¿QUÉ ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL CANDIDATOS IDÓNEOS RECURSOS HUMANOS.

Presentación del tema: "¿QUÉ ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL CANDIDATOS IDÓNEOS RECURSOS HUMANOS."— Transcripción de la presentación:

1 ¿QUÉ ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL CANDIDATOS IDÓNEOS RECURSOS HUMANOS

2 CANDIDATOS IDÒNEOS

3 PROPÓSITO Permite que el alumno pueda identificar algunos aspectos que son parte del tema y que quizá no conozca, que tenga cierta incertidumbre por conocer y que sea sencillo. Que sea capaz de sistematizar información, y que le permita hacer un análisis de las problemáticas en el ambiente laboral, y que al mismo tiempo la aportación de puntos de vista, para valorar su formación para su proyecto de vida.

4 INTRODUCCIÓN Problemática situada. El avance de las tecnologías y la fuerte competitividad ha despertado la curiosidad del ser humano por aprender y conocer nuevas cosas para un ambiente laboral, y que en su vida cotidiana siempre ha sido competitivo pero debe de estar en constante actualización.

5 DESARROLLO (contenidos disciplinares) La creación de situaciones o problemáticas reales para ejemplificar los requisitos que son necesarios tener para poder ser aceptado en el ámbito laboral.

6 CON EJEMPLOS OBTENDREMOS UN MEJOR ENTENDIMIENTO SITUACIONES REALES PLANTEAMIENTO

7 ACTIVIDADES 1ra. Actividad: Elaboración de un “collage” por equipo de 4 personas en un folio, con los materiales a elección, para ejemplificar diferentes requisitos pedidos al seleccionar candidatos idóneos para ocupar los diferentes puestos en las organizaciones.

8 ACTIVIDADES 2da. Actividad: Poner en práctica la protagonización de los integrantes del equipo lo visto en ese bloque, para que tengan las herramientas e instrumentos necesarios para la vida cotidiana.

9 RESPUESTAS La observación de todas las actividades y la resolución de alguna problemática que pueda existir.

10 ACTIVIDAD DE CONSOLIDACIÓN Se hará la elaboración de cuestionarios donde se explique a detalle los conceptos y requisitos esenciales para la aceptación de un candidato en las empresas.

11 AUTOEVALUACIÓN El alumno se autoevaluará para observar si tiene la necesidad de conocer más a fondo para llevarlo a cabo en un futuro.

12 FUENTES CONSULTADAS “Administración de Recursos Humanos” Fernando Arias Galicia Editorial Trillas, México 1976 “Administración de Personal” Agustín Reyes Ponce 1ra y 2da parte Editorial Limusa, México 1975

13 CRÉDITOS Ma. Del Carmen Arana Mondragón Asesor de Contenido Raúl Cázares Moreno Asesoría Pedagógica y Técnica D.R. © Colegio de Bachilleres, 2010