Sobre Empowernomics®. Sobre Empowernomics® Empowernomics® Empowernomics.com es una organización líder en el mundo en el diseño y desarrollo de organizaciones.

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2 Sobre Empowernomics®

3 Empowernomics® Empowernomics.com es una organización líder en el mundo en el diseño y desarrollo de organizaciones inteligentes. Actualmente tiene su base en los EU (norte de California- Silicon Valley), donde se encuentra el ecosistema de innovación más importante del mundo. Cuenta con clientes en EU, Europa y México.

4 El Entorno

5 Hacia el 2020 Las organizaciones
Más del 70% de las profesiones se reinventarán en los países desarrollados Más del 50% de las organizaciones desaparecerán, serán absorbidas o fusionadas La digitalización y la automatización reemplazarán del 10-30% de la fuerza laboral. My role Inspire you Stimulate you Different perspective of reality Does it make sense? How does it feel? This perspective is working for many people

6 La problemática global:
Improductividad en las organizaciones Los trabajadores del conocimiento (en EU) sólo son productivos 3.5 horas (en México estimamos 2.25 hrs díarias). Las organizaciones tienen un costo oculto equivalente (de al menos) % del valor de su nómina My role Inspire you Stimulate you Different perspective of reality Does it make sense? How does it feel? This perspective is working for many people

7 La idea de Empowernomics®
Una solución al desafío de la transformación organizacional

8 Proceso de vanguardia Incluye: Modelo de transformación predecible
Un proceso participativo y colaborativo apoyado por tecnologías digitales El entregable del proceso es múltiple: solución de proyectos específicos, impacto económico (reducción de costos e incremento en la productividad), transformación de la cultura. Desarrollo del proceso en tiempo record (proyectos de 40 días) Un retorno en la inversión garantizado basado en la eliminación de costos ocultos.

9 Organización Inteligente
Construyendo una Organización Inteligente El Modelo de la Organización Inteligente* se basa en la potencializar sinérgicamente la Estructura, el Comportamiento y las Actividades (estrategía y liderazgo de una organización). Empowernomics usa 3 fuerzas de cambio para lograr la transformación predecible. Liderazgo transformativo, un proceso de cambio predecible y una caja de herramientas (tecnológicas) *Victor Heredia es el creador del Modelo de la Organización Inteligente

10 Organización Inteligente
Construyendo una Organización Inteligente El Modelo de la Organización Inteligente es un modelos sistémico que parte del principio que para enfrentar una mayor complejidad se requiere una mayor inteligencia. Al incrementar IQ Organizacional Se incrementa la productividad Crece la inteligencia colectiva Aumenta la participación de los colaboradores Se mejora el clima de la organización

11 Secretos de nuestro modelo Algunos
NO somos realistas y generamos logros extraordinarios (ser realistas es el camino seguro a la mediocridad). Transformación predecible. Nuestros modelos y procesos están basados en principios universales y teorías probadas, y por eso garantizamos resultados. Usamos situaciones y desafíos urgentes y críticos para facilitar la transformación. Basamos nuestro proceso en equipos de trabajo. Usamos el poder de la inteligencia colectiva. My role Inspire you Stimulate you Different perspective of reality Does it make sense? How does it feel? This perspective is working for many people

12 Carácterísticas del Modelo
Empowernomics Proceso centrado en las personas (altamente participativo y colaborativo). Uso de herramientas colaborativas digitales Implementación basada en entregables a desarrollar en máximo 40 días. Retorno en la inversión predecible (garantizada) Sustentando en teorías probadas (Teoría de Costos Ocultos, Network Science, Modelo de Organizaciones Inteligentes…). El entregable más importante es el desarrollo de equipos inteligentes de alto desempeño.

