Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porAgustín Aguirre Sevilla Modificado hace 7 años
1
Riesgos políticos Confiscación Expropiación Nacionalización Riesgos económicos Controles de cambio Leyes de contenido local Restricciones a las importaciones Control de impuestos Control de precios Problemas laborales Sanciones políticas Violencia Activistas políticos y sociales The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
2
Los públicos y asuntos de las CMNs
Iglesia Fuerza laboral Proveedores Clientes Competidores Grupos de presión Accionistas Grupos académicos Público general Grupos minoritarios Medios de comunicación Gobiernos y agencias Grupos conservadores Comunidad financiera Nacionalismo Democracia industrial Protección ambiental Energía y materiales en bruto Impuestos Incentivos y restricciones Permisos y aprobación de inversiones Relaciones personales Atracción de personal Fusiones y adquisiciones Dinero y crédito Legitimidad Precios y rendimientos Imagen (compañía y producto) Consumismo Liberación femenina Relaciones sindicales Igualdad de oportunidades Públicos Asuntos* * Los asuntos no corresponden con los públicos listados. FUENTE: Adaptado de “How Embattled MNCs Can Devise Strategies for External Affairs”, Business International, 12 de diciembre de 1975, p. 394.
3
Estrategias para aminorar el riesgo político
Joint Ventures Expandir la base de inversión Marketing y distribución Licencias Nacionalización planificada Otras The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.