MASTER BRANDING BYLY 20-02-2013.

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1 MASTER BRANDING BYLY

2 BYLY ANTECEDENTES Laboratorios Byly crea desde 1942, gamas de productos especializados en el cuidado y la higiene. Más de 50 años avalan la experiencia y trayectoria internacional de estos laboratorios. Su filosofía de empresa es crear productos innovadores y de calidad En los últimos años la estrategia de los laboratorios Byly es lanzar nuevas variedades innovadoras en las gamas de productos que ya tienen.

3 PORTFOLIO DE MARCAS Desodorantes Depilación Crema de manos Body milk
BYLY PORTFOLIO DE MARCAS Desodorantes Depilación Crema de manos Body milk Farma

4 1. ¿QUÉ DEFINE LA MARCA? DESODORANTES BYLY
Desarrollo de productos a partir de la esencia de la naturaleza Posicionamiento honesto. Máxima eficacia en todos los productos. El color rojo fue en el origen el identificador de la marca. Marca con bajo nivel de notoriedad, especialmente en target más joven. Alto potencial de crecimiento.

5 SITUACIÓN PORTFOLIO 2011 Sin Perfume Fresh Categoría principal
DESODORANTES BYLY SITUACIÓN PORTFOLIO 2011 Sin Perfume Fresh Categoría principal Crece en ventas 2ª posición en ventas Decrece en ventas Resto variedades poco peso Fuerte decrecimiento

6 ESTRATEGIA DE LA MARCA LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DEL 2012
DESODORANTES BYLY ESTRATEGIA DE LA MARCA LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DEL 2012 Vuelta a los orígenes. Potenciar la esencia de la marca: LA EFICACIA, LA SEGURIDAD. El beneficio sin perfume. Conseguir 3 referencias muy potentes. Mantener las variedades de Sensitive y fresh. Lanzar una nueva variedad: desodorante forte 48 horas. Sin perfume Conseguir una gama potente en el lineal, creando gran impacto. Nuevo posicionamiento: Los desodorantes que cubren DESDE LA EFICACIA todas las necesidades.

7 EL RESULTADO DEL PROYECTO
DESODORANTES BYLY EL RESULTADO DEL PROYECTO Nueva gama de productos, manteniendo el ADN de la marca y reforzando el posicionamiento relevante para el consumidor: la eficacia sin perfume. Lanzamiento de nueva variedad, byly EXTREM 48h, un desodorante de control total, la máxima eficacia Arquitectura de marca clara que explica los productos de forma simple para los nuevos consumidores. 3 referencias muy potentes, con gran impacto en el lineal. Código de color propio, volviendo al origen de la marca y código diferenciador vs competencia.

8 EL RESULTADO DEL PROYECTO
DESODORANTES BYLY EL RESULTADO DEL PROYECTO CAMPAÑA TV atch?v=rVGdIl86JFI

9 EL RESULTADO EN EL LINEAL
DESODORANTES BYLY EL RESULTADO EN EL LINEAL

10 EL RESULTADO DEL PROYECTO
DESODORANTES BYLY EL RESULTADO DEL PROYECTO En la categoría de producto desodorantes los drivers son eficacia y cuidado. La nueva imagen de marca y diseño de packaging transmiten la eficacia y construyen fuertemente en el eje de cuidado. El tratamiento gráfico compensa la dureza y rigidez del rojo, color que forma parte del ADN de la marca y proporciona visibilidad pero de difícil encaje en la categoría. Muy buena evolución en participación de mercado Byly es la única marca que crece en la categoría.

11 DESODORANTES BYLY NUEVO CHALLENGE PARA LA MARCA EL NUEVO BYLY 20

12 BACKGROUND DEL PROYECTO
DESODORANTES BYLY BACKGROUND DEL PROYECTO Actualmente la marca se ha fortalecido en el target core (los que valoran la eficacia por encima de todo) y ha ampliado en un target algo más joven. Gama actual de productos es consumida más por mujeres que hombres, pero importante presencia de hombres. Posicionamiento actual es potente: EFICACIA. A pesar de haber ‘rejuvenecido’ su target, todavía muy baja presencia en gente joven (menores de 35 a.) La marca quiere seguir creciendo, desde sus puntos fuertes.

13 OBJETIVOS DEL PROYECTO
DESODORANTES BYLY OBJETIVOS DEL PROYECTO Crear la marca de un byly “20”. Un byly para gente joven para teenagers-aspiracional. Una marca con la que se puedan identificar Dotar a la marca del dinamismo y carácter necesario para acercarse a este target Seguir construyendo desde el ADN de la marca, la eficacia. Transmitir los valores al target con el nuevo lenguaje visual Crear variedades de producto que sean relevantes y atractivas para el target y sean para la marca una sub-categoría potente. Mantener impacto visual en el lineal y diferenciación vs competencia.

14 EL NUEVO BYLY “20” DESODORANTES BYLY
El nuevo byly “20” tiene que ser: eficaz, joven, fresco y transgresor. Creación de la nueva marca: naming, imaginario e imagen gráfica. Trasladar a posibles variedades de producto, atractivas para el target Lenguaje visual de la marca fuera del lineal: corners, publicidad exterior…. ¿Qué otros acontecimientos/eventos podrían relacionarse con la nueva marca? ¿Sponsorización de algún deporte?

15 EL NUEVO BYLY “20” DESODORANTES BYLY
¿Cuál es la competencia de este nuevo producto? ¿Qué otras marcas son atractivas para este target? ¿cómo “hablan” estas marcas? Los drivers de este segmento, ¿son los mismos que en la categoria general? ¿Qué valores son relevantes para el target? ¿Son importantes los valores de la marca actual byly para este target?

16 EL NUEVO BYLY “20” REQUISITOS DEL PROYECTO DESODORANTES BYLY
El naming/sub-marca debe ser unisex Se plantean dos fragancias: una para chicos y otra para chicas Fragancia para chicos: regaliz-grosella Fragancia para chicas: canela-fruta de la pasión