar

44 Promedio de SAS en el 2013 95,20% Francisco Reyes Villamizar

45 Promedio estimado para el 2014 95,91% Francisco Reyes Villamizar

46 CONTENIDO Orígenes de la iniciativa Características de la Ley Modelo Resultados empíricos sobre la SAS ConclusionesConclusiones Francisco Reyes Villamizar

47 Conclusiones La SAS colombiana demuestra que es viable producir un cambio cualitativo en los sistemas a partir del análisis de las circunstancias económicas prevalecientes La SAS colombiana demuestra que es viable producir un cambio cualitativo en los sistemas a partir del análisis de las circunstancias económicas prevalecientes El impacto económico de la SAS puede determinarse empíricamente con datos contundentes El impacto económico de la SAS puede determinarse empíricamente con datos contundentes Francisco Reyes Villamizar

48 El experimento de la SAS colombiana puede transplantarse exitosamente a otros países en vías de desarrollo (y aún desarrollados) El proyecto de Ley Modelo de la OEA podría tener enorme importancia en la armonización internacional del Derecho Societario Conclusiones Francisco Reyes Villamizar

49 “Aunque las reformas en el ámbito de las sociedades son frecuentes, las verdaderas innovaciones son excepcionales” Michel Germain Pierre-Louis Périn SAS, La société par actions simplifiée (2013) Francisco Reyes Villamizar

50 BOGOTA D. C.: AVENIDA EL DORADO No. 51-80, PBX: 2201000, LINEA GRATUITA 018000114319, Centro de Fax 2201000 OPCIÓN 2/3245000 BARRANQUILLA: CRA 57 # 79-10 TEL: 953- 454506, MEDELLIN: CRA 49 # 53-19 PISO 3 EDF. BANCOQUIA TEL: 942- 3506000/3506001, MANIZALES: CLL 21 # 22-42 PISO 4 EDF. BANCO SUDAMERIS TEL: 968- 847810/847393, CALI: CLL 10 # 4-40 OF 201 EDF. BOLSA DE OCCIDENTE PISO 2 TEL: 92- 6880404/6880420, CARTAGENA:, TORRE RELOJ CR. 7 # 32-39 PISO 2 TEL: 956-6655111 CUCUTA: AV 0 (CERO) A # 21-14 BARRIO BLANCO TEL: 975-716190/717985, BUCARAMANGA: CALLE 41 No. 37-62 TEL: 976-321541/44, SAN ANDRES ISLAS: AV COLON EDF BREAD FRUIT PISO 2 Oficina 203 TEL. 098-5121720/5122045 www.supersociedades,gov,co/webmaster@supersociedades.gov.co Muchas gracias freyes@supersociedadesfreyes@supersociedades.gov.co

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