Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porNatividad Morales Vera Modificado hace 7 años
1
Johanna Archila Tibaduiza Residente Anestesiología UNAB – FOSCAL «Un médico comprometido con el paciente y la organización»
2
Profesión médica en una difícil situación Nuevo entorno social Cambio condiciones ejercicio profesional El carácter de las políticas gubernamentales en el sector salud En la actualidad
3
No siempre dispone de las herramientas conceptuales necesarias La sitúa en una posición de inferioridad Pérdida progresiva de liderazgo y de capacidad de influencia La profesión médica
4
Período de dificultades Principio todo para todos eje del estado del bienestar oferta médico-sanitaria, nuevas tecnologías, P & P demanda sanitaria población más informada Envejecimiento Los sistemas sanitarios
5
Deterioro de su estatus socio- profesional Quejas continuas acerca de sus condiciones de trabajo Situación de descontento y desmotivación
6
… nada hay tan pernicioso para la sostenibilidad de un sistema sanitario como la existencia de unos profesionales, en este caso médicos, desmotivados y poco comprometidos… Preocupación
7
El médico que tenemos
8
Profesión muy fragmentada perfiles desiguales y comportamientos diferenciados Hiato generacional maneras de entender y ejercer la profesión muy diferentes Diferencias de género aumento población femenina El médico que tenemos
9
Escenarios en los que se desarrolla el ejercicio profesional del médico actual Método Osleriano: Dx tto MBE y MBT: encasillamiento Sociedad del bienestar: complacencia Cuidador: enfermedades crónicas Modificación límites de salud / enfermedad Nuevas exigencias: conflictos de intereses Cambio en condiciones laborales: pérdida identidad profesional Profesionalismo médico cuestionado: desactualización El médico que tenemos
10
El médico que queremos
11
Diseñar un perfil de médico del futuro Tratar enfermos, no enfermedades Actitud crítica Comunicador y empático Responsabilidad individual y social Buenas decisiones para el pte y sistema Líder Competente, efectivo y seguro Honrado y confiable Comprometido con el paciente y la organización Vivencia de los valores del profesionalismo El médico que queremos
12
Saber adoptar unas actitudes claras Liderazgo inteligente y con capacidades múltiples Que le permitan hacer frente a las situaciones cambiantes Un médico comprometido con el paciente y la organización Entender que el liderazgo debe ejercerse con convicción
13
Un médico comprometido con el paciente y la organización
14
Saber oponerse a la falta de responsabilidad trabajo en equipo Exhibir Elevados niveles de exigencia y responsabilidad Gran capacidad de colaborar con otros profesionales en la consecución de los objetivos asistenciales. Un médico comprometido con el paciente y la organización Compañeros… No rivales
15
Elevados niveles de compromiso con la organización Así se podrá mantener la autonomía en la regulación de su trabajo profesional y entablar una relación positiva con los gestores Poner en práctica esquemas de autogestión que posibiliten unos mayores niveles de autonomía Un médico comprometido con el paciente y la organización
16
«Entender que encontrar sentido al trabajo que realiza es su responsabilidad y que cuanto más perpetúa su estilo de vida victimista, más se convierte en un individuo frágil e indefenso, que va perdiendo su autoestima y en el que se van desdibujando progresiva e indefectiblemente sus perfiles profesionales, diluyéndose su capacidad de influencia sobre los demás y de exigir condiciones de trabajo adecuada» Un médico comprometido con el paciente y la organización
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.