Pirámide Digital Nuestra Propuesta Presentación exclusiva para Ud

Presentación del tema: "Pirámide Digital Nuestra Propuesta Presentación exclusiva para Ud"— Transcripción de la presentación:

1 Pirámide Digital Nuestra Propuesta Presentación exclusiva para Ud
Confidencial Nuestra Propuesta “Soluciones” para optimizar los ingresos y rentabilidad de su empresa HPO High Performance Organizations Suite de Productos Esta presentación la encuentra en: http: / / 1

2 Nuestra Propuesta RIO NAPO DIAGNOSTICO
Necesidad de consecución de resultados Limitante de tiempo Equipo Gerencial recientemente integrado Necesidad de contar con Personal Comprometido Necesidad de Estrategias para alcanzar los objetivos Desmotivación del personal Necesidad de un plan estratégico actualizado Necesidad de incorporación de procesos Varias culturas y subculturas Necesidad de obtener ”Resultados verdaderamente extraordinarios en el corto plazo … 2

3 Equipo Auténtico Enfoque de Peter Senge Harvard University
“Grupo de personas que funcionaba maravillosamente, se conocían tan bien, pero tan bien, que nada de lo que uno decía, podía molestar al resto; se profesaban confianza, compensaban flaquezas, se aprovechaba de sus virtudes, tenían metas más amplias que las individuales y producían resultados verdaderamente extraordinarios” 3

4 Nuestra Propuesta RIO NAPO OBJETIVO
Entrenamiento Ejecutivo a todo el equipo gerencial, mediante un enfoque Top-Down, basado en 4 pilares: Cliente Estrategia de Negocios Personal Comprometido Sistemas, Procesos y Tecnología 4

5 Nuestra Propuesta Gerencia de Proyectos * Comunicación / Compromiso /
Cambio Resultado ENFOQUE Top Down Tarea Como Consultoría de Seguimiento a nivel de Gerencia de Proyectos * Gerencia Enfocada en la consecución de Resultados Resultados Verdaderamente Extraordinarios Gerencia y Habilidades Ejecutivas Equipo Gerencial Consultoría de Seguimiento a nivel de Comunicación / Compromiso / Motivación / Metodología / Innovación * Recordación Esfuerzo no satisfecho Conocimiento Simulación Negocios 2 dias Gerencia 1 día Planeación 2 días * Consultores / Asesores de Alto Nivel de Desarrollo Ejecutivo Entrenamiento Ejecutivo Gerencial 5

6 Nuestra Propuesta Diagnóstico del equipo GERENCIAL
Entrevistas con el personal. Objetivos y Metas Estado actual de su área de responsabilidad Nivel de conocimientos Nivel de Desarrollo Ejecutivo Actitud frente a la vida y al trabajo Niveles de Motivación, Liderazgo y Compromiso Resultado ENFOQUE Top Down Tarea Duración: 3 días Lugar: Oficinas de Rio Napo 6

7 Nuestra Propuesta Conocimiento, Adrenalina Esfuerzo no satisfecho
Taller Gerencial. Modelo de Simulación de Negocios en Empresas Petroleras. Visión integral de la operación petrolera Sinergia del equipo gerencial Metodología de trabajo en equipo Sonido y ritmo Crecimiento de los integrantes del equipo Compartición de objetivos comunes Identificación de funciones y responsabilidades Alineación del equipo gerencial Visión de futuro Toma de decisiones Control e innovación Resultado ENFOQUE Top Down Tarea Duración: 2 días Lugar: Centro de Entrenamiento Ejecutivo Gerencial de Pirámide Digital 7

8 Nuestra Propuesta Gerencia y habilidades ejecutivas
Taller de Gerencia. Afán de logro Desarrollo de habilidades ejecutivas Capitalización Innovación para el cambio Toma de decisiones efectiva Niveles de acometividad Estilos ejecutivos Perfiles Gerenciales Construyendo Equipos Fuertes Como conseguir resultados Equipo auténtico Resultado ENFOQUE Top Down Tarea Duración: 1 día Lugar: Centro de Entrenamiento Ejecutivo Gerencial de Pirámide Digital 8

