MODELO DE GESTION BASADA EN RIESGOS Y SU IMPACTO ORGANIZACIONAL: RRHH, ETICA Y TRANSPARENCIA. GRUPO I Norma Locatelli (Uruguay) Yahoska Tijerino (Nic)

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1 MODELO DE GESTION BASADA EN RIESGOS Y SU IMPACTO ORGANIZACIONAL: RRHH, ETICA Y TRANSPARENCIA. GRUPO I Norma Locatelli (Uruguay) Yahoska Tijerino (Nic) Hazel Muniz (Nic) Tatania Carrillo (Nic) Lissette Barcacel (Guat) Alexander Angioti (Brasil) Heidi Cid (Guate) Luis Rivadeneira (Brasil) Nora Mendoza (Bolivia)) Chriian Giron (Guatemala ) TEMAS: 1. ETIC A Y TRANSPARENCIA. 2. AUDITORIA INTERNA

2 ETICA Y TRANSPARENCIA 1.Identificar la necesidad y generar el liderazgo y compromiso : Arriba Abajo 2. Quien lo lleva adelante? Recursos Humanos Alta gerencia Control Unidad Especifica.

3 3-Diagnostico: VISION y MISION DE la organización. Herramientas de Apoyo; Foda Arusha (MARCO CONCEPTUAL, TEORICO) Encuestas Entrevistas actores calificados (Operadores, aforadores,) OTROS ETICA Y TRANSPARENCIA

4 4-identificacion de prioridades. 5- Plan de Acción Diseño del programa. Ejecución del programa. Declaración de Arusha (completa). ETICA Y TRANSPARENCIA

5 Acciones concretas: a.Sensibilización para provocar una reacción y convencer. b. Capacitación y gestión de recursos humanos. c. Proyecto de Código de Conducta. d.Marco regulatorio -Estructura sancionatorio. -sanciones adecuadas. -seguridad al denunciante ETICA Y TRANSPARENCIA

6 Relación con el sector público y privado (primer punto de partida para ser responsable socialmente), individual, colectivo. Generación de indicadores del desempeño. Implementación del sistema de gestión aduanera. Evaluación anual del diagnóstico y el impacto que crea en la sociedad. ETICA Y TRANSPARENCIA

7 1.Modelo de auditoria visto desde el concepto de una auditoria interna donde se cruza con la ética. 2.Mapeo de riesgo ético en la organización (validado). 3.Priorización de los riesgos. 4.Definición de la estrategia de tratamiento de cada riesgo. 5.Plan de auditoria de los riesgos a tratar. 6.Retroalimentación. 7.Seguimiento a recomendaciones. AUDITORIA

8 GRACIAS