ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
PRESENTACIÓN PARA ALUMNOS DE 1º Y 2º DE EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA TALLER DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 3.0

¿Qué es organización? Una organización es un grupo de individuos unidos por un objetivo común. 3.0

¿Qué tipos de organizaciones podéis encontrar?
Existen organizaciones con diferentes enfoques Organizaciones deportivas y clubes Organizaciones para ayudar a la gente Asociaciones con los mismos gustos Asociaciones que afrontan un problema común como enfermedades, problemas sociales, políticos, etc.. 3.0

¿Y que diferencia hay con una empresa?
Una empresa es una organización que ofrece bienes y/o servicios y cuyo objetivo es venderlos a la sociedad con la intención de obtener beneficios. Finalidades de la empresa: Económica  Producción de bienes y servicios Mercantil  Enfocada a la venta de los bienes y servicios Lucrativo  Obtención de beneficios 3.0

¿QUÉ TIPOS DE EMPRESAS EXISTEN?
Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN Según su sector de actividad Según el tipo de actividad Según su propiedad 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Según su sector de actividad Según su propiedad COLECTIVAS INDIVIDUALES Según el tipo de actividad Sociedades mercantiles Sociedades anónimas Empresario individual Autónomo, empresa familiar..... Cooperativas Sociedades limitadas Comunidades de bienes Sociedades civiles 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Según su sector de actividad Según su propiedad Según el tipo de actividad Micropyme Pequeña Pyme Pyme mediana GRANDE <10 empleados <50 empleados <250 empleados + de 250 empleados 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Según su sector de actividad Según su propiedad Sector primario Sector secundario Sector terciario Según el tipo de actividad Agrícola, ganadera, materias primas, etc. Industria, producción, etc. Servicios 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño PUBLICAS Según su sector de actividad El dueño es el Estado Según su propiedad Según el tipo de actividad PRIVADAS El dueño es un individuo o una sociedad MIXTAS Participan el Estado y el capital privado 3.0

Según su constitución o forma jurídica Esta es una clasificación más informal, ya que existen multitud de actividades diferentes, que pueden dividirse en aquellas empresas que fabrican objetos tangibles, es decir, productos físicos o bienes, que se denominan empresas productoras o manufactureras y otras empresas que comercializan con productos intangibles, denominados servicios. Existen también ejemplos de empresas que dan servicios a partir de sus productos, es decir son empresas manufactureras y de servicios a la vez. Según su tamaño Según su sector de actividad Según su propiedad Según el tipo de actividad EMPRESAS MANUFACTURERAS EMPRESAS DE SERVICIOS EMPRESAS FABRICANTES Y DE SERVICIOS 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Industria alimentaria, fabricantes de muebles y enseres, fabricantes de ordenadores y equipos electrónicos, las empresas textiles que fabrican calzado y ropa, el conglomerado de empresas químicas que fabrican plásticos, detergentes, sustancias químicas para la limpieza y para suministro hospitalario y las empresas farmacéuticas, las industrias petroquímicas como las refinerías y los fabricantes de todo tipo de derivados del petróleo desde combustibles, pinturas, disolventes, fibras textiles, las empresas electromecánicas como los fabricantes de automóviles y vehículos terrestres, marítimos y aéreos, las empresas de transporte de mercancías, etc. Según su sector de actividad Según su propiedad Según el tipo de actividad EMPRESAS MANUFACTURERAS EMPRESAS DE SERVICIOS EMPRESAS FABRICANTES Y DE SERVICIOS 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Según su sector de actividad Según su propiedad Según el tipo de actividad EMPRESAS MANUFACTURERAS EMPRESAS DE SERVICIOS EMPRESAS FABRICANTES Y DE SERVICIOS 3.0

Las empresas de Servicios, no ofrecen objetos tangibles sino que cubren necesidades intangibles como las empresas de gestión, las empresas de compra-venta de inmuebles, pisos y viviendas, las asesorías, las empresas financieras y los bancos, las empresas de servicios legales, las empresas de seguridad, las empresas de diseño e ingeniería, las empresas de arquitectura, las agencias de noticias y las empresas que proporcionan información como los periódicos, las revistas, las agencias de viajes, etc. Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Según su sector de actividad Según su propiedad Según el tipo de actividad EMPRESAS MANUFACTURERAS EMPRESAS DE SERVICIOS EMPRESAS FABRICANTES Y DE SERVICIOS 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Según su sector de actividad En su origen, la mayoría han sido fabricantes y manufactureras, pero han encontrado negocio en el soporte y asistencia técnica, la venta de conocimiento de sus productos, también conocidos como servicios intensivos en conocimiento tecnológico o TKIBs. Según su propiedad Según el tipo de actividad EMPRESAS MANUFACTURERAS EMPRESAS DE SERVICIOS EMPRESAS FABRICANTES Y DE SERVICIOS 3.0

Según su constitución o forma jurídica INTERNET!!!! Según su tamaño Según su sector de actividad Según su propiedad Según el tipo de actividad Un caso especial y probablemente las últimas en aparecer son las empresas tecnológicas o empresas TIC o empresas cuya principal actividad es el desarrollo de software y de programas informáticos. Muchas de ellas compatibilizan estos desarrollos que se convierten en servicios, normalmente para gestionar otras empresas, con las actividades industriales de fabricación de equipos computadores, de equipos de telefonía móvil, etc. Estas empresas suelen realizar sus actividades a través de Internet. 3.0