9 Nuestra Propuesta El equipo GERENCIAL
Taller Gerencial. Gerencia enfocada en la Consecución de Resultados. Planeación Estratégica Visión Misión Objetivos estratégicos Responsabilidades Recursos Niveles de Servicio Indicadores de Gestión Compromiso Definición de metas de corto, mediano y largo plazo Resultado ENFOQUE Top Down Tarea Duración: 2 días Lugar: Centro de Entrenamiento Ejecutivo Gerencial de Pirámide Digital 9

10 Nuestra Propuesta El equipo GERENCIAL
Seguimiento a nivel de Gerencia de Proyectos Metodología Teaching Coaching Glue Alertas Alarmas Alternativas Asesoría Impulso Innovación Seguimiento Consecución de resultados Duración: 9 meses Lugar: Oficinas de Rio Napo 10

11 Ing. Hugo Ruiz Coral Treinta años de experiencia en la industria
Habilidad para cambio en la Cultura Organizacional, Gestión del cambio y la consecución de resultados Consultor en Programación y Control de Proyectos para empresas como: Protexa (México), Solel Boneh Int. (Israel), Caputo-Coll (Argentina), Predios, Eteco, Soproco, Pórticos. Consultor del Fondo de Solidaridad Superintendente de Telecomunicaciones Presidente del Directorio de la CNT Director de Gestión Empresarial de la CNT Asesor del Ministro de Telecomunicaciones Experto en Gerencia de Proyectos Autor del Libro "Programación y Control de Proyectos", ASETA. Master of Sciences. Georgia Institute of Technology. Atlanta, USA. Planificación Estratégica & Toma de Decisiones”. University of California, Berkeley, USA Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones. Escuela Politécnica Nacional. 11

12 Nuestra Propuesta El equipo GERENCIAL
Seguimiento a nivel de Comunicación / Compromiso / Motivación / Metodología / Innovación Comunicación COMPROMISO Motivación Metodología Innovación Equipo Glue Asesoría Impulso Consecución de resultados Duración: 9 meses Lugar: Oficinas de Rio Napo 12

13 Ps. Karina Páez M. Quince años de experiencia en la industria del petróleo Master en Gestión del Conocimiento Escuela de Negocios España Master en Ciencias con especialidad en Marketing. ADEN . Alta Dirección Business School - Université de Management Suiza. Diplomado en Desarrollo Gerencial y Habilidades Gerenciales. ADEN. Alta Dirección Bussiness School. Diplomado en Gerencia de Empresas. Instituto de Desarrollo Gerencial. Trainer en Programación Neurolinguística Certificada por el Southern Institute y The Society of PNL. Argentina Master Practitioner en PNL por Richard Bandler. Coach Ejecutivo Internacional Certificada. Psicóloga Industrial Pontificia Universidad Católica del Ecuador. 13

14 Nuestra Propuesta EJECUCION
Jornadas de trabajo guiadas por Consultores expertos en Gerencia y con experiencia probada de al menos 10 años en la industria, en posiciones de primer nivel. Ha desarrollarse en el Centro de Entrenamiento Ejecutivo Gerencial de Pirámide Digital en el Valle de los Chillos Incluye: Coffee breaks Almuerzo Material del participante Certificado de asistencia para cada evento Acompañamiento y Seguimiento por 2 consultores Senior por 9 meses, con experiencia en la metodología de consecución de resultados : Gerencia de Proyectos y Seguimiento Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento Humano, 14

15 Nuestra Propuesta REQUISITOS ENTREGABLES PROCESO CONTRACTUAL
Entendimiento de Rio Napo Estructura Organizacional actual Plan operativo / estratégico Entrevista con Gerentes de las áreas ENTREGABLES Informe sobre cada taller realizado, incluye conclusiones y recomendaciones Plan Operativo editado, divulgado y con personal comprometido Diploma para cada participante por cada evento. Informe mensual de actividades de los Consultores PROCESO CONTRACTUAL Patente de propiedad intelectual del Modelo de Simulación de Negocios Proveedor Unico 15

