1 Resultados 2T06 Agosto, 2006. 2 1.Resultados 2T06. 2.Desempeño de la acción. 3.Perspectivas del Sector Bancario. Contenido.

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1 1 Resultados 2T06 Agosto, 2006

2 2 1.Resultados 2T06. 2.Desempeño de la acción. 3.Perspectivas del Sector Bancario. Contenido

3 3 Cifras Relevantes de GFNorte Crecimiento cartera vigente19%25% 1S06 Utilidad neta ROE sin extraord. Precio de la acción P/VL 1S05 3,242 28% Margen financiero 13% 17.72 1.93 7.8% 48%19% 2.29 7.6% 26% 2,813 26.25 Tasa de impuestos28%36% Millones de pesos Utilidad neta sin extraord.2,4222,813 16% ROE37%26%

4 4 Utilidades GFNorte 612 2T04 2,114 2T05 1,368 1T06 1,445 2T06 Millones de pesos IVA 704 AHMSA 222 IPAB (106) 1,294 Extraord 820

5 5 ROE Y ROA ROE ROA 1S05 3%3%3% 1S06 26% 1S06 28% 1S05

6 6 Margen Financiero vs CETES CETES Margen 6.3 7.1 8.1 9.7 9.5 8.6 9.0 7.6 5.6 4.4 5.1 6.2 8.5 8.3 8.5 7.3 7.5 4.2 75% Porcentajes 1T042T043T044T041T052T053T054T051T062T06 7.7 7.1 109% CETE promedio: 1S05: 9.34% 1S06:7.36%

7 7 Gasto ÍNDICE DE EFICIENCIA Gasto total 1S05 5.5 1S06 6.1 57% 1S05 56% 1S06 10% Miles de millones de pesos Inercial 55% Mayor volumen 0.25 Personal Sólida 0.19 Infraestructura 0.12 0.56

8 8 Captación Tradicional Vista Plazo Total Mezcla Vista Plazo Captación2T042T062T05 80 44 124 65% 35% 100% 68 38 106 64% 36% 100% 64 37 101 64% 36% 100% 16%5% Miles de millones de pesos 17% 14% 6% 3%

9 9 Cartera de Crédito Vigente 2T051T062T06 Anual Variación Trim 2T051T062T06 99 116 123 Comercial 23%12% Corporativa 34%1% Gobierno (3%)(11%) Total25%6%6% Consumo34%9%9% 45 21 13 123 44 40 21 14 116 41 36 16 13 99 33 Miles de millones de pesos

10 10 Cartera de Consumo Consumo Automotriz Tarjeta de Crédito Credinómina y personal Hipotecario Miles de millones de pesos 2T051T062T06 Anual Variación Trim 2T051T062T06 33 41 44 2%3%3% 52%14% 70%12% 34%9%9% 9%9% 6 8 4 44 26 6 7 4 41 24 6 5 3 33 20

11 11 Dinámica de la Cartera de Consumo CRÉDITOS NUEVOS Millones de pesos HIPOTECARIO 2,979 5,322 1S051S06 AUTOESTRENE CREDINÓMINA Y CRÉDITO PERSONAL 2,447 2,641 1S051S06 1,836 2,823 1S051S06 79% 7% 54%

12 12 Calidad de Activos Cartera vencida Reservas crediticias 2T051T062T06 ÍNDICE DE COBERTURA 1.8 2.9 ÍNDICE CARTERA VENCIDA 174% 161% 171% 2T051T062T06 1.6% 1.8% 1.6% 2T051T062T06 Cartera de crédito total 102 1.9 3.2 119 2.0 3.4 126 Miles de millones de pesos

13 13 Índice de Capitalización Básico Complementario TOTAL 2T042T052T06 Porcentaje básico 14.0% 3.3% 17.3% 81% 10.7% 3.8% 14.5% 74% 12.6% 2.5% 15.2% 83%

14 14 Banca de Recuperación Utilidad Neta 1S04 287 1S05 348 1S06 391 Millones de pesos ACTIVOS EN ADMINISTRACIÓN 46 39 30 19 25 32 2T032T04 2T05 Banorte IPAB 65 63 62 4 55 2T06 59

15 15 Compras Realizadas en el Semestre Valor Nominal (Millones de pesos) 6,397 2,737 9,165Total Precio Pagado (centavos) 11.7 25.5 15.9 Tipo de Activo Cartera Inmuebles Inversión Total: Ps $1,457 millones

