LA ECONOMIA CUBANA: RETOS Dr.C. Juan Triana Cordoví.

Presentación del tema: "LA ECONOMIA CUBANA: RETOS Dr.C. Juan Triana Cordoví."— Transcripción de la presentación:

1 LA ECONOMIA CUBANA: RETOS Dr.C. Juan Triana Cordoví

2 ORDEN DE LA PRESENTACIÓN POLITICA ECONÓMICA Y RESULTADOS ECONÓMICOS EL MERCADO CUBANO CUALES EL FUTURO jtriana@ceec.uh.cu2

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4 LA SEGUNDA ETAPA PROPUESTA DE LINEA TEMPORAL jtriana@ceec.uh.cu4 2007 2011 - 2012 2013 - 2016 AJUSTE EXTERNO INICIO REFORMAS ESTRUCTURALES AJUSTE EXTERNO INICIO REFORMAS ESTRUCTURALES LINEAMIENTOS VISIÓN PAIS. RELACIÓN DESARROLLO- CRECIMIENTO LINEAMIENTOS VISIÓN PAIS. RELACIÓN DESARROLLO- CRECIMIENTO REFORMAS ESRUCTURALES LUCHA CONTRA LA CORRUPCÓN 17 D REFORMAS ESRUCTURALES LUCHA CONTRA LA CORRUPCÓN 17 D 130 POLÍTICAS 344 nuevas normas legales modificación de 55 y la derogación de 684 130 POLÍTICAS 344 nuevas normas legales modificación de 55 y la derogación de 684

5 Comportamiento macroeconómico jtriana@ceec.uh.cu5

6 Comportamiento macroeconómico jtriana@ceec.uh.cu6

7 Comportamiento macroeconómico jtriana@ceec.uh.cu7

8 FBC e INVERSION COMO PARTE DEL PIB

9 HIGH FINANCIAL PRESSURE jtriana@ceec.uh.cu9 JAPAN MEXICO CHINA RUSIA CLUB PARIS: FRANCIA JAPAN MEXICO CHINA RUSIA CLUB PARIS: FRANCIA TOTAL DEBT DEBT SERVICE

10 UN PAIS DIFERENTE jtriana@ceec.uh.cu10 MERCADO ESTATAL: 3,5 M 1 956 empresas 224 sociedades mercantiles 2361 U. Presupuestadas MERCADO ESTATAL: 3,5 M 1 956 empresas 224 sociedades mercantiles 2361 U. Presupuestadas MERCADO NO ESTATAL: 1,4 M 5473 Cooperativas 367 Cna 500 000 T CP: Restauración Renta Casas Transporte 700 Sucursales + de 270 AEI Emigración MERCADO NO ESTATAL: 1,4 M 5473 Cooperativas 367 Cna 500 000 T CP: Restauración Renta Casas Transporte 700 Sucursales + de 270 AEI Emigración

11 CUBAN MARKET: FOREIGN DIRECT INVESTIMENT IN 2014 MAIN INDICATORS FO FDI IN 2014 (Billions OF MILLIONS OF CUC): TOTAL SALES: 5.1 DOMESTIC MARKET: 1.9 EXPORTS: 3.2 IMPORTS: 2.5 TRADE BALANCE: 0.7 MAIN INDICATORS FO FDI IN 2014 (Billions OF MILLIONS OF CUC): TOTAL SALES: 5.1 DOMESTIC MARKET: 1.9 EXPORTS: 3.2 IMPORTS: 2.5 TRADE BALANCE: 0.7 jtriana@ceec.uh.cu11

12 TIME LINE OF FDI

13 THE CUBAN MARKET: STRUCTURE OF BUSINESS OPPORTUNITIES PORTFOLIO jtriana@ceec.uh.cu13

14 HACER NEGOCIOS EN CUBA CONDICIONES MACROECONÓMICAS LEY 118 DECRETO LEY ZONA ESPECIAL DE DESARROLLO PORTAFOLIO DE INVERSIONES 2015 POLÍTICAS SECTORIALES. MERCADO ESTATIZADO. MERCADO ALTAMENTE MONOPOLIZADO IMPORTACIÓN: SOLO COMPAÑÍAS ESTATALES. CONTRATACIÓN: AGENCIAS ESTATALES jtriana@ceec.uh.cu14

15 HACER NEGOCIOS EN CUBA jtriana@ceec.uh.cu15 MINISTERIO OSDE E E E E E E CONSEJO DE MINISTROS CONSEJO DE ESTADO CONSEJO DE MINISTROS

16 HACER NEGOCIOS EN CUBA TURISMO MANUFACTURA INFRAESTRUCTURA AGROALIMENTOS jtriana@ceec.uh.cu16

17 LA SEGUNDA ETAPA PROPUESTA DE LINEA TEMPORAL jtriana@ceec.uh.cu17 2016 2018 2021 DISCUSIÓN PUBLICA Y APROBACIÓN DE DOC. FUNDAMENTALES DISCUSIÓN PUBLICA Y APROBACIÓN DE DOC. FUNDAMENTALES REFERENDO CONSTITUCIONAL CAMBIO EN LA DIRECCIÓN POLÍTICA REFERENDO CONSTITUCIONAL CAMBIO EN LA DIRECCIÓN POLÍTICA VIII CONGRESO PCC UNA ECONOMIA DIFERENTE UNA SOCIEDAD DIFERENTE UN MARCO INSTITUCIONAL DIFERENTE UN ENTORNO INTERNACONAL DIFERENTE UNA ECONOMIA DIFERENTE UNA SOCIEDAD DIFERENTE UN MARCO INSTITUCIONAL DIFERENTE UN ENTORNO INTERNACONAL DIFERENTE

18 CUBA VENEZUELA BRASIL ARGENTINA VENEZUELA BRASIL ARGENTINA ESTADOS UNIDOS UNION EUROPEA FRANCIA ESPAÑA RUSIA CHINA ESTADOS UNIDOS UNION EUROPEA FRANCIA ESPAÑA RUSIA CHINA CRECIMIENTO ECO. MUNDO OBJETIVOS 2030 COP 21 REC. NAT. VS DESARROLLO CRECIMIENTO ECO. MUNDO OBJETIVOS 2030 COP 21 REC. NAT. VS DESARROLLO FACTORES EXTERNOS: ENTORNO INTERNACIONAL

19 Las REGLAS del juego, los AGENTES y las GENTES. Construir la IGUALDAD desde la CRISIS y la DIVERSIDAD. Los COSTOS de la renegociación de la deuda. Competencia y Cooperación: CO-OPETITION. ¿Quien maneja los TIEMPOS y los RITMOS?. ¿EL efecto BOLA DE NIEVE?. jtriana@ceec.uh.cu19 EL FUTURO:

20 Concentrarnos en las OPORTUNIDADES: – USA y UE – El Caribe y los 27 millones de turistas. – La deuda renegociada: MAYOR CREDIBILIDAD y MAS RECURSOS FINANCIEROS Aprovechar las FORTALEZAS: – UNA VISIÓN DEL PAIS QUE QUEREMOS – UN PROGRAMA DE LARGO PLAZO (15 AÑOS) QUE SERÁ CONSENSUADO CON TODOS. – UN GRUPO DE PRIORIDADES DE INVERSIÓN DEFINIDAS. – 19% de la fuerza de trabajo con formación universitaria. – 1,5 millones de graduados universitarios. – 75 % población urbana. – 100% cobertura educación y salud. – El MITO Cuba y la COMPETENCIA por Cuba. – EL SAPIENS CUBANENSIS. jtriana@ceec.uh.cu20 EL FUTURO

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