Según su constitución o forma jurídica Según su tamaño Según su sector de actividad Empresas tecnologicas Según su propiedad Según el tipo de actividad 3.0

Identifica alguna empresa
Haced una lista de empresas de los padres y familiares de los compañeros de clase e identifica en qué grupo para cada tipo de clasificación de empresas se puede encontrar cada una. ¿Qué empresa conoces donde trabaje alguien cercano a ti?, ¿de amigos, de familiares? ¿Cuál es su sector de actividad? ¿Qué forma jurídica es? ¿Quién es el propietario? ¿Cuántos empleados tiene? ¿Qué tipo de actividad desarrolla 3.0

LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Una empresa ha de organizarse de forma jerárquica. Esto significa que una persona o un grupo de personas tienen que liderar la empresa. LIDERAR LIDERAR significa dirigir y coordinar a un grupo de personas para que : Trabajen como un equipo, Destinen sus esfuerzos al objetivo común de la empresa, Participen con sus ideas en las mejoras de la organización, del rendimiento, de los productos, etc. Una de las facetas principales de los directores de una empresa es que han de ser capaces de MOTIVAR Y COORDINAR a su personal para que las actividades de la empresa sean exitosas. 3.0

Alcanzar el éxito en una empresa es conseguir los objetivos que se han marcado Fijaos en este ejemplo Una empresa embotelladora de refrescos ha invertido recursos y dinero para conseguir vender cien mil refrescos en un año La parte industrial de la empresa, la que embotella el refresco, tiene capacidad para producir tal cantidad 3.0

Alcanzar el éxito en una empresa es conseguir los objetivos que se han marcado Fijaos en este ejemplo Pero no sirve de nada que la fábrica embotelladora sea capaz de fabricar tal volumen de producción si no es capaz de vender lo fabricado 3.0

Alcanzar el éxito en una empresa es conseguir los objetivos que se han marcado El objetivo de la empresa entonces, no es fabricar más sino vender más Fijaos en este ejemplo Existen otros departamentos también implicados en conseguir los objetivos como: Estudian el tipo de clientes al que han de dirigirse y la competencia existente, a fin de estimar y predecir qué ventas es capaz la empresa de alcanzar 3.0

Alcanzar el éxito en una empresa es conseguir los objetivos que se han marcado El objetivo de la empresa entonces, no es fabricar más sino vender más Fijaos en este ejemplo Existen otros departamentos también implicados en conseguir los objetivos como: Estudian como motivar a los clientes para que compren el producto, y lo ponen en práctica 3.0

Alcanzar el éxito en una empresa es conseguir los objetivos que se han marcado El objetivo de la empresa entonces, no es fabricar más sino vender más Fijaos en este ejemplo Existen otros departamentos también implicados en conseguir los objetivos como: Han de controlar que las inversiones y los gastos sean los correctos, tratando de imponer medidas para dicho control 3.0

Alcanzar el éxito en una empresa es conseguir los objetivos que se han marcado El objetivo de la empresa entonces, no es fabricar más sino vender más Fijaos en este ejemplo Existen otros departamentos también implicados en conseguir los objetivos como: Ha de tratar de adquirir las materias primas lo más económicas posible sin perder la calidad de los productos 3.0

Alcanzar el éxito en una empresa es conseguir los objetivos que se han marcado El objetivo de la empresa entonces, no es fabricar más sino vender más Fijaos en este ejemplo Existen otros departamentos también implicados en conseguir los objetivos como: Ha de inspeccionar todos los productos y actividades que se realizan en la empresa para que estén de acuerdo a las normas industriales, a la normativa de seguridad y en general a la ley, y además cumplan los niveles de calidad (estándares) que la empresa se ha autoimpuesto. 3.0

Para que una empresa se organice y funcione como un gran equipo hay que conocer su organigrama Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. Fuente: wikipedia El organigrama tiene que proporcionar, además, las funciones y responsabilidades de cada cargo en esa estructura. 3.0

TRATA DE RECONOCER UNA EMPRESA POR SU ORGANIGRAMA ESTE ORGANIGRAMA CORRESPONDE A UNA EMPRESA 3.0

TRATA DE RECONOCER UNA EMPRESA POR SU ORGANIGRAMA MANUFACTURERA, por ejemplo, una industria alimentaria ESTE ORGANIGRAMA CORRESPONDE A UNA EMPRESA 3.0

TRATA DE RECONOCER UNA EMPRESA POR SU ORGANIGRAMA DE PUBLICIDAD ESTE ORGANIGRAMA CORRESPONDE A UNA EMPRESA 3.0

TRATA DE RECONOCER UNA EMPRESA POR SU ORGANIGRAMA ESTE ORGANIGRAMA CORRESPONDE A UNA EMPRESA QUÍMICA 3.0

TRATA DE RECONOCER UNA EMPRESA POR SU ORGANIGRAMA ESTE ORGANIGRAMA CORRESPONDE A UNA EMPRESA DE INGENIERIA Y FABRICACIÓN 3.0

3.0 TALLER DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
AHORA DISEÑAD VUESTRA PROPIA EMPRESA EN EL EQUIPO 3.0

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