Gestión Pública Eficiente CATALOGO DE INVERSION DE LOS SECTORES ESTRATEGICOS INVERTIR EN EL ECUADOR ES INVERTIR EN EL FUTURO.

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2 Gestión Pública Eficiente

3 CATALOGO DE INVERSION DE LOS SECTORES ESTRATEGICOS INVERTIR EN EL ECUADOR ES INVERTIR EN EL FUTURO

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5 INVERSIÓN

6 EL AHORRO QUE GENERARÁ LA ENTRADA EN OPERACIÓN DE 8 HIDROELÉCTRICAS ES DE USD $ 752 MM AL AÑO Las emisiones de CO2 que se evitarán por la entrada en operación de las 8 hidroeléctricas es de 6,3 millones de Tn de CO2 al año. Gracias a las inversiones en el sector eléctrico pasaremos de 46% de generación hidroeléctrica en el 2006, a 90% en el 2017. Duplicaremos la capacidad generación eléctrica de 3.770 a 8.741 MW. Total ahorro de combustible por entrada de hidroeléctricas 750 Millones USD.

7 SECTOR HÍDRICO: PROYECTOS DE AGUA, CONTROL DE INUNDACIONES Y RIEGO TOTAL INVERSIÓN: USD 1,7 MM 2013201620142015 Realizado En construcción 100% 91%100%81%57%67% AVANCE Los proyectos hídricos benefiarán a 190.000 hectáreas con riego y a 248.000 habitantes

8 PERSPECTIVA: PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR AGRÍCOLA Hectáreas protegidas contra inundaciones en las zonas de influencia de los megaproyectos 141 mil hectáreas protegidas contra Inundaciones 190 mil hectáreas beneficiadas con riego 150 mil personas beneficiadas Incremento en la productividad de alimentos: arroz, banano, maíz, cacao, entre otros

9 SECTOR TELECOMUNICACIONES: PLAN DE INVERSIÓN CON POTENCIAL PLENO EN TELECOMUNICACIONES ACCESO A INTERNET CON MÁS INFRAESTRUCTURA Más de 45 mil kilómetros en la red nacional de fibra óptica Capacidad de acceso internacional de 240Gbps Implementación a nivel nacional de la red 4G LTE 13 VECES MÁS Pacific Caribbean Cable System South American – 1 (SAM1) Pan American

10 DECISIÓN HISTÓRICA De promover el desarrollo de los Sectores Estratégicos Marco Jurídico apropiado y estable, para incentivar el desarrollo y la inversión de los Sectores Estratégicos o Constitución o Ley de Empresas Públicas o Ley de Contratación Pública o Ley de Minería o Reforma a la Ley de Hidrocarburos o Ley Orgánica de Recursos Hídricos o Ley de Electricidad o Ley de Telecomunicaciones o Código Orgánico de la Producción o Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas

11 OPORTUNIDADES INVERSIÓN

12 MODALIDADES DE INVERSIÓN

13 CATÁLOGO DE INVERSIONES EN SECTORES ESTRATÉGICOS 37000 MMUSD 94 PROYECTOS DE MINERÍA, ELECTRICIDAD, PETROLEROS, BIOENERGÉTICOS, HÍDRICOS Y TELECOMUNICACIONES.

14 8 PROYECTOS LLURIMAGUA, TOLA NORTE, NANGUIPA, EL TORNEADO, LA BONITA, TELIMBELA, PACTO Y SANGOLA. Los minerales identificados en los proyectos son Cobre, Oro y otros metales. PROYECTOS MINEROS ENAMI

15 25 ÁREAS Potencial en Oro, Plata, Plomo, Zinc y otros metales. ÁREAS MINERAS PARA SUBASTA MINERAS

16 17000 21 GRANDES PROYECTOS PROYECTOS PETROLEROS MMUSD BLOQUES PETROLEROS, OLEODUCTOS, POLIDUCTOS Y OGEE

17 1700 2 PROYECTOS PROYECTOS BIOENERGÉTICOS MMUSD BIOETANOL DE PRODUCCIÓN NACIONAL BIOMASA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

18 5800 13 PROYECTOS PROYECTOS ELÉCTRICOS MMUSD Río Santiago, Cardenillo, Chontal, Angamarca Sinde, La Merced de Jondachi, Infiernillos, Chinambi, Sardinas, Caluma-Pasagua, Tigreurco, Huapamala, Chahimbiro y Chacana

19 700 3 PROYECTOS PROYECTOS HÍDRICOS MMUSD Plan hidráulico y ampliación Santa Elena, Tumbabiro y Tahuín

20 400 PROYECTOS TELECOMUNICACIONES MMUSD Conectividad a Nivel Nacional

21 INDUSTRIAS ESTRATÉGICAS

22 IMPACTO EN LA BALANZA COMERCIAL SOSTENIBILIDAD A LARGO PLAZO ENCADENAMIENTOS FUERTES SU DESARROLLO GENERA ¿QUÉ COMPRENDE ? Industrias básicas, pilar fundamental para el cambio de la matriz productiva.

23 PROYECTO DE INDUSTRIAS BÁSICAS PETROQUÍMICA ACERO PLANO ASTILLERO ALUMINIO REFINACIÓN DE COBRE Y PULPA 12000 MMUSD 10 PROYECTOS

24 ESTUDIOS: LAS EMPRESAS MÁS PRESTIGIOSAS FUERON CONTRATADAS PARA EL DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS DE LOS PROYECTOS Fuente: MICSE Empresas contratadas Fecha de Completitud ASTILLEROSACERO PLANOPETROQUÍM.COBRE Estudio de prefactibilidad finalizado ALUMINIO Dic 2014 Mar 2015 Mar 2015 Abr 2015 Oct 2015 Nov 2015 PULPA Oct 2015 (DRI)(Arenas) Estudio de prefactibilidad finalizado Caracterización de las arenas en curso Estudio de prefactibilidad finalizado Estudios de tierra y productividad en curso Finalizando estudios de prefactibilidad

25 PLAN ESTRATÉGICO DE INDUSTRIAS BÁSICAS BUSCA DESARROLLAR 6 SECTORES Y SUS ENCADENAMIENTOS EN 3 POLOS POLO FORESTAL Industria ForestalIndustrias BásicasIntermedias y finales ForestalPulpaPapel, cartón, etc POLO PETROQUÍMICO (MANTA) Refinería del PacíficoIndustrias Básicas Hidrocarburos refinados LABPolipropileno POLO INTEGRADO DE POSORJA Industrias Básicas AstillerosCobreAluminio PET Acero Plano

26 INDUSTRIAS BÁSICAS: RESUMEN SUB-SECTORES PRIORIZADOS ESTIMADO SUBSECTORPIB INDUSTRIA BÁSICA 1 ($M) INVERSIÓN ($M) IMPACTO BC ($M) EMPLEO TOTAL (#) Siderúrgica – DRI2631080250580 Siderúrgica – Arenas2306752301000 Astillero22913851926400 Aluminio66718006671000 Ref. de Cobre2132 2 20002132 2 850 Pulpa504 3 2700 4 504 3 1910 5 Petroquímica (PET/LAB)4481760177370 Fuente: Análisis de casos de estudio e información actualizada con resultados de estudios de pre-factibilidad hasta Enero de 2015 (Cobre, Siderúrgica-DRI e inversión y empleos de Astilleros) 1: Impacto en PIB incluye sólo midstream. 2: Estimación en base al aumento de ventas, incluye minas. 3: Incluye desarrollo forestal 4: Incluye cultivos. 5: Considera empleo de forestal y transporte Total447311400415212110

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