Inspirar, Facilitar y Acelerar el proceso de innovación

Presentación del tema: "Inspirar, Facilitar y Acelerar el proceso de innovación"— Transcripción de la presentación:

1 Inspirar, Facilitar y Acelerar el proceso de innovación
Open & Cross Innovation Inspirar, Facilitar y Acelerar el proceso de innovación

2 ¿Qué es ESADE CREAPOLIS?
ESADE CREAPOLIS es el primer parque de innovación con enfoque al mercado y con prácticas de open & cross innovation. Impulsado por la ESADE Business School, aspira a constituirse en el referente en metodologías avanzadas de innovación. Ofrece actividades, servicios y espacios a la empresa que propician Explorar nuevos “hot spots” de innovación, derivados de tendencias, enriqueciéndose de las perspectivas de expertos, visión de otros sectores y aportaciones de problem solvers Acelerar el desarrollo de los proyectos, con el soporte de Innovation Engineers que contribuyen a la búsqueda de partners y recursos para la validación y desarrollo de oportunidades y paera su implantación Conocer metodologías y herramientas de soporte a la innovación de forma rigurosa a través de los talleres y otras actividades formativas y de divulgación Generar una cultura más abierta a la innovación colaborativa en la empresa, participando del código de valores y de las actividades de comunidad Creapolis

3 Empresas residentes

4 ¿Qué tipo de innovación se práctica en ESADE CREAPOLIS?
En ESADE CREAPOLIS se practica innovación orientada al mercado, abierta, con fertilización cruzada entre sectores y disciplinas y práctica e implementable

5 Espacios en ESADE CREAPOLIS
Espacio empresarial Oficinas para los equipos de innovación de la empresa Espacios comunes Espacios interiores y exteriores de interacción y relax Workshops y pequeñas reuniones Salas de reunión equipadas para talleres Eventos Sala de 180 personas con espacio para exposición y/o cocktail

6 Metodología: principales áreas de servicios

7 Comunidades de Interés en ESADE CREAPOLIS
El objetivo es proveer a las empresas de herramientas de exploración para alimentar el “pipeline” de proyectos de innovación en áreas que sean de interés de un grupo de empresas de ESADE CREAPOLIS reflejen tendencias de futuro y/o necesidades aun no cubiertas del mercado De forma que se traten en profundidad, con economías de escala y desde diferentes perspectivas sectoriales y de disciplinas superando visiones estancadas de las empresas (conventional wisdom) Para llegar a obtener preguntas y respuestas que la empresa no alcanzaría por si misma (thinking out of the box) Siguiendo un ciclo de pensamiento divergente y convergente hasta llegar a formalizar nuevos proyectos de envergadura

8 Activos en el actual ecosistema ESADE CREAPOLIS en comunidades de interés
Salud & Wellness Sostenibilidad Digital Empresas tractor Hospital Sant Joan de Deu, Consorci Sanitari de Terrassa, Esteve, Lacer, Roca, Agrolimen Roca, AGBAR, Agrolimen, ISS, Ajuntament Sant Cugat BBVA, Caixa Catalunya, Ajuntament Sant Cugat Empresas de soporte Flowlab (e-health), Trifermed (consultoria farmacéutica), Marco Polo (alimentación), Inbens (xuclis), etc. Sucitesa (químicos), Greasa (consultora), Solid Works (CAD), Vertisub (mantenimiento industrial), Velmus (moto eléctrica), etc. ISOCO (Inteligencia Artificial), Down to Moon (Iphone), ADict Active Retail (Carro de compra inteligente), Buscorestaurantes (buscador), Math Strategy (Data Mining), Fastpay (aplicaciones móvil), etc. Entorno* IRTA, Instituto Envejecimiento UAB, GRAFO (Antropologia y Salud), CENTA, etc. UAB- ICTA (Instituto de Ciencias y Tecnologías Ambientales), Parque Alba, BTEC, ASCAMM, etc. CSIC- Inteligencia Artificial, UPC, UPF/Barcelona Media, etc. * Continuamente se establecen nuevas relaciones en función de las necesidades. Se enumeran las actuales.

9 Comunidades de Interés en ESADE CREAPOLIS

10 Comunidades de Interés en ESADE CREAPOLIS
Comunidades de Interés en ESADE CREAPOLIS: proceso de trabajo* (ejemplo Gente Mayor y Calidad de VIda) * El proceso de trabajo puede variar de una comunidad a otra en cuanto al uso de herramientas (expertos, benchmarking, etnografia, etc.) para definir las problemáticas y las dinámicas para propuesta de soluciones (taller de creatividad, etc.)