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Publicada porAlicia San Segundo Miranda Modificado hace 6 años
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Estrategias para desarrollar liderazgo
DCC-U. de Chile Liderazgo Prof. Verónica Virgilio
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Práctica 1: ¿Cómo fue la experiencia? ¿Qué fue lo más difícil/fácil?
¿Qué aprendiste de tu grupo? ¿Y de ti? ¿Cómo te evalúas? ¿Qué harás diferente la próxima vez? Trabajo individual Trabajo en grupos para compartir experiencia Presentación de cada grupo
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Las 4 competencias de los líderes
Gestionar la atención de los otros Gestionar el sentido/significado Gestionar la confianza Gestionarme a mí
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Qué hacen la Gestión y el Liderazgo
Tareas de la Gestión Planificar y presupuestar Organizar y dotar de personal Controlar la gestión y resolver problemas Tareas del Liderazgo Fijar una orientación Crear visiones y estrategias Que sirven a clientes, accionistas y empleados Alinear a las personas Comunicando una visión Siendo creíble (por historia, coherencia) Dar autonomía Motivar e inspirar Satisfacer necesidades de logro, pertenencia, reconocimiento, autoestima, autogestión, valores en acción.
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Ejercicio: El puño
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La visión, una historia de tu futuro
Hoy es 7 de noviembre del año 2021 … Escribe, describe tu vida actual, en tiempo presente. Compartir en duplas: A: Cuenta tu visión de futuro, hazla atractiva para tu compañero B: Pregunta a tu compañero lo que te parezca necesario para comprender su visión/proyecto;
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Una visión de futuro captura la atención
La visión enfoca La visión atrapa La visión energiza
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Los líderes son los individuos más orientados a resultados del mundo, y los resultados atraen la atención.
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¿cómo Gandhi construye sentido compartido?
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¿Qué te llevas de hoy?
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Aquello que puedes hacer
o sueñas que puedes hacer, Comiénzalo. La audacia tiene genio, poder y magia. Comiénzalo ahora. Goethe
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