De acuerdo a Cuervo (1993), existen tres niveles de análisis en el estudio de la competitividad empresarial: el marco económico general, el sector industrial.

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1 De acuerdo a Cuervo (1993), existen tres niveles de análisis en el estudio de la competitividad empresarial: el marco económico general, el sector industrial y la propia empresa. Porter (2010) establece que la competitividad consiste en producir bienes y servicios de mayor diferenciación y menor coste que los competidores nacionales e internacionales, lo que significa mayores beneficios para los habitantes de una nación al mantener y aumentar los ingresos reales. La competitividad de un sector productivo está muy relacionada a su nivel de productividad. Mejorar esta última mediante la adopción de las tecnologías existentes o hacer mejoras incrementales en otras áreas ya no es suficiente para las economías emergentes. Las empresas de estos países deben diseñar y desarrollar productos y procesos de vanguardia para mantener una ventaja competitiva y avanzar hacia productos y servicios de mayor valor añadido. Es por esta razón que algunos autores como Orozco, Serpell, Molenaar y Forcael (2013) incluyen a la innovación como variable fundamental en la medición de la competitividad. Para Solleiro y Castañón (2004), el desempeño competitivo depende de la formación de capital intelectual y de la capacidad de innovar que tenga la sociedad. Incluso, el Foro Económico Mundial considera la innovación como uno de sus pilares fundamentales en la determinación del Índice Global de Competitividad (Schawb, 2014). En la ciudad de Guayaquil, las empresas del sector metalmecánico no han prestado suficiente importancia a la innovación tecnológica por los elevados recursos financieros que esta requiere. De ahí que no pueda hablarse de la existencia de un perfil innovador consolidado, sino incipiente. Sin embargo, las empresas reconocen la importancia de incluir estrategias de innovación y desarrollo como necesidad apremiante para el logro de la competitividad del sector frente a otros países de la región andina como Brasil o Chile. En este sentido las oportunidades de mejora deben estar encaminadas a contar con un departamento de I+D+i,facilitar al personal de ingeniería su participación en Ferias, Congresos y/o eventos de actualización tecnológica, establecer convenios o colaborar en proyectos de investigación con universidades y/o escuelas politécnicas, facilitar al personal de ingeniería su participación en cursos de especialización en el país y el extranjero y desarrollar proyectos de inversión para la implementación de tecnologías de punta. En la ciudad de Guayaquil, las empresas del sector metalmecánico no han prestado suficiente importancia a la innovación tecnológica por los elevados recursos financieros que esta requiere. De ahí que no pueda hablarse de la existencia de un perfil innovador consolidado, sino incipiente. Sin embargo, las empresas reconocen la importancia de incluir estrategias de innovación y desarrollo como necesidad apremiante para el logro de la competitividad del sector frente a otros países de la región andina como Brasil o Chile. En este sentido las oportunidades de mejora deben estar encaminadas a contar con un departamento de I+D+i,facilitar al personal de ingeniería su participación en Ferias, Congresos y/o eventos de actualización tecnológica, establecer convenios o colaborar en proyectos de investigación con universidades y/o escuelas politécnicas, facilitar al personal de ingeniería su participación en cursos de especialización en el país y el extranjero y desarrollar proyectos de inversión para la implementación de tecnologías de punta. Cuervo García, A. (1993). El papel de la empresa en la competitividad. Papeles de economía española, (56), 363-378. Orozco, F. A., Serpell, A. F., Molenaar, K. R., y Forcael, E. (2013). Modelando los factores e índices de competitividad para constructoras. Journal of Construction Engineering and Management, 140(4). Porter, M. E. (2010.). Ventaja competitiva : creación y sostenibilidad de un rendimiento superior. Madrid : Pirámide. Schawb, K. (2014). The Global Competitiveness Report 2014-2015: Full Data Edition. Geneva: World Economic Forum. Solleiro, J. L. y Castañón, R. (2002). Competitividad y sistemas de innovación: los retos para la inserción de México en el contexto global. Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sociedad, (4), 165-197. Cuervo García, A. (1993). El papel de la empresa en la competitividad. Papeles de economía española, (56), 363-378. Orozco, F. A., Serpell, A. F., Molenaar, K. R., y Forcael, E. (2013). Modelando los factores e índices de competitividad para constructoras. Journal of Construction Engineering and Management, 140(4). Porter, M. E. (2010.). Ventaja competitiva : creación y sostenibilidad de un rendimiento superior. Madrid : Pirámide. Schawb, K. (2014). The Global Competitiveness Report 2014-2015: Full Data Edition. Geneva: World Economic Forum. Solleiro, J. L. y Castañón, R. (2002). Competitividad y sistemas de innovación: los retos para la inserción de México en el contexto global. Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sociedad, (4), 165-197. Partiendo de la revisión de la literatura y la realización de entrevistas a cinco gerentes de empresas metalmecánicas de la región se arribó a un listado de 12 variables o atributos. Luego mediante un test Delphi se seleccionaron las cinco variables que a criterio de los ocho expertos consultados constituyen los principales atributos para medir el perfil innovador de las empresas del sector en la ciudad de Guayaquil. La confiabilidad de los resultados de esta técnica se obtuvo a través de la prueba de Friedman y la prueba de concordancia de Kendall. Con el objetivo de determinar la fiabilidad y validez del instrumento se comenzó la administración del cuestionario por una muestra piloto. Como resultado se obtuvieron valores del coeficiente Alfa de Cronbach de 0,80 y 0,88 para las escalas de importancia y grado de presencia percibida respectivamente, comprobando la estabilidad y consistencia de las mismas. El coeficiente de correlación de Spearman calculado entre los atributos y la pregunta de control arrojó una valor de 0,824, por lo que se demuestra estadísticamente la relación intrínseca entre los atributos y el perfil innovador que se pretende medir con el cuestionario. En la administración del instrumento se empleó un tamaño de muestra calculado de 58 elementos considerando un error del 5% y un nivel de confianza del 95%. La figura muestra un diagrama radial en el que se establece una comparación entre el nivel de importancia otorgado a cada variable (estado deseado) y la valoración percibida por parte de los gerentes (estado actual). Este análisis facilitó la identificación de los criterios que son más importantes para los gerentes y que tienen un grado de presencia percibida bajo, a los que se les debe dedicar una mayor atención en su gestión asignándoles más recursos y programas de mejora. Figura 1: Estado actual y deseado de los atributos del perfil innovador del sector metalmecánico en la ciudad de Guayaquil. Mucho se ha hablado en los últimos años sobre la innovación tecnológica y su impacto en la competitividad empresarial. Sin embargo, no se ha prestado gran interés a la medida en que esta variable impacta en la competitividad actual de las empresas del sector metalmecánico de la ciudad de Guayaquil, a pesar de ser este un sector estratégico de acuerdo al Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones del Ecuador (COPCI). Frente a esto, este estudio buscó primeramente identificar los atributos mediante los cuales se pudiera medir el perfil innovador del sector metalmecánico de la ciudad y el nivel de impacto que éste tiene en el sostenimiento y-o aumento de la competitividad del sector. Estos atributos permitieron medir, mediante un instrumento de recolección primario, el nivel de importancia concedida por los gerentes de alto nivel de este tipo de empresas en el logro de la competitividad de su organización y a su vez, el nivel de presencia percibida de tales atributos. En la primera fase del estudio (junio-agosto de 2015) se desarrolló un instrumento para medir tanto el nivel de importancia como el nivel de presencia percibido de los atributos que caracterizan el perfil innovador del sector en estudio. El listado inicial de atributos se obtuvo mediante una investigación exploratoria a partir de entrevistas a gerentes de alto nivel de las empresas más importantes del sector metalmecánico de Guayaquil y luego fue reducido de acuerdo al consenso de un grupo de expertos mediante el desarrollo de un test Delphi. La confiabilidad de los resultados de esta técnica fue obtenida a través de la prueba de concordancia de Kendall y la prueba de Friedman. La validez de constructo se obtuvo mediante el coeficiente de correlación de Spearman y la fiabilidad del instrumento mediante el coeficiente Alfa de Cronbach. La segunda fase de la investigación (septiembre-octubre de 2015) incluyó la aplicación del cuestionario, el diagnóstico del perfil innovador y por último la identificación de las oportunidades de mejora. Todo el análisis estadístico fue realizado mediante el software SPSS. 2 y 3 de diciembre de 2015 Guayaquil - Equador Aula Magna Introducción Metodología DIAGNÓSTICO DEL PERFIL INNOVADOR DEL SECTOR METALMECÁNICO DE GUAYAQUIL Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD Autores: María E. Morales, Pablo Pérez-Gosende, Fabricio Freire, Oswaldo Navarrete, Javier Carrera¹ ¹ Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador (jfreirem@ups.edu.ec) Resultados y Discusión Revisión bibliográfica Conclusión Referencias Bibliográficas