16 16 Sector Ahorro y Previsión UTILIDAD NETA Millones de pesos AFORE 79 43 1S051S06 SEGUROS 135 87 1S051S06 36% PENSIONES 25 247 1S051S06 871% Ahorro y Previsión 239 377 1S051S06 57% 45%

17 17 Utilidad Neta - Filiales CASA DE BOLSAFACTOR 81 106 1S051S06 41 48 1S051S06 31% 18% Millones de pesos ARRENDADORAALMACENADORA 42 59 1S051S06 8 6 1S051S06 41% 27% FIANZAS 9 12 1S051S06 36%

18 18 Nuevos Productos

19 19 Ya Bájale 78,222 1S05 1S06 CLIENTES Número SALDO Millones de pesos 18,778 317% 1,532 1S05 1S06 440 248%

20 20 Banorte Fácil 546,857 1S05 1S06 CLIENTES Número SALDO Millones de pesos 1,538 1S05 1S06 214,437 155% 666 131%

21 21 Enlace Express Transacciones diarias en sucursales: 14,400 Monto pagado diario: US $6 millones Monto por transacción: US $417 43,461 1S05 1S06 CLIENTES Número SALDO Millones de pesos 176 1S05 1S06 21,591 101% 67 163%

22 22 Mujer Banorte 100,839 1S05 1S06 CLIENTES Número SALDO Millones de pesos 3,083 1S05 1S06 23,940 321% 1,373 124%

23 23 Créditos ProNegocio 27,320 1S05 1S06 CLIENTES Número SALDO Millones de pesos 479 1S05 1S06 5,968 358% 150 219%

24 24 Avances de Banorte USA

25 25 Plan de Acción con INB. Transferencias entre cuentas Banorte y INB sin costo y en ambos sentidos. Disposición y consultas en cajeros automáticos de ambos bancos sin costo. Depósito de cheques sin costo entre los dos bancos, con disposición de fondos en 24 horas. Avances de Banorte USA Proceso de autorización para INB y Uniteller. 4T06 Proceso acorde a lo planeado.

26 26 2. Desempeño de la acción

27 27 Desempeño de la acción en 1S06 1S062004-2005 IPC 8%8% Banorte 18% IPC 102% Banorte 128%

28 28 Evolución Reciente de la Acción IPC: 110 GFNorte: 130 Ene-Jul 2006 GFInbur: 97

29 29 Bursatilidad de la Acción: Volumen Diario Millones de dólares 1S031S04 2.0 5.4 1S05 7.2 1S06 14.9 Crecimiento anual compuesto 95%

30 30 Acciones más bursátiles de la BMV Volumen promedio diario en millones de dólares 1S06 Acción Volumen 1)America Móvil55.5 2)Cemex33.6 3)Wal-Mart30.9 4)Grupo México27.6 5)Telmex26.7 6)Televisa16.116.1 7)Banorte14.914.9 8)Geo9.4 9)ICA8.1 10)Femsa7.37.3

31 31 Valor de Capitalización de Mercado 1,792 1,420 2T032T04 3,365 2T05 Crecimiento anual compuesto 49% 4,660 2T06 Millones de dólares

32 32 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 10152025 30 Comparativo con Países Emergentes Valor de mercado en miles de millones de dólares Julio 2006 ROE P/VL Unibanco 9.2 Santander Chile 7.4 Banco de Chile 4.3 Itaú 31.6 Bradesco 30.4 Polonia 11.1 Inbursa 4.7 2003: 1.8 Premio Descuento Turquía 6.7 2006: 5.5

33 33 3. Perspectivas del Sector Bancario

34 34 Dinámica del Crédito Bancario % 1T04 al 1T06 33% 115% 61% 57% Empresas Consumo Hipotecario Total

35 35 Comparativo con América Latina 34%34% 32% 11%11% 23% 69% ChileBrasilPromedioArgentinaMéxico CRÉDITO TOTAL AL SECTOR PRIVADO COMO % DEL PIB Banca Otros 11%11% 12%12%

36 36 Retos del 2S06 Fortalecer el capital. Ejecución del programa de sucursales. Adquisiciones en Banorte USA. Impulsar el crecimiento con control del gasto operativo.

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