Taller de Proyectos Otoño 2007

Presentación del tema: "Taller de Proyectos Otoño 2007"— Transcripción de la presentación:

1 Taller de Proyectos Otoño 2007
(12 UD) IQ 66 C BT 66D

2 TALLER DE PROYECTOS IQ 66C/ BT 66D
Profesores: Ricardo Badilla Ohlbaum Maria Elena Lienqueo Francisco Gracia Ayudantes Pia Rodriguez Horario de Clases: Martes 8:30 –10:00 Talleres y Discusión de Resultados: Jueves 8:30 – 10:00 Se exige puntualidad y asistencias >80%

3 OBJETIVOS DEL CURSO El objetivo del Taller de Proyectos es entregar las herramientas básicas para la elaboración de un Plan de Negocios de calidad en el ámbito de los procesos químicos y/o de la ingeniería bioquímica y biotecnología. En el transcurso del semestre, los participantes deberán desarrollar herramientas de trabajo jerarquizado en equipo, y las capacidades de síntesis de los conocimientos adquiridos a lo largo de su carrera para llevar a cabo una propuesta de negocios específica, evaluando sus impacto económicos, sociales y sobre el medioambiente.

4 Organización del Taller
Taller de Proyectos Presencial Desarrollo Proyecto Cátedras Charlas Talleres Grupo de Tarea 3 alumnos/proyecto 15 semanas Se exige puntualidad y asistencias >80%

5 Clases Cátedra  1.                  El Ingeniero: Ética y Sociedad 2.                  Administración y Gestión de Proyectos 3.                  Guía para la Preparación de Proyectos 4.                  Guía para la Preparación de Planes de Negocios 5.                  Evaluación del Impacto Ambiental de los Proyectos 6.                  El desarrollo de las Empresas y los Mercados 7.                  Análisis Económico de Procesos y Negocios 8.             Estimación de las Inversiones de Capital 9.                  Estimación de Costos de Producción 10. Evaluación Económica Privada y Social de los Proyectos 11. Estados de Resultados de la Empresa y Cambios en la posición financiera por la materialización de un Negocio 12.              Análisis de Planes de Negocios 13.              Financiamiento de Proyectos de Inversión

6 Charlas v  Gestión Ambiental de Proyectos - Prof. Jaime Solari (SGA Consultores). v  La Mecánica de un Proyecto de Ingeniería - Ing. Cristian Araya (Jefe Proyectos Lavalin S.A.) v  Análisis de los Planes de Negocios y Financiamiento de Negocios- Ing. Francisco López (Analista Senior del BCI). Aspectos legales de las empresas: constitución de sociedades, el código laboral y las normativas sobre propiedad intelectual Abogado Andres Aylwin Chiorrini (Aylwin Abogados)

7 Talleres (Jueves) Guía para la presentaciones de propuestas e informes. Reuniones desayuno. Presentaciones del grado de avances de los proyectos.  

8 Proyectos Propuestos Grupos de 3 persona

9 Temas Producción de Biodiesel Producción de Pinturas
Producción de Alimento para aves Producción de Envases de Vidrio Producción de Jugos y Concentrados de Frutas Producción de aceites esenciales Producción de Biogás Otros

10 Objetivo: Establecer las condiciones necesarias para producir en forma técnica, económica y ambientalmente aceptable el producto X para ello deberá determinar el tamaño mínimo de la planta tal que la rentabilidad de la inversión sea de un 10 a 15% Deberá recoger los antecedentes del mercado nacional recoger los antecedentes propiedad intelectual analizar un proceso productivo evaluar las inversiones y los costos que el proceso conlleva establecer las estrategias para llevar adelante el negocio Requerimientos ambientales del proceso y proponer las soluciones de modo que los residuos líquidos y sólidos cumplan con las exigentes normativas ambientales. Requerimientos legales Sus recomendaciones serán analizadas por un comité de inversiones de un banco y el Directorio de su empresa, por lo que su informe deberá ser en un formato adecuado que permita su análisis por los miembros del Comité y el Directorio.

11 Propuesta de alcances del proyecto
La propuesta de alcances del proyecto es un documento con el cual los “administradores” del proyecto se comprometen a alcanzar las metas que se indican en los plazos señalados y con un nivel de calidad y profundidad estipulado.

