LA REFORMA LABORAL Y LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS Oviedo, 30 de Noviembre de 2010.

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1 LA REFORMA LABORAL Y LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS Oviedo, 30 de Noviembre de 2010

2 2 I.NUESTRO MODELO DE RELACIONES LABORALES: RASGOS ESENCIALES 1.SE ENMARCA EN EL MODELO CONTINENTAL EUROPEO. CONTRATO SOCIAL A)PREFERENCIA POR EL CONTRATO INDEFINIDO. B)RECONOCIMIENTO DE DERECHOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS MUY NORMATIVIZADOS. C)POCA INTERVENCION DEL CONTRATO INDIVIDUAL. D)RIGIDEZ EN LA ADAPTACION A LOS CAMBIOS ECONOMICOS Y CICLOS (SALARIO, JORNADA, ETC). E)EXTINCIÓN CAUSAL DEL CONTRATO.

3 3 I.NUESTRO MODELO DE RELACIONES LABORALES: RASGOS ESENCIALES 2.FRENTE AL MODELO ANGLOSAJÓN. CONTRATO ECONÓMICO A.DURACION DEL CONTRATO NO LIMITADA. B.POCA INTERVENCIÓN NORMATIVA. C.IMPORTANCIA DECISIVA DEL CONTRATO INDIVIDUAL. D.ADAPTABILIDAD A LOS CICLOS ECONÓMICOS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO. E.EXTINCION NO CAUSAL DEL CONTRATO.

4 4 I. NUESTRO MODELO DE RELACIONES LABORALES: RASGOS ESENCIALES. 3.UN MODELO QUE EN ESPAÑA PERMANECE INALTERABLE DESDE …. A.COMO MÍNIMO EL AÑO 1980 (ET). B.CON REFORMAS POCO AMBICIOSAS: 1982, 1984, 1994, 1997, 2001, 2006 Y 2010. C.PERO EN UNA REALIDAD ECONÓMICA RADICALMENTE DISTINTA: -ESTRUCTURA PRODUCTIVA DIFERENTE. -UNA COMPETENCIA QUE AHORA ES GLOBAL -UNA SOCIEDAD DE SERVICIOS CON MÁS FORMACIÓN. -EL FIN DEL “TRABAJADOR” COMO CLASE (AUTÓNOMOS, DIRECTIVOS, TÉCNICOS, PROFESIONALES LIBERALES, FUNCIONARIOS).

5 5 II. LOS RESULTADOS DEL MODELO EN ESPAÑA: LA GRAN CONTRADICCION. A)PREFERENCIA POR EL CONTRATO INDEFINIDO. TASA DE TEMPORALIDAD: 25-30% B)RECONOCIMIENTO DE DERECHOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS MUY NORMATIVIZADOS. PERO NEGOCIACION COLECTIVA INELÁSTICA. C)POCA INTERVENCION DEL CONTRATO INDIVIDUAL. PERO TAMBIÉN INAMOVIBLE CUANDO INTERVIENE.

6 6 II. LOS RESULTADOS DEL MODELO EN ESPAÑA: LA GRAN CONTRADICCION. D)RIGIDEZ EN LA ADAPTACION A LOS CAMBIOS ECONÓMICOS Y CICLOS (SALARIO, JORNADA, ETC.) TASA DE TEMPORALIDAD: 25-30% TASA DE DESEMPLEO: 20% B)EXTINCION CAUSAL DEL CONTRATO. TASA DE DESEMPLEO: 20%

7 7 III. LA REFORMA LABORAL NECESARIA. A)¿ QUÉ HACIA FALTA PARA MITIGAR LA DUALIDAD DEL MERCADO DE TRABAJO? -UN CONTRATO ÚNICO CON INDEMNIZACIÓN PROGRESIVA (Y EXCEPCIONES). -UNA MAYOR FACILIDAD PARA EXTINGUIR EL CONTRATO INDEFINIDO EN SITUACION DE CRISIS. B)¿QUÉ HACIA FALTA PARA HACER MÁS ELÁSTICA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA?. -LIMITAR LA ULTRACTIVIDAD. -FAVORECER LAS UNIDADES DE NEGOCIACION INFERIORES AL SECTOR.

8 8 III. LA REFORMA LABORAL NECESARIA. C)¿ QUÉ HACIA FALTA PARA DAR MÁS PROTAGONISMO AL CONTRATO? -LIMITAR LAS NORMAS O DISPOSICIONES DE DERECHO NECESARIO. -FAVORECER LA AUTONOMIA INDIVIDUAL. D)¿QUÉ HACÍA FALTA PARA FACILITAR LA ADAPTABILIDAD A LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA? -ADMITIR LA MODIFICACION DE CONDICIONES COMO CAUCE PARA LA REDUCCIÓN SALARIAL EN SITUACIONES DE CRISIS. -FACILITAR LA REDUCCIÓN DE JORNADA Y SALARIO EN SITUACIONES DE CRISIS POR EL EMPRESARIO.

9 9 III. LA REFORMA LABORAL NECESARIA. E)¿QUÉ HACIA FALTA PARA QUE LA EXTINCION CAUSAL NO SEA UNA EXTINCION IMPOSIBLE (O MUY CARA)? -QUE PUEDA ACUDIRSE AL DESPIDO COLECTIVO U OBJETIVO CON SEGURIDAD SOBRE SU RESULTADO (20 DÍAS) CUANDO HAY CAUSA. -FLEXIBILIZACION DEL PROCEDIMIENTO Y DE LA ACREDITACION DE LA CAUSA.