16 Nuestra Propuesta INVERSION CAPACITACION GERENCIAL
Diagnóstico inicial (3 días)….……………………………… USD Modelo de Simulación de Negocios (2 días)….……………… USD Taller de Gerencia (1 día)………………………………………… USD Gerencia enfocada en la consecución de resultados (2d)… USD TOTAL CAPACITACION GERENCIAL…………………………. USD CONSULTORIA de SEGUIMIENTO Seguimiento a nivel de Gerencia de Proyectos (9 meses)… USD Seguimiento a nivel de Gerencia de Comunicación / Compromiso / Motivación / Metodología / Innovación (9m).USD TOTAL CONSULTORIA………………..…………………………. USD TOTAL PROPUESTA…………………………………………………… USD $ 277,500 Valores no incluyen iva, viáticos, transporte y alojamiento fuera de Quito Es política de Pirámide Digital: 40% a la firma del contrato 60% contra actas entrega/recepción. 16

17 CNT Nuestra Propuesta OBJETIVO
Asistencia Técnica mediante un enfoque Top-Down para la elaboración del plan Operativo , basado en 4 pilares: Cliente Estrategia de Negocios Personal Comprometido Sistemas, Procesos y Tecnología 17

18 Nuestra Propuesta OBJETIVO
Asistencia Técnica mediante un enfoque Top-Down para la elaboración del plan Operativo , basado en 4 pilares: Cliente Estrategia de Negocios Personal Comprometido Sistemas, Procesos y Tecnología 18

19 Nuestra Propuesta METODOLOGIA
Desarrollo de jornadas de trabajo para 30 personas: Metodología de Gerencia enfocada en resultados para empresas operadoras de Telecomunicaciones Taller Gerencial. Metáfora del Libro (10 horas). Pleno conocimiento del personal. Taller Gerencial. Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Telecomunicaciones. (30 horas) Pleno entendimiento de la estrategia de operación del negocio y como maximizar las utilidades. Análisis Consensual del Plan Estratégico Anual. Taller Gerencial - Que resultados de negocios se busca … (10 horas) Definición de Objetivos de Negocio 19

20 Nuestra Propuesta METODOLOGIA Alineación Estratégica
Taller Gerencial. Metodología de Trabajo en Equipo (10 horas) Alineación del equipo Gerencial y conocimiento del cliente Taller Gerencial. Que debemos hacer para dar soporte a la consecución de resultados… (30 horas). Desarrollo del Plan Operativo. Definición de Prioridades y Responsabilidades. Presentación y Difusión del Plan Operativo. Taller Gerencial. Concientización del Plan Operativo. (10 horas) Recomendaciones para la implementación. Indicadores de Rendimiento. Taller Gerencial. Evaluación, Seguimiento y Corrección. (10 horas) 20

21 Nuestra Propuesta EJECUCION
Jornadas de trabajo guiadas por Consultores expertos en Gerencia y con experiencia probada de al menos 10 años en la industria de las Telecomunicaciones, en posiciones de primer nivel. Ha desarrollarse en el Centro de Entrenamiento Ejecutivo Gerencial de Pirámide Digital en el Valle de los Chillos Incluye: Coffee breaks Almuerzo Portafolio y material del participante Certificado de asistencia para cada taller 21

22 Nuestra Propuesta REQUISITOS ENTREGABLES INVERSION
Estructura Organizacional actual Presupuestos aprobados Plan estratégico aprobado (10 horas) Entrevista con Gerentes de las áreas (10 horas) Laptops para cada uno de los participantes ENTREGABLES Informe sobre cada taller realizado, incluye conclusiones y recomendaciones (10 horas) Plan Operativo editado (10 horas) INVERSION USD $ ,oo mas iva Es política de Pirámide Digital: 50% a la aceptación de la propuesta 50% a su culminación. 22

23 El mayor portal de Gerencia en español
Preguntas y Respuestas El mayor portal de Gerencia en español Gracias … 23

24 La solución a sus problemas!
Fin La solución a sus problemas! 24