Una hoja de ruta regional para la digitalización de las empresas de la Comunitat Valenciana Ejes y líneas estratégicas 18 de Enero de 2018 Presidente.

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1 Una hoja de ruta regional para la digitalización de las empresas de la Comunitat Valenciana Ejes y líneas estratégicas 18 de Enero de 2018 Presidente de la CEV, Salvador Navarro Director General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, Mario Fernando Buisán  Subdirector general de digitalización de la industria y entornos colaborativos del Ministerio, Fernando Valdés Subsecretaria y secretario autonómico de empleo de la Conselleria de Economía Representantes de las Cámaras de comercio, institutos tecnológicos, universidades, asociaciones empresariales Empresarios y empresarias…. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos a la Presentación del Plan Agenda Industria 4.0 de la Comunitat Valenciana; uno de los objetivos que se marcó el conseller Rafa Climent para esta legislatura y que dos años después ES YA UNA REALDIDAD. La evolución hacia la industria 40 se ha convertido en una necesidad, basta con atender a las políticas europeas o nacionales que en dicha materia están aconsejando que la industria haga una apuesta por las nuevas tecnologías, y que dicha apuesta es la base para que éstas no pierdan su posición competitiva dado que los mercados tienen un carácter global. Según el último informe de COTEC sobre “La reconversión digital: una oportunidad para España”, publicado recientemente …. La digitalización se está acelerando y está transformando cada aspecto de la sociedad, en una revolución sin precedentes. Existe una fuerte correlación entre el PIB per cápita y el nivel de digitalización de un país. Según este estudio, la digitalización podría tener un impacto de hasta el 1,8% anual en el PIB en España hasta 2025. Además, la economía digital representa el 5,6% del PIB de España, y sólo se está capturando un 13,5% del potencial digital. Los datos de este informe también revelan que, en la actualidad, el 48% de las actividades laborales son potencialmente automatizables con tecnología ya existente, aunque el grado en el que se consigan automatizar dependerá de factores técnicos, económicos y sociales. Queda claro que el factor humano ES clave en el proceso de cambio tecnológico.

2 Industria 4.0: Impacto para la industria
Procesos más eficientes y con menores costes, optimización de los recursos e incremento de la productividad. Productos de mayor calidad o precisión, con prestaciones superiores, derivado de la mejora de los procesos. Incremento en la flexibilidad y agilidad, tanto de la cadena de valor total como de sus diferentes eslabones, permitiendo reducir el tamaño de lote y llegando incluso a la personalización de la producción. Desarrollo de la “servitización”, servicios añadidos que complementen las prestaciones de los productos/equipos y el cambio del modelo de negocio desde uno basado en producto hacia uno basado en ofrecer soluciones. Para las empresas del sector TIC, las demandas relacionadas con Industria 4.0 presentan una oportunidad para verticalizar sus servicios y “productizarlos”, internacionalizarse y consolidarse. Nuevas innovaciones derivadas de la combinación de capacidades pertenecientes a distintas empresas, especialmente entre empresas industriales y empresas TIC. La lista de impactos de la nueva industria 4.0 sería más larga que la que se muestra aquí, pero quiero destacar los más importantes: Nuevos procesos más eficientes y con menores costes, productos personalizados, mayor agilidad en la cadena de valor, servicios con mayor valor añadido, nuevos modelos de negocio, mayor desarrollo del sector de empresas tecnológicas y fuerte una mayor colaboración entre las industrias los agentes de conocimiento.

3 Objetivo Principal La evolución del modelo productivo de la Comunitat Valenciana hacia el concepto de nueva industria sostenible, inteligente e integradora a través de la digitalización y mediante la actuación alineada de los agentes clave del sistema valenciano de innovación, públicos y privados, en un contexto de actuación global El Plan Agenda Industria 40 CV nace del compromiso adquirido por el Conseller Climent de impulsar la consolidación de un modelo productivo sostenible, inteligente e integrador, a través de la transformación digital del tejido empresarial en colaboración con los agentes del sistema valenciano de innovación, públicos y privados.

