1 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos El Abastecimiento de Hidrocarburos visto desde el Upstream Seminario de Abastecimiento Bogotá, Diciembre.

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1 1 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos El Abastecimiento de Hidrocarburos visto desde el Upstream Seminario de Abastecimiento Bogotá, Diciembre 9, 2004 Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH -

2 2 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Objetivo Revisar los elementos básicos del Upstream (E&P) que determinan la oferta o producción de hidrocarburos y la estrategia para maximizar su aprovechamiento. Con esto contribuir de raíz al abastecimiento

3 3 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Producto / ValorAgregado ValorAgregadoActividad real de E&PActividad E&P Viabilizar Viabilizarsuaprovecha-miento suaprovecha-miento E&P de hidrocarburos frente al abastecimiento RecursoNaturalHidrocar-buríferoRecursoNaturalHidrocar-burífero Demanda BalanceAbastecimientoBalanceAbastecimiento Políticas - Estrategias - Gestión E&PE&P ExportarExportar

4 4 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Recurso Natural Hidrocarburífero La naturaleza ofrece diversidad geológica con potencial desconocido (e.g. ubicación, tipo de hidrocarburo, tamaño y tipo de yacimiento, estructuras simples y complejas,...).Ejemplo:Distribución del tamaño de en campos Gráfico esquemático Número de Campos >10 Descubiertos explotados Descubiertos Potencial ? Tamaño de Campos >1000 >100 1000100 10

5 5 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Recurso Natural Hidrocarburífero Reto: Buscar el aprovechamiento óptimo de tal diversidad, y conocer más su potencial Portafolio diversificado de oportunidades Estrategia: Portafolio diversificado de oportunidades con gestión / estrategias en varias dimensiones Ejemplo de dimensiones: Modelos geológicos estudiados y probados a desconocidos o inciertos Tierra y costa afuera Formaciones someras y profundas, Caribe y Pacífico: aguas someras a profundas Geología sencilla a compleja Piedemonte y llanura Yacimientos con crudos livianos a yacimientos con crudos pesados Campos pequeños, medianos y grandes Cuencas poco exploradas a más exploradas Gas natural libre, asociado, con condensados, en mantos de carbón...

6 6 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Viabilizar su aprovechamiento Ejemplo de Factores: Costos y riesgos Métodos de exploración y producción Gestión del conocimiento (geológico, E&P, empresarial,..) Transporte y transformación (ej. Viabilizar producción de crudo pesado, gas a líquidos,...) Opciones de Tecnología Mercado y Precio Reglas de juego Manejo del entorno del negocio Logística Viabilizar el aprovechamiento implica considerar varios factores; donde falle uno clave, falla todo

7 7 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Viabilizar su aprovechamiento Reto: Viabilizar el aprovechamiento del portafolio diversificado gestión integral / multidisciplinaria de proyectos Estrategia: Proceso de gestión integral / multidisciplinaria de proyectos, por fases, ejecutado por Estado y privados Generación de opciones Generación de opciones Evaluación de opciones Evaluación de opciones Definición de proyectos Definición de proyectos Ejecución de proyectos Ejecución de proyectos Cada fase debe considerar todos los elementos: geológico, costos y riesgos, transformación, manejo del entorno, etc Cada fase debe considerar todos los elementos: geológico, costos y riesgos, transformación, manejo del entorno, etc

8 8 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Generar actividad real de E&P: el ¨cómo¨ Ejemplo: Información Motivaciones técnicas y comerciales Toma de decisiones Capital (de riesgo) Marco institucional Leyes y regulaciones Entorno del negocio (medio ambiente, comunidades, seguridad) El objetivo es actividad real y para esto es fundamental entender cómo se dá y tener una estrategia para que se dé.

9 9 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Generar actividad real de E&P: el ¨cómo¨ Reto: Que se dé la actividad real Políticas y estrategias del Estado Estrategia: Políticas y estrategias del Estado, pero sobretodo desempeño del Estado (Ministerio, ANH, y Ecopetrol) Ejemplos de gestión: Estrategia integral y con visión Trabajo en equipo con la industria Enfoque multidisciplinario Gestión de la información Acompañamiento a la actividad Considerar el ¨qué¨ y el ¨cómo¨ Estrategia de mercadeo a compañías, e.g. por segmentos, multidisciplinaria Procesos robustos, con las buenas prácticas Habilidades gerenciales de sus directivos Presupuesto....

