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COMO EVALUAR A UN SUBORDINADO?
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REUNIR DATOS PREPARAR AL EMPLEADO ELEGIR EL MOMENTO Y LUGAR Estudiar la descripción, comparar el desempeño con los estándares y revisar archivos de evaluación del empelado. Hacerle el aviso con anticipación. Leer las descripciones de sus puestos, analizar problemas, preparar sus preguntas y comentarios. Encontrar un momento mutuamente acordado para la entrevista. Restar tiempo con el personal de nivel bajo. Para el personal de nivel medio o alto se requiere mas tiempo. Asegurarse que las entrevistas se realice en un lugar privado, libre de interrupciones. Para la evaluación de los empleados es importante ser OBJETIVO para que de esa manera se refuerce lo positivo y corrija lo negativo.
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