4 Objetivos estratégicos
El incremento de la competitividad de la industria de la Comunitat Valenciana mediante la transformación digital del sector industrial regional El desarrollo y consolidación de la oferta TEIC regional de soluciones digitales y de electrónica avanzadas para la industria y de bienes de equipo El establecimiento de plataformas de colaboración sostenibles para la dinamización de relaciones entre empresas, agentes de innomediación, y generadores de conocimiento y tecnología En un plano más concreto, son tres los pilares sobre los que se va a sustentar este plan: Incrementar la competitividad de la industria Potenciar el sector TEIC y de bienes de equipo E interconectar empresas, conocimiento e innovación

5 Ecosistema regional industria 4.0
Hay que conseguir articular de manera eficiente y ordenada el ecosistema regional de Industria 4.0. Necesitamos más personal cualificado, retener el talento que hay en la Comunitat, crear más valor a las industrias y potenciar a los proveedores de servicios avanzados, de bienes de equipo, de materiales y productos finales.

6 La Estrategia 5 EJES 15 RETOS 40 LINEAS 03 04 02 05 01
Industria socio-ambientalmente sostenible 01 Personas capacitadas para liderar la Industria Digital del Futuro 03 Organización y cohesión del sector industrial para el crecimiento 04 Madurez del sector industrial 05 Industria valenciana innovadora y emprendedora La ESTRATEGIA de la Agenda Industria 4.0 de la Comunitat Valenciana cuenta con 5 ejes, 15 retos y 40 líneas de trabajo. Por supuesto, hoy comentaremos únicamente y de manera ligera, los 15 retos.

7 Los próximos pasos Articulación del modelo de gobernanza Articulación del modelo de gobernanza, responsabilidades, validación de acciones propuestas, identificación de actuaciones, indicadores, plazos y previsiones presupuestarias Dinámica de actualización continuada del documento de trabajo, completando la labor de encuesta de capacidades i4.0 regionales Construcción del entorno de comunicación regional de industria 4.0 Habilitar un entorno participativo para la promoción del ecosistema regional i4.0, portal regional i4.0 Generación de información especializada, identificación de habilitadores, buenas prácticas en industrias, plataformas de impulso i40 Impulso de iniciativas contempladas en el Plan, p.e. DIH, plataforma economía circular, de servicios digitales, etc. Nuevos servicios y programas de apoyo y estímulo Los próximos pasos Para acabar, es importante indicar que esta estrategia es una estrategia de todos, y que todos debemos participar y aportar nuestro granito de arena ….. Nuestras próximas acciones se van a centrar en articular el modelo de gobernanza y repartir responsabilidades a través de los órganos de decisión, como son el Observatorio de la Industria y Sectores Económicos, y el Comité Director de la RIS3. Es clave la labor de comunicación para transmitir a la sociedad valenciana todas aquellas acciones que entre todos vayamos desarrollando y paulatinamente ir poniendo en marcha acciones y proyectos estratégicos que de alguna forma nos hagan estar liderando el proceso de transformación de nuestra industria hacia un modelo más competitivo. La hoja de ruta de la Agenda Industria 4.0 Comunitat Valenciana arranca hoy. Vamos a conseguir entre todos que tenga un largo recorrido lleno de éxito en beneficio de nuestras empresas.

8 El Plan de I+D+i y la Agenda i 4.0
Emprendimiento PYME GE 20 M€ ANUALES 2018 Subvención hasta 45 % Subvención hasta 55 % Subvención hasta 75% Subvención 60% - 75% 2016 Primeros programas Cambio de tendencia 2017 Nuevos programas Mayor enfoque i4.0 2018 Mejoras programas Convocatorias en enero Subvención hasta 25% Subvención 25% Subvención 50% POCV FEDER GVA I+D FEDER 121 ( 35 %) Innovación FEDER 342 ( 50 %) Emprend. FEDER 312 ( 7 % ) Dinamización ( 8 % )

9 Medidas puestas en marcha
Programa Solicitudes Presentadas 2016 Solicitudes Presentadas 2017 57 36 45 333 324 PYMES MANUFACTURERAS Proyectos complejos: trasformación digital Dimensión medio – alta Se admiten gastos de personal propio Los gastos de consultoría y asistencia técnica son críticos Desarrollo de soluciones complejas Dimensión medio – alta Se admiten gastos de personal propio Se admiten gastos por colaboraciones externas PYMES PYMES Proyectos de “inversión”: incorporación activos digitales Dimensión media – baja No se admiten gastos de personal propio Gastos de consultoría y asistencia técnica muy limitados 26 empresas

