EN COMPRAS, LICITACIONES Y CONCURSOS

Presentación del tema: "EN COMPRAS, LICITACIONES Y CONCURSOS"— Transcripción de la presentación:

1 EN COMPRAS, LICITACIONES Y CONCURSOS
edición CONSTRUCCIÓN EN COMPRAS, LICITACIONES Y CONCURSOS

2 Que hacemos Automatizamos el proceso de un concurso, licitación o cotización Construimos un entorno eficiente y transparente de comunicación Reducimos el análisis de información y ciclo de la negociación Generamos un medio de competitividad entre los proveedores Brindamos mayor confianza y credibilidad hacia los proveedores Desarrollamos herramientas de decisión en tiempo real Incrementamos la rentabilidad en los proyectos inmobiliarios “Rompiendo los paradigmas de las licitaciones tradicionales”

3 Principales beneficios
Logramos obtener el costo óptimo de construcción de cada participante Obtenemos la mejor propuesta en términos de precio, mejor anticipo y tiempo de ejecución Reducimos el tiempo del concurso de obra en un 40% Generamos total transparencia para los inversionistas Creamos en tiempo real las comparativas de precios unitarios del concurso Proporcionamos nuestra base de datos con más de 1000 proveedores Automatizamos y estructuramos el proceso de cada concurso de obra Brindamos tranquilidad al cliente de estar seguros de obtener la mejor propuesta de cada participante Otorgamos credibilidad y transparencia a los participantes para la entrega de sus ofertas

4 Algunos de nuestros Clientes

5 Logros obtenidos + USD $ 7,000 millones en operaciones
Más de 10 años de experiencia en compras, licitaciones y concursos logrando generar : + USD $ 7,000 millones en operaciones + USD $ 550 millones en ahorros concursos gestionados proyectos Inmobiliarios + 20 Especilidades de obra

6 Review de Proyectos y Experiencia
One Development Group TORRE SOFÍA Club Sonoma Torre Vento CITELIS ESFERA CITY CENTER

7 Review de Proyectos y Experiencia
OR-B / Peninsula ENKSA AZCAPOTZALCO Inversiones Capital OCEANA / Playa del Carmen

8 Review de Proyectos y Experiencia
FINSA PARAQUE ALAMAR / TIJUANA DESARROLLOS DELTA LATITUD / SAN PEDRO

9 Modelo WISE “Transformamos lo tradicional en innovación y tecnología”
edición CONSTRUCCIÓN Nuestro modelo de servicio nos permite generar un ambiente de negociación : Estandarizado, controlado y eficiente Flexible y amigable para proveedores y usuarios Incluyente en los procesos actuales de licitación del cliente Basado en tecnología e innovación como medio de comunicación En donde el cliente siempre tomará la mejor decisión “Transformamos lo tradicional en innovación y tecnología”

10 Como logramos la mejor negociación
Tecnología como medio Nuestro modelo hace uso de la tecnología, implementando la Subasta Electrónica Inversa, la cuál es una metodología del e-sourcing que consiste en la negociación de precios on-line a la baja, en donde el comprador somete su requerimiento de forma electrónica a competencia entre los proveedores y el *ganador es aquel que ofrece el precio mas bajo *Ganador : Será definido por el cliente, posterior al análisis de cada una de las propuestas finalistas

11 Subasta Electrónica Inversa
Nuestra modalidad de subasta inversa: Desarrollado en los procesos estándares de la construcción Además del precio, otros criterios pueden subastarse : Tiempo de ejecución. Porcentajes de anticipo. Términos y condiciones de pago. Intercambio por proyecto Decisión en base a la mejor propuesta económica. Sugerimos al mejor proveedor y el comprador define al ganador La mejor herramienta para obtener AHORROS

12 Reportes y Analíticas CONSTRUCCIÓN edición
Nuestro modelo de servicio nos permite generar de forma automática y en tiempo real los siguientes reportes : - 6.4% - 19.5% - 11.3% - 16.7% - 7.2% Reporte ejecutivo Comparativa por : Precios unitarios con desviación del (5% al 25%) Conceptos clave Oferta Optima (el mejor precio por proveedor) Precio más alto Vs precio más bajo Volúmenes Volumen óptimo Tabla de valuación de criterios (precio, tiempo de ejecución y porcentaje de anticipo Cantidades en Millones de Pesos

13 Vista Previa proceso de interacción
Partidas del proyecto Desarrollo Inmobiliario Cimentación PROVEEDOR oferta precios unitarios GERENCIA revisa tarjetas de precios EMPRESA toma la mejor decisión Terracerías Urbanización Clave Descripción Cantidad Unidades P. Unitario 1 Columna C-1 armado... 20 pza $ 2 Excavación por me… 28.78 m3 $70.80 3 Trabe T-1 armado… $60,450.55 Subastas hasta por 5,000 conceptos unitarios en tiempo real Electrificación Formato de catálogo | Partidas y sub partidas Precio Invisible al proveedor

14 Diagrama del proceso VER PROCESO Contratista
Recibe bases e invitacion electrónica Contratista Contratista Revisa ofertas de los demás participantes Analizan propuestas finales Comenta sus dudas via foro electrónico Contratista Contratista Cliente / Supervisor de obra Realiza contra ofertas a la baja, Da respuesta a dudas dentro del foro electrónico Se define al contratista Ganador Supervisor de Obra Revisa comparativas unitarias en tiempo real al termino de la subasta Cliente / Supervisor de obra Contratista Realiza su primera oferta en línea, Supervisor de Obra VER PROCESO

15 Valor agregado para proyectos inmobiliarios
RENTABILIDAD del proyecto ahorros recursos , tiempo y dinero competitividad de proveedores transparencia de decisiones estandarización del proceso eficiencia en tiempos control de operación

16 Resultados tangibles Detalles Generales:
Resultados realizados sobre la ejecución de algunos proyecto reales utilizando nuestra solución

17 Review Inmobiliare Autor: Publicación: Fecha: Ing. Arturo Gutiérrez
Revista Inmobiliare link Fecha: Noviembre 2013

18 Review CNN Expansión Subasta en reversa ahorra entre 10 y 30% Autor:
Celina Yamashiro / Jesús H. Hernández Publicación: CNN Expansión link Fecha: Diciembre 30, 2010 Subasta en reversa ahorra entre 10 y 30% Compañias como ICA ya se asesoran con la empresa e-Sourcing México, con sede en Monterrey, para

19 Identidad del Cliente

20 Testimonial Prudential Real Estate Investments

21 Testimonial Constructora y Desarrolladora ICA

22 Testimonial Casas JAVER

23 Sinergia de Valor para proyectos inmobiliarios
Margen de error sobre inversión del 2% al 5% Coordianción integral de las ingenierías Generación de catálgos de conceptos Precisión en volumetrías Ahorros en retrabajos Ahorro en coordinación Ahorro en la licitación Ahorro en sobre costo Mayor Rentabilidad Mejor costo de construcción Transparencia y competencia Tablas comparativas en tiempo real Reducción de tiempo en decisiones Mejor planeación Mejor comunicación Mejor precisión Menor tiempo Mayor transparencia Mayor control Administración total del presupuesto de obra Autorizaciones y firmas electrónicas Estimaciones en tiempo real Reportes contractuales y presupuestales Sistema diseñado para dispositivos móviles

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25 Agradecemos su atención y tiempo Ing. Arturo Gutiérrez Guajardo
Dirección Comercial c: + 52 (81) t: (81) e: w: