TEORIA ADMINSTRATIVA Z

Presentación del tema: "TEORIA ADMINSTRATIVA Z"— Transcripción de la presentación:

1 TEORIA ADMINSTRATIVA Z
DAVID ALEXANDER TALERO MORALES

2 William ouchi 1970

3 NACIMIENTO Surge tras la crisis energética del petróleo, la industria Estadounidense bajo los niveles de productividad y las empresas japonesas aumentaba cada vez mas y mas

4 Su descripción Esta es una teoría que sugiere que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumentan la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados

5 Tipos de empresa según ouchi
TIPO A EMPRESA NORTEAMERICANA TIPOS J EMPRESA JAPONESA TIPO Z EMPRESA QUE POSEE NUEVA CULTURA

6 EMPRESA NORTEAMERICANA
EMPLEO A CORTO PLAZO PROCESO RAPIDO DE EVALUACION Y PROMOCION CARRERAS ESPECIALIZADAS TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL

7 EMPRESA JAPONESA EMPLEO DE POR VIDA
PROCESO LENTO DE EVALUACION Y PROMOCION CARRERAS NO ESPECIALIZADAS TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS RESPONSABILIDAD COLECTIVA

8 EMPRESA Z TRABAJO EN EQUIPO OBJETIVOS COMPARTIDOS
SE DISFRUTA LO QUE SE HACE SATISFACCION POR LAS TAREAS CUMPLIDAS

9 Principios fundamentales
CONFIANZA ATENCION A LAS RELACIONES HUMANAS RELACIONES SOCIALES ESTRECHAS

10 PASOS DE TRANSFORMACION
COMPRENDER EL PAPEL QUE VAN A JUGAR CADA UNO DE LOS PARTICIPANTES DE LA TRANSFORMACION REEVALUAR LA FILOSOFIA ESTABLECIDA EN LA ORGANIZACIÓN DEFINIR LA NUEVA FILOSOFIA A IMPLEMENTAR Y HACER PARTICIPE A LA DIRECTIVA DE LA NUEVA DIRECCION A TOMAR COMENZAR LA IMPLEMENTACION CREANDO LAS ESTRUCTURAS Y LOS INCENTIVOS DESARROLLAR LOS LAZOS PERSONALES ENTRE LOS PARTICIPANTES RE EVALUAR EL PROCESO HASTA ESTE PUNTO

11 PASOS DE TRANSFORMACION
PARTICIPAR AL SINDICATO EN EL PROCESO ESTABILIZAR EL NUMERO Y CATEGORIAS DE EMPLEADOS ESTABLECER EL SISTEMA DE EVALUACION Y PROMOCION DE TRABAJADORES AMPLIAR Y GENERALIZAR LAS CARRERAS DE LOS TRABAJADORES IMPLEMENTACION FINAL HASTA ESTE PUNTO PROMOVER LA PARTICIPACION Y DEDICACION DE LOS TRABAJADORES A LA ORGANIZACIÓN PROMOVER LA DEDICACION TOTALMENTE ENVOLVENTE ENTRE LOS EMPLEADOS. ESTO INCLUYE TODOS LOS ASPECTOS DE LA VIDA SOCIAL Y FAMILIAR DE ESTOS

12 METAS TRABAJAR EN EQUIPO COMPARTIR LOS MISMOS OBJETIVOS
DISFRUTAR LO QUE SE HACE MEJORAR EL RENDIMIENTO EN EL TRABAJO