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1
Información general del proyecto
Nombre del proyecto Nombre de la compañía Nombre del moderador
2
Objetivos del proyecto
Meta más importante del proyecto Relación con otros proyectos Fechas clave para la consecución de las metas principales
3
Descripción Describa el proyecto en términos no técnicos
Utilice las siguientes diapositivas para tratar aspectos como el estado del proyecto, planificación, presupuesto, etc. -para más información… Indique la ubicación o la persona de contacto para obtener especificaciones (u otros documentos relacionados).
4
Análisis de la competencia
Quizá desee asignar una diapositiva a cada empresa de la competencia. Puntos fuertes Los puntos fuertes de su empresa en relación con los de la competencia. Puntos débiles Los puntos débiles de su empresa en relación con los de la competencia.
5
Análisis de la competencia (cont.)
Puntos fuertes Puntos débiles -para más información… Indique la ubicación o la persona de contacto para obtener un análisis de la competencia (u otros documentos relacionados).
6
Tecnología Nuevas tecnologías utilizadas Estándares adoptados
Ventajas Estándares adoptados Estándares no aplicados expresamente Inconvenientes y ventajas DYA (Define Your Acronyms) - Defina sus acrónimos
7
Recursos del equipo Especifique cuáles son los recursos asignados a este proyecto. Personas Equipo Ubicaciones Soporte y servicios externos Fabricación Ventas
8
Procedimientos Señale las diferencias en procedimiento respecto a otros proyectos habituales de este tipo. Estudie los requisitos, ventajas y problemas del uso de procedimientos nuevos. -para más información… Indique la ubicación o la persona de contacto para obtener el documento sobre procedimientos (u otros documentos relacionados).
9
Calendario Revise el calendario general del proyecto.
-para más información… Indique la ubicación o la persona de contacto para obtener el calendario detallado (u otros documentos relacionados).
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Estado actual Visión general de los avances realizados en relación con el calendario previsto Qué áreas del proyecto están al día Qué áreas del proyecto van con retraso Qué áreas del proyecto van adelantadas Retrasos o problemas no previstos
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