CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Presentación del tema: "CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Johana Camacho

2 ¿Qué es la cultura organizacional?
Se entiende por Cultura Organizacional aquellas normas que rigen a un determinado grupo de personas que interactúan en una misma organización. Hacen parte de la cultura organizacional los siguientes elementos: logos, marcas, avisos, instalaciones, personas, entre otros. Algunos elementos no tangibles que hacen parte de la cultura son los valores, principios, misión y visión de la empresa.

3 ¿Qué es el liderazgo organizacional?
El Liderazgo es “La capacidad de lograr resultados específicos y beneficiosos a través de las personas”. Eso significa que cuando dirigimos a los demás, así como a nosotros mismos, estamos encargados de incrementar sus contribuciones, además de la nuestra.

4 ¿Qué es el CAMBIO organizacional?
El cambio organizacional es una herramienta de las nuevas empresas, aunque es un poco controversial entre sus miembros ya que muchas veces provoca reacciones negativas dado que se tiene que llegar a realizar recortes de personal y automatización de procesos que muchas veces no es bien recibido por todas las partes.

5 ¿CUÁL ES LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE ESTOS TRES ELEMENTOS?
Estos tres elementos están estrechamente relacionados, ya que si no se tiene un buen líder no podemos llegar a formar una cultura organizacional en la que todos los empleados sean participes del éxito de la empresa por lo consiguiente la empresa no logrará tener cambios significativos que le permitan competir dentro del mercado. Definitivamente no se puede tener Cultura ni cambios Organizacionales sin que exista un equipo de trabajo preparado y comprometido con la empresa, que luche por llegar a las metas planeadas y que lleve a la empresa y a sus empleados al Éxito.

6 UNA EMPRESA CON LIDERAZGO 100% COLOMBIANO
ARTURO CALLE UNA EMPRESA CON LIDERAZGO 100% COLOMBIANO

7 HISTORIA ARTURO CALLE El señor Arturo Calle fue un hombre que siempre tuvo una visión empresarial que siempre veía oportunidades donde otros creían que no existían. Siempre demostró ser un líder nato que buscaba sacar lo mejor de sí y darlo todo en el momento de trabajar, sin importar las circunstancias o los lugares donde tuviera que realizarlo, siempre sobresalía por lo que hacía.

8 El señor Arturo Calle tuvo un Cambio organizacional importante, ya que siempre vio que de una pequeña empresa, se podría llegar lejos. Mostró su Líder nato cuando empezó a contratar personal al que el mismo les enseñaba a confeccionar la ropa masculina que en el futuro se convertiría en una marca reconocida tanto Nacional como Internacionalmente y que se posiciona cada vez más en el mercado textil de nuestro país. Arturo Calle es un claro ejemplo de cómo los tres elementos de la Gerencia Moderna se unen para formar una empresa sólida y con proyección a un gran futuro.