1. Reconocer la necesidad

Presentación del tema: "1. Reconocer la necesidad"— Transcripción de la presentación:

1 1. Reconocer la necesidad
Inicio 1. Reconocer la necesidad 2. Aprobar la solicitud 3. Suministrar una lista de candidatos internos 4. Entrevistar los candidatos internos 5. Si el candidato es apto pase a la actividad 10 6. Realizar un búsqueda externa 7. Evaluar a los candidatos 8. Entrevistar a los candidatos 9. Enumerar los candidatos en orden de prioridades 10. Hacer oferta de empleo 11. Esperar la aceptación de la oferta 12. Presentar al nuevo empleado ante la empresa Fin

2 1. Analice el tiempo extra
Inicio 1. Analice el tiempo extra 2. Revise el procedimiento para el nuevo empleado 3. Solicite los formatos a personal 4. Complete los formatos 5. Prepare una descripción del trabajo 6. Obtenga la aprobación del jefe de segundo nivel 7. Envíe el paquete de solicitud del empelado a Recursos Humanos Fin

3 Diagrama de flujo de bloque para preparar una parrillada
1. Decidir hacer una parrillada 5. Comprar los ingredientes y demás elementos 4. Elaborar el menú de la comida 9. Comer 8. Cocinar la comida 7. Disponer el área del corredor 10. Lavar los platos 11. Hacer la limpieza 2. Preparar una lista de invitados 6. Preparar la comida 3. Llamar por teléfono a los invitados Diagrama de flujo de bloque para preparar una parrillada

4 Inicio ¿Necesita cortarse el cabello? No B Si
¿Está listo el automóvil? Conduzca hasta la peluquería B No Si ¿Está listo el peluquero? Camine hasta la peluquería ¿Hay personas en espera? Espere Hágase cortar el cabello C A No

5 Fin ¿Le quedo bien el corte? A Conducir hasta casa de amigo C No Si
Pagar al peluquero ¿Llegó en automóvil? Regresar a casa caminando Conduzca de regreso a casa B Llamar a amigo ¿Es temprano? D ¿Amigo está en casa? Hacer visita ¿Es tiempo de irse? Maneje de regreso a casa Fin E

6 1 3 5 6 7 9 8 10 12 15 2 4 11 13 14 A Gerente Dpto. de Personal
Inicio Gerente Dpto. de Personal Candidato Contralor 1 3 5 6 7 9 8 10 12 15 2 4 11 13 14 A Si No Fin

7 Cliente Ventas Control de producción Planta A Almacén Planta B
Diagrama en función del tiempo con base Cliente Ventas Control de producción Planta A Almacén Planta B Transporte Pedido del producto Producto recibido Pedido del producto Orden Pausa Orden Impresión Producto Pausa Pausa Pausa Prod. en Proc. Producto Prod. en Proc. Prod. en Proc. Extrusión Producto Prod. en Proc. Mov. Mov. 12 días días día días día días día días día 52 días

8 Cliente Ventas Control de producción Planta Almacén Planta B
Diagrama en función del tiempo con mejoras Cliente Ventas Control de producción Planta Almacén Planta B Transporte Pedido del producto Producto recibido Pedido del producto Orden Pausa Prod. en Proc. Orden Impresión Extrusión Producto Pausa Producto Mov. 1 día días día día día 6 días

9 Dpto. de Ingeniería de Productos
D. Médico 16 3 7 17 4 2 11 8 Dpto. de personal Lobby 1 18 15 13 6 Dpto. de Prestaciones 12 Cafeteríaia 9 5 Seguridad Dpto. de Ingeniería de Productos 10 Sala de Conferencias 14 Inicio Fin