para la inserción laboral.

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1 para la inserción laboral.
J.C.B.A Marketing Personal para la inserción laboral.

2 AUTO-DIAGNÓSTICO ¿Quiénes somos? ¿Cuáles son las cosas que sé hacer?
J.C.B.A AUTO-DIAGNÓSTICO ¿Quiénes somos? ¿Cuáles son las cosas que sé hacer? ¿Cuáles son mis competencias? ¿Cuáles son los RESULTADOS?

3 Plan de desarrollo personal
Identifique valores y prioridades Establezca prioridades. Defina sus metas. Crear un sistema de apoyo para sí mismo.

4 Estructure su tiempo Aprenda a administrar lo urgente y lo importante.
J.C.B.A Estructure su tiempo Aprenda a administrar lo urgente y lo importante. Deje tiempo suficiente para los eventos importantes de su programa diario. Elimine de su agenda aquellos puntos que no valen su tiempo. Oriéntese hacia las posibilidades.

5 CON QUÉ VOY: Habilidades / destrezas Competencias Conocimientos
J.C.B.A CON QUÉ VOY: Habilidades / destrezas Competencias Conocimientos Experiencias Intereses Valores

6 PLAN DE CARRERA “Mayor control sobre el futuro” Pasos en el ascenso.
J.C.B.A PLAN DE CARRERA “Mayor control sobre el futuro” Pasos en el ascenso. Niveles Educativos. Oportunidades de trabajo. Experiencias (Puestos) (tiempo)

7 MARKETING PERSONAL Qué soy, ¿Qué ofrezco? Mercado Laboral Dependiente
J.C.B.A MARKETING PERSONAL Qué soy, ¿Qué ofrezco? Mercado Laboral Dependiente Independiente En qué segmento(s) Del Mercado Laboral(es) Mejor me ubico Tengo mejores posibilidades Cómo llego, Cómo me identifican Medios Focalizado Permanente Coordinación ¿Cómo me promociono? Imagen / comunicación.

8 FODA - Personal Fortalezas Oportunidades Edad. Nuevos negocios
J.C.B.A FODA - Personal Fortalezas Edad. Experiencia Carácter Nivel de estudios Familiaridad con Windows Office Oportunidades Nuevos negocios Contactos en empresas. Alguien conocido en puesto importante Nuevos Proyectos. Debilidades Poca experiencia. Estudios inconclusos. No domina inglés. Baja auto-estima. Amenazas / Problemas Gente más competitiva. Recesión laboral / económica. Cambios tecnológicos. Actualizarlo

9 HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL
J.C.B.A HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas Web Establecer Contactos Listas Teléfonos Fax / Manejo de Técnicas de Entrevistas. Psicológicas Conocimientos y/o habilidades. Citas persona a persona Imagen personal Externa Interna

10 ¿Qué es un currículum? Un currículum en formato por logros o
por resultados ayuda a resaltar las capacidades del Técnico-profesional. Menciona un resumen muy puntual de habilidades del candidato. El mayor impacto lo causan las primeras líneas y el centro del documento.

11 Cómo hacer un currículum
Resuma sus antecedentes personales. Resuma logros obtenidos en el desempeño laboral o pre-laboral. Debe incluir las empresas donde ha trabajado o practicado. Imprima el currículum gráficamente atrayente.

12 CURRICULUM (1 hoja) Datos Personales: Fecha Nac. / edad. DNI.
J.C.B.A CURRICULUM (1 hoja) Datos Personales: Fecha Nac. / edad. DNI. Estado Civil. Dirección. Teléfono(s) Estudios Realizados: Superior Secundaria Primaria Cursos Completos y otros estudios. Competencias y Habilidades: Dominio de técnicas. Experiencia Laboral: Por el último empleo. Referencia Laboral: 3 personas.

13 RED DE CONTACTOS Familiares: cercanos / lejanos. Amigos Padrinos
J.C.B.A RED DE CONTACTOS Lista(s) Familiares: cercanos / lejanos. Amigos Padrinos Compañeros de Promoción Socios / club (deportes) Conocidos Mentores (Prof., Sacerdotes, etc.) Teléfono Entrada Recibir llamadas Salida Nºs telefónicos de contactos y celulares Fax Números Internet / Pág. Web correo electrónico

14 TÉCNICAS DE ENTREVISTAS
J.C.B.A TÉCNICAS DE ENTREVISTAS Pruebas Psicológicas (perfil personal) Prueba Psico-técnicas. (habilidades, destrezas) Pruebas Conocimiento. (conocimiento / información) Pruebas Técnicas. (dominio de equipos, máquinas, etc.)

15 J.C.B.A ENTREVISTA Persona a Persona

16 La entrevista: aspectos a tener en cuenta.
Preséntese adecuadamente: -50% es su vestimenta -30% su lenguaje corporal, su contacto visual 20% es su mensaje. Establecer un trato amable, mantener el contacto visual con el entrevistador.

17 Etapas de una entrevista:
Conversación general. Experiencias laborales mas recientes e historia laboral. Antecedentes de estudios. Personalidad (fortalezas y debilidades) Entorno familiar. Cierre de la entrevista.

18 ¿Qué busca el entrevistador?
Personalidad: cómo es la persona evaluada. Predecir conductas y desempeño futuro del postulante Capacidad: qué es lo que puede hacer. Lograr que los postulantes hablen de “temas díficiles” Sí el postulante podrá repetir logros pasados. Conocer fortalezas y debilidades.

19 IMAGEN PERSONAL EXTERNA
J.C.B.A IMAGEN PERSONAL EXTERNA “La 1era impresión es importante no hay una segunda”. Presencia: Impacto personal Postura / gestos / tono de voz / semblante. Soporte: Arreglo personal. Vestimenta  Adecuada Limpia, aseo. Material personal: Tarjeta personal  (teléfono) Agenda. Currículum (file, fólder)

20 IMAGEN PERSONAL INTERNA
J.C.B.A IMAGEN PERSONAL INTERNA “Cómo perciben nuestro interior”. Control de sí mismo. Tranquilidad / sobrio. Actitud Positiva (mensaje: expresa sus valores) Presto / ágil / atento / pensamiento rápido. Actitud responsable (mensaje, primeros actos, el “poder hacer”, asumir retos).

21 Gracias!