12 La propuesta debe contener:
- Los integrantes del “equipo de trabajo”, indicando quien es el (los) jefe (s) del proyecto. - Una breve introducción al proyecto a evaluar - Indicar los aspectos que se van a tratar (para ello se deben basar en las descripción entrega) - Indicar la profundidad con que se abordara cada aspectos. - Diseño de equipos utilizando ayuda computacional - Señalar con que material cuentan: Revisión Bibliográfica Estudios de mercado Estudio sobre la Propiedad Intelectual (patentes) referida al proyecto Estudio de Impacto Ambiental Diagrama del proceso Balances de Masa y Energía Dimensionamiento de equipos Estimación de Costos, etc. - Indicar fecha de entrega de los informe (pueden entregar una Carta Gantt, se recomienda utilizar Microsoft Project) - Fecha de entrega Martes : 20 de Marzo 2007

13

14 Calendario -Entrega y Negociación de propuesta : de Marzo - Informe % 17 de Abril - Informe % 29 de Mayo - Informe % 21 de Junio - Defensa del proyecto % Por fijar (10% Individual + 10% Grupal)

15 Pauta de los Informes Informe 1. 17 de Abril Incluye 1
Pauta de los Informes Informe de Abril Incluye 1.- Legislación Atingente al proyecto (Definir donde se establecerá) 2.- Estudio sobre la Propiedad Intelectual (patentes) 3.- Estudio de Mercado 4.- Evaluación Ambiental

16 Legislación Atingente al Proyecto
Permisos para establecer el proceso productivo Aspectos legales de la empresa: constitución de sociedades, el código laboral y las normativas sobre propiedad intelectual

17 Fuente: Revista InduAmbiente 99/2000, pág. 307
Flujograma de Procedimientos para la Obtención de una Patente Comercial y Permisos Ambientales Fuente: Revista InduAmbiente 99/2000, pág. 307

18 2 1 3

19 Paso 1.- Oficina de Patentes de la Municipalidad

20 Paso 2.- Dirección de Obras de la Municipalidad

21 Paso 3.- SESMA (Servicio de Salud Metropolitano del Ambiente)

22 2 1 3

23 Para este punto se pide consultar sobre alguno de los certificados o permisos señalados
Reuniones en la Oficina de Patentes de la Municipalidad Respectiva Reuniones en la Dirección de Obras de la Municipalidad Respectiva Reuniones en el SESMA

24 ¿ Qué se pide en el Informe I ?

25 Cada capítulo debe ser autocontenido
Informe PROYECTO Nota % Carta Conductora MUY IMPORTANTE, DEBE MOTIVAR A LEER EL INFORME Resumen Ejecutivo MUY IMPORTANTE, DEBE ESTAR LOS PRINCIPALES RESULTADOS Y CONCLUSIONES Antecedentes Generales NO MUY EXTENSO RECUERDEN USAR HECHOS Y NO JUICIOS Análisis de Mercado ANÁLISIS DE PORTER: ANÁLISIS FODA: ESTIMACIÓN DEL MERCADO PORCENTAJE DEL MERCADO A ABARCAR PRECIO DEL PRODUCTO EN EL MERCADO . 5 5 40 Cada capítulo debe ser autocontenido

26 Informe PROYECTO Nota % . DESCRIPCIÓN DE LAS AUTORIZACIONES NECESARIAS: PATENTE MUNICIPAL, SANITARIA, GUBERNAMENTALES, ETC. PATENTES INDUSTRIALES ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA PROPIEDAD INTELECTUAL Legislación atingente 20 JUSTIFICAR SI SE TRATA DE UNA DECLARACIÓN O ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Evaluación impacto ambiental 20 Conclusiones Generales MUY IMPORTANTES PARA LAS PERSONAS QUE TOMAN LAS DECISIONES JUNTO CON EL RESUMEN 10 Referencias Anexos

27 Otros Utilicen el formato de Informe de Ingeniería. Viñetas, numeración adecuada de cada página, ie 1 de x. Detalle y cite adecuadamente las referencia.

28 En que debemos avanzar Cotizar:
- los equipos que se requerirán (diferentes tamaños) Cotizar materias primas Cotizar insumos