Certificación en Desarrollo de Scrum

Presentación del tema: "Certificación en Desarrollo de Scrum"— Transcripción de la presentación:

1 Certificación en Desarrollo de Scrum
La Certificación en Desarrollo de Scrum (SDC™) es una certificación de nivel básico para miembros del equipo de Scrum y para aquellas personas que deseen interactuar con cualquier equipo de Scrum. El objetivo de esta certificación es asegurar que los estudiantes entiendan los fundamentos básicos de Scrum que los miembros del equipo de Scrum deben conocer a fin de contribuir eficazmente en un proyecto Scrum. Al concluir satisfactoriamente el curso, los estudiantes podrán aplicar el concepto de Scrum en forma efectiva como miembros del equipo Scrum in proyectos Scrum y Agile. Formato del examen • Opción múltiple • 75 preguntas por examen • Se asigna un punto por cada respuesta correcta • No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas • Duración de 90 minutos • Examen supervisado en línea Plan de estudios • Formar equipos de Scrum y procesos de desarrollo de épicas • Elaboración de listas de pendientes del producto y procesos para conducir la planeación de lanzamiento 9. Plan y estimación • Elaboración de procesos de historias del usuario • Procesos para aprobar, estimar y comprometerse a las historias de los usuarios • Elaboración de tareas y procesos de tareas de estimación lista de pendientes de Sprint 10. Implementación • Elaboración de entregables y procesos para realizar Stand-up diarios • Mantenimiento priorizado de los pendientes del producto 11. Revisión y retrospectiva • Procesos para convenir Scrums de Scrums • Procesos para demostrar y validar el Sprint • Procesos de retrospectiva del Sprint 12. Lanzamiento • Envío de entregables y procesos de retrospectiva del proyecto 13. Escalando Scrum • Escalabilidad de Scrum y trazo de las funciones tradicionales de 1. Introducción a Scrum • Descripción de Scrum • Principios de Scrum, aspectos y procesos 2. Organización • Funciones centrales y no centrales 3. Justificación del negocio • Entrega orientada al valor • Factores usados para determinar la justificación del negocio • Confirma la realización de beneficios 4. Calidad • Definición de calidad • Calidad, enfoque y valor empresarial • Administración de calidad en Scrum 5. Cambio • Cambios aprobados y no aprobados • Cambios en Scrum 6. Riesgos • Riesgos y problemas • Procedimiento de administración de riesgos 7. Introducción a las fases de proyecto de Scrum 8. Iniciación • Creación de procesos de visión de proyecto • Identificar procesos de Scrum Master y socios (Stakeholders) Prerrequisitos No hay prerrequisitos formales para esta certificación. Mantener certificación - Unidades de re-certificación (RCUs) 25 RCUs cada 3 años Perfil de la audiencia Altamente recomendado para cualquier persona que trabaje en un equipo de Scrum, que interactúe con dichos equipos o que esté interesado(a) en comprender los fundamentos básicos de Scrum y de cómo este método se puede utilizar con eficacia.