10 10 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 1.LOS GRANDES “NÚMEROS”. A)SE REFORMAN 10 LEYES. B)SE “TOCA”. -LA CONTRATACION TEMPORAL. -EL CONTRATO PARA EL FOMENTO DE LA CONTRATACION INDEFINIDA. -LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA.

11 11 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. -LA MODIFICACION SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO. -EL DESPIDO COLECTIVO. -EL DESPIDO OBJETIVO INDIVIDUAL. -EL DESCUELGUE SALARIAL. -LA REDUCCION DE JORNADA POR CAUSAS ECONOMICAS, TÉCNICA, ORGANIZATIVAS Y PRODUCTIVAS. -LA REGULACION DE LAS ETT’S. -LAS AGENCIAS DE COLOCACIÓN.

12 12 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 2.MEDIDAS CONTRA LA TEMPORALIDAD: MÁS DE LO MISMO. A)NUEVAS LIMITACIONES A LA CONTRATACION TEMPORAL: -CONTRATO DE OBRA CON TOPE DE 3 AÑOS (AMPLIABLE A CUATRO MEDIANTE CONVENIO SECTORIAL). -ENDURECIMIENTO EN EL ENCADENAMIENTO DE CONTRATOS: CUALQUIER PUESTO EN EMPRESA O GRUPO. -INCREMENTO INDEMNIZACIÓN POR EXTINCION (HASTA 12 DÍAS). B)SE INCENTIVAN CONTRATOS FORMATIVOS.

13 13 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 3.EL CONTRATO “UNIVERSAL” PARA EL FOMENTO DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA. A)SE HACE CASI UNIVERSAL. B)SE MANTIENE LA INDEMNIZACIÓN DE 33 DÍAS POR AÑO DE SERVICIO EN LOS DESPIDOS OBJETIVOS.

14 14 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 4.LA MODIFICACIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO. A)SE INCLUYE LA DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO COMO CONDICIÓN MODIFICABLE. B)SE MODIFICA LA DEFINICIÓN DE LA CAUSA. C)DA ENTRADA A LOS SINDICATOS CUANDO NO HAY REPRESENTACIÓN. D)SE PERMITE LA MODIFICACIÓN DE CONDICIONES ESTABLECIDAS EN CONVENIOS DE EMPRESA. E)SE FOMENTAN LOS PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

15 15 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 5.EL NUEVO MARCO DEL DESPIDO OBJETIVO Y COLECTIVO POR CRISIS. A)SE DA NUEVA DEFINICION A LAS CAUSAS ECONÓMICAS, TÉCNICAS, ORGANIZATIVAS Y DE PRODUCCIÓN. B)SE REDUCEN LAS RIGIDECES DE PROCEDIMIENTO EN EL DESPIDO OBJETIVO. C)SE RENUEVA EL MANDATO DE QUE LOS RECURSOS CONTRA ERE’S VAYAN A LA JURISDICCIÓN SOCIAL. D)DE LA INDEMNIZACIÓN POR EXTINCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS DESDE EL 18 DE JUNIO DE 2010, EL FOGASA PAGA 8, SEA PROCEDENTE O IMPROCEDENTE, TANTO EN CONTRATOS ORDINARIOS COMO DE FOMENTO DE LA CONTRATACION INDEFINIDA. F)EL FONDO DE CAPITALIZACIÓN.

16 16 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 6.EL NUEVO REGIMEN INDEMNIZATORIO EN CASO DE EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO (CELEBRADOS DESPUÉS DEL 18-6-2010). TIPO DE CONTRATO Tipo de Despido Indefinido Ordinario Fomento de la Contratación indefinida Temporal (Obra, Eventual) Despido disciplinario procedente 000 Despido disciplinario improcedente 45 días´45 días45 días Despido objetivo procedente 12 días (+ 8 el FOGASA) 12Días 13(+ 8 el FOGASA) 12 días (+ 8 el FOGASA) Despido objetivo improcedente 37 días (+ 8 el FOGASA) 25 días (+ 8 el FOGASA) 37 días (+8 el FOGASA) Despido colectivo 12 días (+ 8 el FOGASA) 12 días (+ 8 el FOGASA) 12 días (+ 8 el FOGASA) Llegada término -----------12 días

17 17 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 7.EL DESCUELGUE SALARIAL. A)POR ACUERDO ENTRE EMPRESA Y REPRESENTANTES, CON PERÍODO DE CONSULTAS B)SIN ACUERDO TRAS EL PERÍODO DE CONSULTAS, A TRAVÉS DE LOS PROCEDIMIENTOS PREVISTOS EN ACUERDOS INTERPROFESIONALES Y CONVENIOS COLECTIVOS. 8.LA REDUCCIÓN DE JORNADA. A)EL PROCEDIMIENTO DE SUSPENSIÓN ES APLICABLE TAMBIÉN A LA REDUCCIÓN DE JORNADA. B)ENTRE UN 10 Y UN 70% DE LA JORNADA DIARIA, SEMANAL, MENSUAL O ANUAL.

18 18 IV. LA REFORMA LABORAL REAL. 9.NUEVO MARCO JURÍDICO DE LAS ETT’S. -EQUIPARACION DE CONDICIONES DE TRABAJO. -PROHIBICIÓN DE LAS LIMITACIONES EN LA CELEBRACIÓN DE CONTRATOS DE PUESTA A DISPOSICIÓN. 10.LAS AGENCIAS DE COLOCACIÓN. -EL ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y NO DISCRIMINACIÓN. -UNA GRAN OPORTUNIDAD.

19 19 V. CONCLUSIONES. 1.REFORMA POSITIVA. 2.REFORMA INSUFICIENTE.

20 20 GRACIAS

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