13 Empowernomics Metodología y proceso
Pre-Diagnóstico- Definición de objetivos y entregables Diagnóstico socio-económico (para cuantificar costos ocultos o el “problema del problema¨) Diseño de la solución (proyectos estratégicos y prioritarios) Implementación de la solución (proyectos de 40 días) mediante laboratorios de innovación y aprendizaje (EmpowerLabs) Entrega y evaluación de resultados

14 Empowernomics Metodología y proceso
1- Definición de objetivos y entregables Se acuerda con los directivos o líder(es) del proyecto los objetivos y entregables a desarrollar Se genera una hipótesis del “problema del problema” Se decide el equipo o grupo que participará en el diagnóstico y en la solución del problema

15 Empowernomics Metodología y proceso
2- Diagnóstico socio-económico (para cuantificar costos ocultos y/o problemática del proyecto a resolver) El diagnóstico se realiza de manera confidencial y anónima Se hace en 2 dimensiones (vertical y horizontalmente en la organización) Se requiere de únicamente 2-3 horas de los participantes (en grupos de 8-12 personas) Se puede realizar de manera remota (en línea) El resultado del diagnóstico se entrega en 3-5 días hábiles

16 Empowernomics Metodología y proceso
3- Diseño de la solución (proyectos estratégicos y prioritarios) Se diseña una solución con el grupo directivo (hipótesis inicial) Se diseña una solución con el equipo de colaboradores Se compara y se trabaja en una solución común Se validan las características del entregable o entregables a desarrollar

17 Empowernomics Metodología y proceso
3- Implementación de la solución (proyectos de 40 días) mediante laboratorios de innovación y aprendizaje (EmpowerLabs) Facilitamos la implementación de la solución en proyectos de 40 días. Sesión de trabajo (con el equipo involucrado) de 2 días (trabajando en la solución del problema, cambio de cultura y uso de tecnologías de hiper-colaboración). Seguimiento del proceso de implementación de manera remota (sin separarse de sus labores cotidianas) 3 sesiones de seguimiento de 2-3 horas de manera remota Sesión de cierre para la entrega de resultados.

18 Empowernomics Metodología y proceso
4- Entrega y evaluación de resultados En la sesión final del proceso se hace revisión, iteración final y entrega de resultados.

19 Empowernomics Beneficios
Solución de proyectos críticos y prioritarios en periodos de 40 días. Transformación organizacional hacia la construcción de una organización exponencial e inteligente. Alto impacto en la cultura de trabajo. Altísimo retorno en la inversión (mínimo de 300% y normalmente del 1000%)

20 Cultura Impacto en la Principios y valores Inspirando (y no motivando)
Empoderando a las personas creando espacio para la participación Desarrollo de la inteligencia colectiva Impacto en la solución de problemas e innovación 5. Desarrollo de habilidades profesionales “elite” Liderazgo Trabajo en equipo Comunicación Habilidades digitales (hiper-colaboración) etc

21 Tecnología Empowernomics se implementa con una caja de herramientas digitales colaborativas que incluye wikis multidimensionales, mapas mentales, mensajería y comunicación instantánea, administración del conocimiento, entre otros. Carácterísticas de la tecnología: Colaborativa y participativa Es simple de implementar Es web y móvil Facilita la creación de autopistas de inteligencia que permiten la integración de la comunicación, documentación, administración. * El uso de la tecnología está incluido en el proceso de 40 días

22 Ejemplos de problemas que resolvemos
Planeación y alineación estratégica Transformación de la cultura Administración de proyectos Innovación y desarrollo de productos Documentación y administración del conocimiento Desarrollo de sucursales y franquicias Organización y sistematización del trabajo Reducción de ocultos (Al menos 40% del valor anual de la nómina)

23 Sistemas de Negocios Como parte de nuestros entregables, facilitamos la creación de sistemas de negocios para potencializar la implementación operativa de los proyectos en el largo plazo.

24 Collective Intelligence to run your business
Empowernomics Business Systems Collective Intelligence to run your business Management Learning Communication Collaboration KM

25 Business Systems

26 Victor Heredia Lima victor@empowernomics.com
Victor Heredia Lima es ingeniero electrónico, con estudios de leyes, administración, marketing, desarrollo humano desarrollo organizacional, y recursos humanos. Actualmente radicada en los EU (zona de la bahía de San Francisco) desde Es creador de diversos paradigmas, metodologías y tecnologías de vanguardia, que incluyen: Empowernomics (transformación organizacional), EmpowerLabs (laboratorios de innovación y aprendizaje), Intellibanks (Bancos de Inteligencia), wikis multidimensionales, el Modelo de Organizaciones Inteligentes, EmpowerConference (salas virtuales para la colaboración), entre otros.

27 Gracias