10 Proyectos tipo de digitalización
Apoyo a la digitalización de PYME TIPOLOGIA PROYECTOS APOYADOS PORCENTAJE ERP 47% MES 10% Business Intelligence 9% SCADA 8% CAD/CAM 6% SGA 5% Gestión documental 3% Robotización y visión artificial eCommerce PLC 2% Logística Otros (Big data, a medida) Aplicaciones que faciliten la interoperabilidad en el ámbito de las relaciones de la cadena valor horizontal y vertical, gestión del ciclo de vida (CAD, CAM, CAE, PDM, DFM) y actuaciones de economía circular. Aplicaciones de realidad aumentada / realidad virtual, SCN, SCADA, MES, implantación PLC, mantenimiento preventivo, robots industriales (ISO 8373), visión artificial y sistemas automatizados de almacenamiento y logística interna, sistemas de fabricación aditiva e impresión 3D, sensorización de productos, servicios o procesos . Gestión empresarial y logística interna y externa: ERP, aplicaciones BI, SCM, SGA, MRP, CRM. Dispositivos y aplicaciones de telecomunicación, soluciones cloud computing, big data, soluciones de seguridad de la información y las comunicaciones, soluciones para la digitalización de productos y dispositivos para dotarlos de funcionalidad IoT.

11 Proyectos tipo de TEIC Apoyo a soluciones TEIC
Desarrollo de nuevas aplicaciones, dispositivos o soluciones, preparadas para su comercialización: Innovadoras en el ámbito de las tecnologías de la información, de la electrónica y de las comunicaciones. Comercializables a la finalización del proyecto. Extensibles a diversos usuarios, no tratándose de soluciones a medida. Admisibles nuevas versiones de soluciones TEIC, ya existentes, siempre que incorporen nuevas funcionalidades. TIPOLOGIA SOLUCIONES APOYADAS PORCENTAJE Desarrollo de nuevas aplicaciones informáticas, destinadas a la gestión empresarial, energética, documental, de recursos, comunicación, mantenimiento, gestión eventos y otras 52% Desarrollo de nuevas funcionalidades en aplicaciones informáticas ya existentes , destinadas a la gestión empresarial, prevención incendios, comunicación y otras 35% Desarrollo de nuevos equipos basados en tecnologías TIC. 13%

12 Ejamplos proyectos apoyados
Provincia Tipo empresa Síntesis del proyecto Inversión Ayuda Alacant Empresa de base tecnológica dedicada al reciclaje especializado de plástico. Proyecto de automatización para eliminación de tintas en plástico reciclado, mantenimiento preventivo, sensorización y PLC. 48.000 10.000 València Empresa fabricante de envases de plástico desde 1946 Proyecto de automatización de procesos de control de calidad mediante visión artificial, sensorización y PLC. 55.138 13.784 Castelló Empresa fabricante de azulejos y productos cerámicos desde 1972 Proyecto de optimización de consumo energético mediante instalación de un sistema ciberfísico de control energético adaptado a la producción, sensores y PLC. 37.754 8.230 Empresa dedicada a la preimpresión de bobinas de papel para fabricantes de cartón ondulado, a través de un proceso único a nivel nacional Proyecto de implantación de un sistema de medición y control de la productividad y producción a tiempo real, que se enlaza con el sistema de preimpresión y el nuevo sistema de visión artificial. 71.823 17.956 Empresa de fabricación textil fundada en 1881, dedicada a fabricación de textiles decorativos Proyecto integral de digitalización e integración de todos los procesos de gestión e información de la empresa 74.062 18.516 Provincia Tipo empresa Objetivo del proyecto Inversión Ayuda Valencia Start-Up innovadora con gran experiencia en los campos de 3D, IT, realidad virtual y gestión de proyectos con alto contenido tecnológico Desarrollo de un sistema de digitalización 3D para reconstrucción automática y sin posterior procesado de cualquier objeto. 27.062 6.765 Alicante Pyme de consultoría informática Plataforma integradora, con aportación de nuevas funcionalidades, de la gestión empresarial del e-commerce destinados a empresas del sector ropa-calzado. ,21 33.188,04 Empresa de servicios de Consultoría e Ingeniería Energética Desarrollo de nueva herramienta Big Data, basada en Cloud Computing, para la gestión eficiente de las estrategias de compra y consumo de recursos energéticos ,20 32.171,80 Empresa fabricante de componentes electrónicos situada en Paterna. El proyecto quiere desarrollar una tableta electrónica modular y rougherizada basada en tecnología Rhombr y preparada para entornos de alta exigencia. ,88 30.795,22

13 Una hoja de ruta regional para la digitalización de las empresas de la Comunitat Valenciana Muchas gracias GRACIAS A TODOS 18 de Enero de 2018