CULTURA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

Presentación del tema: "CULTURA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO"— Transcripción de la presentación:

1 CULTURA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

2 CULTURA ORGANIZACIONAL
Los integrantes de un equipo de trabajo, tratan de medir como ven su organización Fomenta el trabajo en equipo? Fomenta la integración? Premia las innovaciones?

3 liderazgo Es la capacidad de influir en un grupo para conseguir metas.
No todos los lideres son jefes Ni los jefes son lideres Para que las organizaciones sean eficaces , requieren de liderazgo y gerencia solidas

4 Cultura organizacional
En la asociación civil amigos Mira trabajo de corazón, se fundamenta en comportamientos virtuosos, éticos de personas de principios y valores lo que hace una organización valiosa, El pertenecer a la asociación es un orgullo ya que estos comportamientos deben ser demostrados por un mínimo de 3 años de ejemplo y coherencia de lo que pensamos y hacemos. No es cualquier persona la que pertenece a la asociación.

5 TRABAJO EN EQUIPO

6 El liderazgo organizacional
En la asociación amigos Mira, el liderazgo se fundamenta en el ejemplo de esta forma se cumplen los objetivos que es servir bien a los demás, en nuestro caso la ayuda a inmigrantes, se prestan asesorías en documentación Colombiana, capacitaciones, brigadas de salud, además motivamos a valorar nuestra identidad con reuniones de integración. Valores y tipo de cultura organizacional

7 VALORES Y TIPO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
En mi asociación civil tenemos una cultura fuerte pues los valores centrales, de la organización son sostenidos con firmeza y compartidos, cuanto mas integrantes seamos y acepten los valores, mas fuerte sera la cultura, de acuerdo con esto una cultura fuerte tendra una gran influencia en el comportamiento de sus miembros por que el grado y la intensidad con que se comparten genera un ambiente de control de la conducta

8 cambio organizacional
El cambio constante se realiza con capacitaciones on line impartidas a través de la web nos direccionan con la implementación de tecnología de comunicación interna y externa, de esa forma se lleva el mensaje a muchos, los cuales se ven beneficiados Modelos de tipo de cambios organizacional, lentos rápidos programados

9 ASPECTOS A TENER EN CUENTA DE MANERA QUE EL ENGRANAJE NO SE VEA
El trabajo constante en equipo es fundamental para mantener la armonía y lograr que la asociación permanezca y sea reconocida, de esa forma se logran dar beneficios, tanto a internos como externos. De esa forma se mantiene el movimiento y su engranaje fluye y permite el crecimiento

10 Cultura, liderazgo y cambio organizacional EN LA ASOCIACION
es vital el ambiente laboral, para la consecución de objetivos, de esa forma se desarrolla la empresa y los individuos y se logra el éxito, es el secreto de una empresa con resultados satisfactorios.

11 CULTURA Y LIDERAZGO La cultura cumple varias funciones en las organizaciones, en primer lugar define los limites, es decir establece distinciones entre una organización y otras. Transmite una sensación de identidad a los integrantes. En tercer lugar facilita la aceptación de un compromiso con algo que supera con algo que supera los intereses personales Aumenta la estabilidad del sistema social

12 Poseer un alto sentido de responsabilidad, aportar lo mejor de si, llevando un amplio portafolio de servicios, en cuanto a conocimientos, beneficios en pro de la comunidad, hace que sea una empresa sea líder, y logra mejorar la calidad de vida tanto de trabajadores como de su entorno. Es una asociación civil sin animo de lucro de ayuda al inmigrante reconocida por su trayectoria de buen ejemplo coherencia a nivel nacional y mundial, radicada como una forma de vivir, como una filosofía en Atenas y e ginebra suiza. además de la Unesco.

13 CONCLUSIONES Al conocer como funciona el poder en las empresas estaremos en mejor posición de aplicar nuestros conocimientos para ser administradores mas eficaces

14 BIBLIOGRAFIA ROBBIN, STEPHEN P Comportamiento organizacional,10ª.ed
PEARSON EDUCACION, México, 2004