LA PLANEACION DE PROYECTOS ORIENTADA A LOS OBJETIVOS

Presentación del tema: "LA PLANEACION DE PROYECTOS ORIENTADA A LOS OBJETIVOS"— Transcripción de la presentación:

1 LA PLANEACION DE PROYECTOS ORIENTADA A LOS OBJETIVOS
Continuación ……… Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

2 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Marco Lógico Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

3 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
¿QUÉ ES EL MARCO LOGICO? ES UN INSTRUMENTO QUE PERMITE A LOS ENCARGADOS DE LA PLANIFICACION Y EVALUACION DE PROYECTOS, ESPECIFICAR LOS DISTINTOS COMPONENTES DEL PROYECTO Y LAS VINCULACIONES ENTRE ELLOS Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

4 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Elementos del marco lógico Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

5 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
¿Cómo se elabora la matriz de planeación? Elaborar en forma gruesa las ideas sobre los objetivos y resultados del proyecto Refinar su formulación, hasta que reflejen los criterios de los participantes Tomar en consideración: 1. Todos los elementos de la matriz guardan una estrecha interrelación 2. Cambios en un elemento implica realizar los cambios necesarios en otros elementos de la matriz Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

6 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

7 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
I.O.V y M.V INDICES OBJETIVOS DE VERIFICACION PERMITEN “LLEVAR LA CONTABILIDAD” Y DEFINIR SI EN REALIDAD SE ESTAN OBTENIENDO LOS RESULTADOS ESPERADOS. DEBEN SER MEDIBLES EN CUANTO A CANTIDAD, CALIDAD Y TIEMPO. MEDIO DE VERIFICACION REPRESENTA LAS ACCIONES, EL INSTRUMENTO Y LA FUENTE DE INFORMACION QUE PERMITE ASIGNAR UN VALOR O UNA REALIDAD AL INDICADOR VERIFICABLE Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

8 ¿CÓMO DEBEN FORMULARSE? Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Factores externos ¿ QUE SÓN? Son las situaciones, acontecimientos o decisiones, que son necesarios para el éxito del proyecto. Pero que escapan del control del mismo. Constituyen un elemento importante en la gestión del ejecutor, con el fin de reducir el grado de incertidumbre en que opera el proyecto; es decir, que establece limites de responsabilidad gerencial. Son por lo general circustancias políticas, sociales, personales, económicas... Deben estar formulados en positivo, como condiciones deseables, deben estar definidos de forma precisa y verificable. ¿CÓMO DEBEN FORMULARSE? Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

9 Forma de análisis de los factores externos
Incluirlos en la MP Controlarlos Informar cambios Si es posible influir Importantes frecuentes Importantes poco frecuentes Factor letal No importantes frecuentes No importante poco frecuentes Eliminarlos del MPP Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

10 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

11 Elaboración del cronograma de investigación.
Actividad Responsable Cronograma Costo E F M A M J J A S O N D Dr.C Raúl Carlos López Sánchez