10 10 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Generar actividad real de E&P: el ¨cómo¨ Por ejemplo: Ofrecer un esquema contractual competitivo y moderno, que distinga a Colombia de otros, que sea sencillo, claro, práctico, equilibrado, no intrusivo, que use las buenas prácticas y las lecciones aprendidas, que incentive la actividad Estrategia de mercadeo (promoción) segmentada, agresiva, multidisciplinaria, muy fuerte en lo técnico / geología, sin improvisar, hecha por expertos Gestión de proyectos y procesos: tener un proceso riguroso y con objetivos claros Habilidades gerenciales de sus directivos, para integral las políticas, las estrategias y ejecutar actividades en equipo con la industria, orientados a resultados y al servicio, con capacidad de liderazgo y de gerencia de proyectos (así los realicen los privados) Reglas de juego estables, claras, equilibradas

11 11 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Producción / generación de valor agregado Objetivo final del aprovechamiento de este recurso es generación de valor para la sociedad (bienestar y riqueza) Producción de HC líquidos 1999200420XX Producción Demanda sigue disminuyendo Generación de valor de E&P comienza a disminuir sigue disminuyendo

12 12 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Producción / generación de valor agregado La disminución en la generación de valor para la sociedad inició alrededor 1999 La producción ha disminuido en 300 KBPD entre 1999 y 2004, de 830 KBPD a 530 KBPD aprox. Cada 1 KBPD que disminuya la producción podría implicar entre USD 2 y 10 millones anuales de disminución de generación de valor, dependiendo del precio (*) Por tanto, con este estimativo, la disminución en la generación de valor ha sido en promedio USD 120 a 600 millones adicionales por año, ó USD 600 a 3.000 anuales en los cinco años, dependiendo del precio Lo que pasare en el año hipotético 20XX no es algo diferente de lo que pasa desde 1999 y lo que pasa en el 2004; que la generación de valor sigue disminuyendo... si no cambia la tendencia de la curva de producción (*): Cifras en órdenes de magnitud, estimadas a mano alzada

13 13 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Producción / generación de valor agregado Reto: Por tanto, visto desde el Upstream, el reto es cambiar la tendencia de la curva de producción, diversificarla y ¨enriquecerla¨ Estrategia: Ejecutar las tres anteriores: 1- portafolio diversificado de oportunidades, con gestión en varias dimensiones, para aprovechar la diversidad geológica 2- gestión integral de proyectos, por fases, entre Estado y privados, para asegurar la viabilidad del portafolio 3- desempeño del Estado para asegurar que se dá la actividad de E&P Con esto se contribuye de raíz al abastecimiento y se hace más robusto

14 14 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Producción / generación de valor agregado Producción de HC diversificada 1999200420XX Producción Demanda Campos pequeños Crudo pesado Aguas profundas Gas a líquidos Cuencas inexploradas Nuevos conceptos geológicos Portafolio de proyectos, que aprovecha la diversidad geólógica, sigue un proceso multidisciplinario, viabilizado en varias dimensiones, resultado del desempeño del Estado en trabajo en equipo con la industria Exportar gas Generación de valor crece

15 15 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Conclusiones Reto: Visto desde el Upstream, el reto es cambiar la tendencia de la curva de producción, diversificarla y enriquecerla Tres estrategias: 1- portafolio diversificado de oportunidades, con gestión en varias dimensiones, para aprovechar la diversidad geológica 2- gestión integral de proyectos, por fases, entre Estado y privados, para asegurar la viabilidad del aprovechamiento 3- desempeño del Estado para asegurar que se dá la actividad real de E&P; trabajo en equipo con la industria Con esto se contribuye de raíz al abastecimiento y lo hace más robusto

16 16 ANH ST Dic04 Agencia Nacional de Hidrocarburos Gracias www.anh.gov.co