UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

Presentación del tema: "UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO"— Transcripción de la presentación:

1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
Instituto de Ciencias Económico Administrativas

2 Área Académica: Administración Tema: Estilos de liderazgo Profesor(a):
Dra. Karina Valencia Sandoval Dr. Danae Duana Avila Periodo: Enero Junio 2017

3 Tema: Estilos de liderazgo
Resumen Tomar decisiones y lograr que los sub alternos trabajen en pos de los mismos objetivos son parte de la función del líder. Existen diferentes tipos de liderazgo pero la combinación exacta dependerá en gran medida de las necesidades de la institución. Palabras Clave: toma de decisiones, objetivos, líder, necesidades

4 Tema: Demanda y oferta en un mercado competitivo
Abstract Making decisions and getting the sub alternates working towards the same goals are part of the leader's role. There are different types of leadership but the exact combination will depend largely on the needs of the institution. Keywords: Decision-making, goals, leader, needs

5 Objetivo General Introducir al alumno al tema de liderazgo para que decida su uso y la mejor combinación de estilos en la dirección empresarial

6 Objetivos Específicos
Comparar los diferentes estilos de liderazgo Distinguir las cualidades que cada uno posee y aquellas que puede desarrollar para ser líder

7 Siempre que se escucha hablar del tema liderazgo nos referimos a grandes nombres, a diferentes fechas y a acontecimientos que han dejado huella: Jesucristo, Napoleón, Hitler, Teresa de Calcuta… y un gran número de personajes. Sin embargo, todos ellos diferentes entre sí… por consecuencia se tienen también diferentes tipos de liderazgo

8 ¿Qué es el estilo de liderazgo?
Es la composición de rasgos, destrezas y comportamientos que los líderes usan cuando interactúan con sus seguidores. No necesariamente debe encasillarse en un tipo de estilo, es más común que exista una combinación de éstos.

9 Liderazgo estructurador
El líder decide la mejor manera de efectuar una tarea y es el encargado de comunicar a sus subordinados lo que se espera de ellos Este tipo de liderazgo debe aplicarse cuando los subordinados poseen conocimientos limitados

10 Liderazgo Entrenador El líder se enfoca a la integración de su grupo, por lo cual debe ser paciente y entender a su personal Debe aplicarse cuando los subordinados tienen poca experiencia en el área pero han demostrado deseos de aprender más

11 Liderazgo Alentador Asegura que los colaboradores aumenten su confianza reconociendo sus logros y permitiéndoles tomar decisiones

12 Liderazgo Delegador El líder asigna tareas al colaborador apropiado, dejando que éste tome decisiones con verificaciones ocasionales No se emplea este tipo de liderazgo cuando el subordinado es nuevo en el área o no posee experiencia

13 Liderazgo Carismático
Quien encabeza el quipo proyecta una presencia poderosa, segura y dinámica, además de que son sensibles a los intereses del grupo

14 Otra forma de catalogar los estilos de dirección es:
Estilos de dirección-liderazgo Características Entrepeneur Innovador, creativo, intuitivo, extrovertido, optimista, motivado, arriesgado Profesional Hombre de equipo, burocrático, conformista, estable, maduro, conservador, precavido, acepta pequeños cambios “Care-taker” Resultor de problemas Fuerte, dominante, calculador, egoísta, eficiente, dogmático, legalista, orientado hacia las prioridades Visionario Fuerte, analítico, asume riesgos, espíritu de ganador, exigente, calculador, flexible.

15 Referencias Bibliográficas
Palomo, María. Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. 6ta. Edición . Esic, España, 2010. Vázquez, Rodrigo. Habilidades directivas y técnicas de liderazgo. Su aplicación en la gestión de equipos de trabajo. Ideas Propias, España, 2006.