ATIME METODOLOGÍAS PARA LA ACTIVACIÓN Y EMPODERAMIENTO Nuria Cano Planificación y supervisión de programas de ATIME.

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1 ATIME METODOLOGÍAS PARA LA ACTIVACIÓN Y EMPODERAMIENTO Nuria Cano Planificación y supervisión de programas de ATIME

2 GENERALIDADES DE LA ENTIDAD Y ALCANCE EN LA ATENCIÓN SOCIAL

3 RECORRIDO DE LA ASOCIACIÓN Es una organización no lucrativa de acción social fundada el año 1989, por iniciativa de un grupo de inmigrantes y españoles. ÁMBITOS DE ACCIÓN Acción jurídica (1989). Momento clave para el inicio: La Ley 7/85 de Derechos y Libertades de los Extranjeros en España. Acción institucional (1989). Acción social (1984). Programas de atención a la mujer inmigrante.

4 MISIÓN DE ATIME La defensa de los derechos de las personas inmigrantes. La consecución de la plena ciudadanía. La promoción del cambio social y Desarrollo Humano. VISIÓN DE ATIME Referente en la inmigración incrementando su participación asociativa, institucional, su base social y su proyección transnacional. VALORES DE ATIME Representación, reivindicación, independencia, participación, compromiso, progresismo, democracia y laicismo.

5 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA PERSONA BENEFICIARIA TIPO DE LOS PROGRAMAS DE ATIME NIVELES DE ATENCIÓN: ATENCIÓN INDIVIDUAL ATENCIÓN GRUPAL ATENCIÓN COMUNITARIA OTRAS NIVELES DE ATENCIÓN

6 PRIMERA RECEPCIÓN INTERPRETACIÓN EMPLEO: ITINERARIOS INTEGRADOS DE INSERCIÓN LABORAL EDUCACIÓN VIVIENDA MUJER: PISOS DE ACOGIDA PARA MUJERES SALIMA RED DE MUJERES IGUALDAD CLASE DE ATENCIÓN SOCIAL

7 LA MUJER DE ORIGEN MAGREBÍ: CAMBIOS SUCEDIDOS EN EL PERFIL DE LA MUJER USUARIA

8 PERIODO DE TIEMPO PARA EL ANÁLISIS: AÑOS 90. PERFIL FINALIDAD MIGRATORIA RECORRIDO MIGRATORIO NECESIDADES MANIFIESTAS Y LATENTES PUESTOS DE TRABAJO INTERÉS Y PERSPECTIVA LABORAL SINGULARIDADES EN METODOLOGÍA PARA: –LA ATENCIÓN SOCIAL. SERVICIOS INTERNOS Y DERIVACIÓN. –LA BÚSQUEDA DE EMPLEO.

9 PERIODO DE TIEMPO PARA EL ANÁLISIS: AÑO 2010. PERFIL FINALIDAD MIGRATORIA RECORRIDO MIGRATORIO NECESIDADES MANIFIESTAS Y LATENTES OFERTAS LABORALES INTERÉS Y PERSPECTIVA LABORAL SINGULARIDADES EN METODOLOGÍA PARA: –LA ATENCIÓN SOCIAL. SERVICIOS INTERNOS Y DERIVACIÓN. –LA BÚSQUEDA DE EMPLEO.

10 LA CRISIS Y LA PERCEPCIÓN DE LOS PRIMEROS EFECTOS

11 CRISIS CAMBIOS EN LOS PERFILES DE LA OFERTA DE EMPLEO Y ADAPTACIÓN DE LA DEMANDA. DIFERENCIAS COMPETITIVAS EN LA INSERCIÓN LABORAL: –SECTORES SEGÚN ÁMBITO RURAL / URBANO. –SECTORES SEGÚN LUGAR DE PROCEDENCIA. NIVEL DE PARTICIPACIÓN ACTUAL DE LAS MUJERES EN SU PROCESO DE INTEGRACIÓN. POSIBILIDADES DE PRESENTE.